Spisu treści:
- Jak zaoferować współczucie, gdy pracownicy doświadczają żałości i smutku
- W jaki sposób organizacje mogą oferować współczucie
Wideo: Q&A nr 3, czyli czy poprawiać nauczycieli? | Po Cudzemu 2024
Smutne rzeczy dzieją się pracownikom i współpracownikom. Członkowie rodziny umierają. Członkowie rodziny i przyjaciele zachorują i mają wypadki samochodowe. Czasami współpracownicy doświadczają smutnych chwil życia. Są to ludzie, z którymi spędzasz najwięcej czasu prawie każdego dnia tygodnia.
Kiedy żałoba i smutek spotykają się z twoimi współpracownikami, możesz być głęboko dotknięty, a ty także chcesz wiedzieć, co robić. Pracodawca i współpracownicy mogą oferować wsparcie i pomagać pracownikom w radzeniu sobie z osobistymi tragediami w miejscu pracy.
Kierownik i personel działu kadr są kluczowi, gdy żałoba lub śmierć dotyka pracownika. Mają oni nadzieję, że mają związek z pracownikiem, tak aby mogli być nazywani, poinformowani lub świadomi tego, co dzieje się w życiu pracownika. Ponadto większość zasad dotyczących czasu wolnego wymaga od pracownika skontaktowania się ze swoim przełożonym. Najczęściej żałoba i smutek wymagają czasu wolnego od pracy, a współczucia i komfortu ze strony kierowników i współpracowników.
Jak zaoferować współczucie, gdy pracownicy doświadczają żałości i smutku
Do kogo dzwonił pracownik, gdy tragedia wkracza w jego życie? Szef. Kiedy pracownik dzwoni lub zatrzymuje się z żałosną sytuacją życiową, menedżerowie muszą najpierw zaoferować szczerą sympatię i wsparcie. Następnie menedżerowie muszą być przygotowani, aby porozmawiać z pracownikiem o opcjach dostępnych w firmie, bez względu na okoliczności związane z problemem pracownika, żałobą lub smutkiem.
Menedżerowie powinni angażować personel ds. Zasobów ludzkich, który będzie na bieżąco informowany o takich możliwościach, jak zasiłek dla osieroconych, urlop z urlopu rodzinnego i inne. Pracownicy HR będą również wiedzieć, z kim się skontaktować w sprawie świadczeń ubezpieczenia zdrowotnego, krótko- i długotrwałych wniosków o niepełnosprawność oraz ubezpieczenia na życie.
Są to pierwsze kroki, które zwykle występują, gdy pracownik doświadcza jednego z życiowych problemów. Ważne jest, aby menedżerowie firmy i pracownicy HR byli troskliwi, pomocni, kompetentni i przygotowywali się na temat opcji pracowniczych, a także terminowo reagowali i starali się pomóc pracownikowi.
W jaki sposób organizacje mogą oferować współczucie
Firmy na różne sposoby podchodzą do bolesnych doświadczeń pracowników. Pracownicy firm klienta zrobili wiele dla pracowników doświadczających bolesnych lub tragicznych wydarzeń. Pomysły te pomogą ci wybrać odpowiedni sposób wyrażenia współczucia.
- Zbieraj pieniądze dla walczącego pracownika.
- Weź danie, aby przejść na pogrzebie lub obudzić.
- Przygotuj domowe obiady na kilka tygodni dla rodziny pogrążonej w żałobie lub rodziny z ukochaną osobą, wymagającej codziennych wizyt w szpitalu.
- Wyślij kwiaty lub roślinę na pogrzeby, domy i szpitale.
- Poproś współpracowników o podpisanie karty grupowej.
Prawie wszystkie dobrowolne składki pracowników i współpracowników, aby zaspokoić żal dotkniętego współpracownika, są mile widziane i mile widziane - z wyjątkiem jednego. Proszę nie wchodzić do domu pracownika ani do szpitala bez wcześniejszej konsultacji z pracownikiem lub jego rodziną. Twoja wizyta może nie być mile widziana; Twoje połączenie może być. Ale najpierw zapytaj.
Poza dostarczaniem informacji, firma powinna również wysyłać kwiaty, aby uczcić śmierć w rodzinie, chorym pracowniku lub członku rodziny lub rodzinie z przedwcześnie urodzonym dzieckiem. Lista problemów pracowniczych jest nieskończona i jako taka zapewnia pracodawcom częste możliwości współczucia i troski.
Wystarczy zwykła uwaga, która mówi, że zależy ci na utrzymaniu pracownika i jego rodziny w myślach. Możesz także poprosić o pozwolenie na powiadomienie innych pracowników o sytuacji pracownika - jeśli nie wiedzą. Jako pracodawca nie możesz transmitować tych poufnych informacji bez pozwolenia, ale chcesz zaoferować pracownikowi możliwość udzielenia Ci pozwolenia.
Najczęściej zdarza się, że pracownik wyraża zgodę na poinformowanie innych pracowników. Najczęściej pracownik już znał swoich współpracowników i zainicjował serię wydarzeń, aby pomóc pracownikowi. Jako pracodawca, Twoim zadaniem jest oferowanie pomocy i sponsorowania działań sponsorowanych przez pracownika, kiedy tylko możesz.
Ponieważ dbasz o wszystkich swoich pracowników i na pewno chcesz sprawiać wrażenie, że troszczą się w oczach innych pracowników, nie możesz rozwinąć żadnego rodzaju dyskryminacji. Tak więc wszyscy pracownicy zasługują na taki sam szacunek i pomoc.
Pomysły te pomogą ci uporać się z żałobą i smutkiem, które regularnie doświadczają twoi pracownicy i współpracownicy. Większość smutków nie pojawia się w pracy, ale przepływają do miejsca pracy i wpływają na współpracowników i przyjaciół. Możesz pomóc pracownikom w radzeniu sobie z żałobą i smutkiem, zapewniając wsparcie i współczucie.
Jak zarządzać wyzwaniem wydajności pracownika
![Jak zarządzać wyzwaniem wydajności pracownika Jak zarządzać wyzwaniem wydajności pracownika](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/how-to-manage-an-employee-whose-performance-is-a-challenge.jpg)
Jak zarządzać pracownikiem, który ignoruje prośby swojego menedżera, kwestionuje uprawnienia i nie ponosi odpowiedzialności za czas wolny. Zająć zdecydowane stanowisko.
Jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną pracownika
![Jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną pracownika Jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną pracownika](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/perform-exit-interviews.jpg)
Chcesz uzyskać informację od ustępującego pracownika o tym, co Twoja firma może poprawić? Wywiad wyjściowy to idealny czas na poznanie twoich możliwości zatrzymania.
Co robić, gdy klient traktuje cię jak pracownika
![Co robić, gdy klient traktuje cię jak pracownika Co robić, gdy klient traktuje cię jak pracownika](https://i.travelcashinc.com/img//new/job-searching/what-to-do-when-a-client-treats-you-like-an-employee.jpg)
Jak sobie z tym poradzić, jeśli Twój klient traktuje Cię jak pracownika, kontrahenta kontra relacje z pracownikami, a także wskazówki, jak uniknąć stania się tajnym pracownikiem.