Czy twój zły szef jest zły, ponieważ nie ma umiejętności nadzorczych? Nie uwierzysz, jak często tak się dzieje. Oto wskazówki, jak radzić sobie ze złym szefem.
ZASOBY LUDZKIE
-
Ubezpieczenie na życie jest składnikiem kompleksowego pakietu świadczeń pracowniczych. Gwarantuje to, że rodzina pracownika ma dochód, jeśli pracownik umrze. Ucz się więcej.
-
Poznaj Lindę Brenner. Jest współzałożycielką i partnerem zarządzającym Talent Growth Advisors (TGA), krajowego doradztwa w zakresie zarządzania. To jest jej biografia.
-
Dyskryminacja ze względu na wiek jest powszechna nawet w miejscach pracy, w których obowiązują praktyki niedyskryminacyjne. Ale możesz zachować trafność w każdym wieku. Oto wskazówki.
-
Chcesz, aby spotkania w biurze były mniej nudne i ekscytujące? Postępuj zgodnie z tymi praktycznymi wskazówkami, aby zwiększyć swoje spotkania.
-
Przygotuj się na ofertę kontratową, gdy negocjujesz wynagrodzenie z potencjalnym pracownikiem. Postaraj się, aby negocjacje wygrywały dla szczęśliwego nowego pracownika.
-
Organizacje, które mają największą szansę na sukces i rozwój w przyszłości, są organizacjami uczącymi się. Znajdź wskazówki, jak zmienić swoją organizację w jedną.
-
Korzystaj z corocznych wydarzeń sportowych, aby usprawnić pracę zespołową i budowanie zespołu w miejscu pracy. Przekształć ich w przewagę miejsca pracy - nie saper produktywności.
-
Szukasz wskazówek, które pomogą Ci zmienić pracę w karierę? Te 5 wskazówek pomoże ci rozwinąć umiejętności i odnieść sukces z zaplanowaną ścieżką kariery.
-
Interesujesz się poradami, które pomogą Ci wprowadzić zmiany w Twojej organizacji w sposób budujący zaangażowanie i wsparcie pracowników? Znalazłeś je.
-
Znasz najważniejsze emocje, które pracownicy wnoszą każdego dnia do pracy? Motywacja. Autor Jon Gordon opowiada o tym, jak menedżerowie motywują do motywacji - lub nie.
-
Pracownicy, którzy zgłaszają się do menedżerów, najczęściej ponoszą porażkę, ponieważ nie wiedzą, co mają robić. Oto pięć systemów zarządzania, które musisz wykonać.
-
Nowy, nieprzeszkolony pracownik był omawiany przez jej szefa tak, jakby była dzieckiem. To była reakcja szefa na cofnięte zadanie. Jest zraniona. Co ona może zrobić?
-
Jak zarządzać pracownikiem, który ignoruje prośby swojego menedżera, kwestionuje uprawnienia i nie ponosi odpowiedzialności za czas wolny. Zająć zdecydowane stanowisko.
-
Menedżerowie muszą z powodzeniem osiągnąć swoje liczby, aby odnieść sukces. Ale to połowa pracy. Muszą także rozwijać i angażować pracowników, aby ich zatrzymać.
-
Jeśli czujesz się zestresowany z powodu zbyt dużej pracy lub zbyt wielu bezmyślnych zmian, oto pięć rzeczy, które możesz zrobić, aby poradzić sobie ze zmianami i stresem w pracy.
-
Jeśli potrzebujesz ubioru do produkcji lub ustawienia przemysłowego, to kompleksowe spojrzenie na ubiór biurowy i roślinny zawiera wszystkie odpowiedzi.
-
Jeśli chcesz, aby Twoi uczestnicy sesji mogli się dobrze bawić i spotykać się z lodołamaczem, poznaj to podejście na następnym spotkaniu.
-
Lider może pomóc w zapewnieniu udanego spotkania poprzez wypełnienie kluczowych zadań i obowiązków.
-
Spotkania biznesowe mogą być albo produktywne, albo mogą to być straszne czasy i zabójcy morale. Oto 5 spotkań, które należy wyeliminować lub poprawić.
-
Chcesz wiedzieć, jak sprawić, by emerytura Twojego współpracownika była niezapomniana? Oto dziesięć wspaniałych sposobów na uczczenie i karcenie kariery emerytowanego współpracownika.
-
Michael Thiemann jest założycielem i dyrektorem generalnym firmy Zebit, Inc., bezpłatnej korzyści finansowej dla pracowników, która zapewnia środki finansowe dla pracowników.
-
Badanie technologii biznesowej jest zniechęcającym zadaniem, a znalezienie systemu zarządzania zasobami ludzkimi, który spełnia Twoje potrzeby biznesowe, jest trudne. Oto jak.
-
Szukasz przykładowego listu ofert pracy dla kandydata z połowy kariery? Twoi kandydaci doceniają warunki oferty pracy przedstawione szczegółowo. Zobacz próbkę.
-
Co to jest płaca minimalna i dlaczego ona istnieje? Federalne przepisy dotyczące minimalnych wynagrodzeń zawarte są w ustawie Fair Lawards Standards Act (FLSA). Ucz się więcej.
-
Czy możesz opisać, co robi Twoja organizacja? Jeśli tak, prawdopodobnie znasz i rozumiesz misję. Dowiedz się więcej o misji organizacyjnej.
-
Zainteresowany rekrutacją millenialsów? Przynoszą dużo do stołu, więc nie przeocz ich ani nie rób tych dziesięciu rzeczy przy zatrudnianiu.
-
Jeśli pracujesz w dziale zasobów ludzkich, oto przewodnik po tym, jak możesz wychowywać pracowników, którzy przetrwają zwolnienie grupowe.
-
Pracodawcy powinni unikać zadawania pytań z wywiadu, które są nielegalne lub nie pomagają w podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu. Zobacz 10 przykładów pytań, których nie należy pytać.
-
Trzy najlepsze rzeczy, których pracownicy potrzebują w pracy, aby wybrać motywację, pochodzą od menedżerów. Dowiedz się więcej o roli menedżera w motywowaniu pracowników.
-
Pracodawcy nie są prawnie zobowiązani do poinformowania kandydatów, dlaczego nie zostali zatrudnieni. Dowiedz się, dlaczego wiele firm nie oferuje opinii.
-
Nie zgadzasz się ze współpracownikiem na temat podejścia, rozwiązania lub problemu? Czasami jest to konieczne dla dobra organizacji. Zobacz, jak się nie zgodzić.
-
Potrzebujesz zespołu nieudanego budowania lodołamacza? Ten lodołamacz jest szybki, zabawny i łatwy, a także rozgrzewa rozmowy w grupach. Dlaczego nie spróbować?
-
Chcesz zabawy, lodołamacza, który rozgrzeje grupę i zbuduje Twój zespół podczas wspólnych posiłków? Ten pasuje do rachunku. Spójrz.
-
Skuteczny sposób na natychmiastowe usprawnienie procesu przesłuchiwania i selekcji personelu? Zadaj właściwe pytania. Dowiedz się, jak zadawać właściwe pytania.
-
Kulturalne dopasowanie jest istotnym czynnikiem w zatrudnianiu pracowników, którzy odniosą sukces. Dowiedz się więcej o ocenie dopasowania kulturowego, aby pomóc Ci mądrze wybrać pracowników.
-
Wybrani liderzy pomagają pracownikom rozwijać się i rozwijać zarówno umiejętności zawodowe, jak i osobiste. Znajdź sześć strategii, aby pomóc swoim pracownikom rozwijać się.
-
Jeśli przygotowujesz obszerny podręcznik dla pracowników dla swojej organizacji, tutaj znajdziesz listę zasad, procedur, formularzy i list kontrolnych, które należy uwzględnić.
-
Te przykładowe nowe ogłoszenia dla pracowników krótko przedstawiają nowego pracownika, informują współpracowników o zadaniu i podają informacje o lokalizacji. Zobacz próbki.
-
Potrzebujesz nowego ogłoszenia pracownika? Te próbki informują pracowników, że rozpoczyna się nowy pracownik. Przygotowują ich do powitania nowego pracownika.
-
Chcesz wiedzieć, co sprawi, że nowy pracownik będzie mile widziany? A co ważniejsze, pomóc nowemu pracownikowi poczuć się zintegrowanym i cenionym w nowej pracy? Dowiedz się tutaj.
-
Chcesz zbudować nową relację pracownika ze spotkaniem przed datą początkową? Zobacz przykładowe listy powitalne, które koncentrują się na zaproszeniu do spotkania.
-
Zniechęcaj do dyskusji politycznych w pracy, aby zachować harmonię, różnorodność i relacje ze współpracownikami, którzy muszą wspólnie wypracować wyniki.
-
Czy interesuje Cię zrozumienie, czym jest porozumienie o zakazie konkurencji i jakie są jego konsekwencje dla pracowników? Dowiedz się tutaj przed podpisaniem.
-
Czytelnik chce wiedzieć, dlaczego jej organizacja non-profit nie organizuje przyjęcia bożonarodzeniowego dla pracowników. Zastanawia się, czy są skąpi, czy jest to coś innego.
-
Oto jak czytać i wykorzystywać sygnały niewerbalne (kontakt wzrokowy, postawa, gesty, dźwięk głosu itp.) Do komunikacji w pracy.
-
Oto podkład na temat frekwencji w miejscu pracy i dlaczego jest to ważne dla wyników Twojej firmy. Uwzględniono także przykładową zasadę braku obecności.
-
Pracownicy pytają, ile muszą zapłacić pracodawcy, jeśli będą musieli stawić czoła zwolnieniu. Odpowiedź zależy od okoliczności zakończenia.
-
Potrzebujesz wiedzieć o podręczniku do programu Occupational Outlook? Jest to uznane w całym kraju źródło informacji o karierze i pracy. Dowiedz się więcej.
-
Chcesz wiedzieć, jak zatrudnić nowych pracowników, aby zasymilowali się w zespole i przyspieszali swoje wyniki i wkład? Zobacz jak.
-
Wielu pracowników błędnie pojmuje koncepcję polityki otwartych drzwi i uważa ją za okazję do złożenia skargi do wyższej kadry zarządzającej. To może być znacznie więcej.
-
Potrzebujesz przykładowych zasad otwartych drzwi, które mogą posłużyć jako przewodnik przy opracowywaniu własnych zasad? Oto proste przykładowe zasady do dodania do podręcznika pracownika.
-
Wyniki, z których korzystasz podczas procesu oceny 360, zależą od celów, które chcesz osiągnąć. Rozwój pracowników jest najlepszym wynikiem. Zobacz więcej.
-
To, co zwolnieni pracownicy najbardziej doceniają oprócz odpraw; skuteczne usługi outplacementu? Ucz się więcej.
-
Zapoznaj się z zaletami i wadami płatnego urlopu z wakacji pracowników, dni choroby i dni osobiste. WOM jest szczegółowo analizowany.
-
Chcesz porównać płatny czas wolny, który oferujesz swoim pracownikom z wynagrodzeniem innych pracodawców? Liczby te dadzą ogólne wyobrażenie o zakresie.
-
Płatne dni urlopu to czas wolny od pracy, który pracodawcy zapewniają pracownikom jako korzyść. Dowiedz się, jak to działa i zobacz, jak Twoje porównanie z innymi.
-
Pracodawcy i pracownicy korzystają, gdy pracownicy korzystają z płatnego urlopu. Zobacz, jak pracodawcy mogą zachęcać do korzystania z urlopu i jak pracownicy mogą czerpać korzyści.
-
Biografia dr Paul White. kto jest psychologiem, autorem, prelegentem i konsultantem, który sprawia, że związki zawodowe działają. Dr White ma kilka książek.
-
Co musisz wiedzieć o odpisach płacowych? Dostępne są w dwóch smakach, dobrowolne i mimowolne, a niektóre są wymagane zgodnie z prawem. Dowiedz się więcej.
-
Plik listy płac pozwala ograniczyć dostęp do innych informacji o pracownikach, jednocześnie umożliwiając dostęp do danych dotyczących rekompensat dla odpowiednich osób.
-
Szukasz procesu, który jest sercem zarządzania wydajnością pracownika? Możesz negocjować i dzielić się celami i oczekiwanymi rezultatami z pracownikami.
-
Potrzebujesz formularza planowania rozwoju wydajności, który umożliwia pisanie i śledzenie wydajności pracy oraz celów rozwojowych pracowników? Oto próbka.
-
Plan poprawy wydajności (PIP) wyznacza standardy wydajności i promuje konstruktywną dyskusję między kierownictwem a pracownikiem.
-
Chcesz zrozumieć zarządzanie wydajnością? Obejmuje to zapewnienie pracownikowi czasu pracy wydajnego i udanego zatrudnienia od przejścia na emeryturę.
-
Zarządzanie pracą innych jest wyzwaniem. Doskonałe trenowanie osiągnięć pomoże pracownikom poprawić i skutecznie wnieść wkład.
-
Chcesz uzyskać informację od ustępującego pracownika o tym, co Twoja firma może poprawić? Wywiad wyjściowy to idealny czas na poznanie twoich możliwości zatrzymania.
-
Menedżerowie nie zgadzają się z ocenami wydajności na tak wiele sposobów, trudno jest je wszystkie zidentyfikować. Oto 4 duże problemy z ocenami wydajności.
-
Potrzebujesz polityki dostępu do plików personelu dla pracowników? Oto przykład, za pomocą którego możesz ustawić zasady w swojej organizacji. Zobacz przykładowe zasady.
-
Oto przewodnik do zrozumienia zarządzania personelem w erze zasobów ludzkich i dlaczego HR jako funkcja biznesowa jest niezbędna.
-
Chcesz zaoszczędzić czas i energię pracowników podczas rozmów z potencjalnymi pracownikami? Użyj ekranu telefonu, aby zawęzić pole kandydata. Oto jak go przeprowadzić.
-
Chcesz zapobiegać procesom dyskryminacji w zatrudnieniu? Bez względu na rodzaj pozwu jest broniony, pracodawca traci.
-
Chcesz, aby twoi pracownicy nie byli odłączani w pracy? Użyj tych pięciu wskazówek, aby poprawić swoje środowisko pracy i stworzyć zaangażowanych pracowników.
-
Chcesz wiedzieć, jak poprawić wydajność pracownika? Czasami potrzebne są działania dyscyplinarne. Ten formularz ostrzegawczy dokumentuje działanie dyscyplinarne.
-
Ludzie spędzają tak wiele czasu na spotkaniach biznesowych, że przekształcanie spotkań w wyniki jest priorytetem dla Twojej firmy. Oto wskazówki, jak osiągać wyniki.
-
Chcesz wspierać innowacje w pracy? Posłuchaj pracowników. Poświęć czas na twórcze myślenie. Oto dziesięć pomysłów na temat sposobów kreatywnego myślenia.
-
Czy nienawidzisz podejmowania działań dyscyplinarnych i innych niesmacznych zadań, takich jak zwalnianie pracownika? Zachęć pracowników do wyboru samodyscypliny.
-
Oto kilka wskazówek, jak przekazywać opinie, które mają wpływ na pracowników. Wybierz słowa i podejdź ostrożnie, aby uniknąć reakcji obronnych.
-
Chcesz stworzyć własny zespół wewnętrznie lub czerpiąc z zewnątrz? Oto kroki, które chcesz wykonać, i porady, które będziesz chciał posłuchać.
-
Czy początkujący menedżer ds. Zasobów ludzkich może dostać się do działu HR z zaledwie dwuletnim stażem? Dowiedz się, jakie są Twoje szanse i jak postępować.
-
Oto kilka świetnych pytań do rozmowy kwalifikacyjnej z menedżerem, które możesz poprosić o ocenę umiejętności zarządzania.
-
Czy przeprowadzasz kontrole w tle, gdy zatrudnisz pracownika? Mam nadzieję. Sprawdzanie w tle jest kluczowym elementem w procesie rekrutacji w celu weryfikacji kandydujących danych uwierzytelniających.
-
Twoje miejsce pracy będzie prosperować, gdy pracownicy przyjmą pozytywne nastawienie do sukcesu. Udostępnij im te inspirujące cytaty.
-
Pracownicy uwielbiają nienawidzić pracowników działu kadr. Przeczytaj pięć powodów, dla których pracownicy nienawidzą HR, w tym postrzeganie ich jako niekompetentnych i nieuczciwych.
-
Zapewnij uznanie pracownikom, którzy przyczyniają się do Twojego miejsca pracy. Wzmacniaj dobre zachowanie i zwiększaj rozpoznawalność, gdy piszesz list.
-
W jaki sposób możesz nagradzać nagrody i inicjatywy rozpoznawcze, motywując ich, a jednocześnie nie tworząc uprawnionych pracowników? Te cztery pomysły będą ci dobrze służyć.
-
Rekrutacja online jest jednym z najlepszych sposobów znajdowania doskonałych kandydatów do pracy. Wykorzystaj te pięć sposobów, aby zwiększyć zasięg i zbudować niesamowitą pulę talentów.
-
Wiesz, jak korzystać z metod rekrutacji, które zapewnią lepsze zatrudnienie? Możesz zaplanować rekrutację, aby zatrudniać wykwalifikowanych, zaangażowanych pracowników. Oto jak.
-
Rotacja pracowników jest często niemożliwa do uniknięcia, gdy pracodawca stara się zatrzymać najlepszych pracowników za pomocą tych czterech wskazówek. Dowiedz się, jakie one są.
-
Czy otrzymałeś wniosek o weryfikację zatrudnienia i umiejętności byłego pracownika? Oto przykładowa polityka udostępniania dla pracowników.
-
Chcesz lepiej zrozumieć cel listu referencyjnego? Kiedy potrzebujesz referencji, zadaj pytanie osobom, które znają Twoją pracę - no cóż.
-
Musisz rozważyć te czynniki przed napisaniem listu referencyjnego. Oto przykładowy list referencyjny, za pomocą którego możesz polecić doskonałego pracownika.
-
Chcesz porady, jak radzić sobie ze złym szefem? Niektórzy nie zdają sobie sprawy, że są złymi szefami. Inni rozkoszują się swoją złą. Dowiedz się, jak sobie z nim radzić.
-
Potrzebujesz przykładowego listu odrzucenia kandydata dla kandydata, którego lubisz, ale który nie został wybrany do obecnej pracy? Oto próbka, która zachęca do ponownego zgłoszenia.
-
Potrzebujesz listu odrzucenia dla kandydatów do pracy, których postanowiłeś nie zatrudnić? Użyj tego szablonu, aby napisać list profesjonalny, aby dać swoim kandydatom złe wieści.
-
Jeśli potrzebujesz próbki listu odrzucenia, aby wysłać do nieudanych kandydatów do pracy, oto standardowy szablon do użycia.
-
Czy potrzebujesz przykładowych listów odrzucenia wnioskodawcy? Oto przykładowe listy odrzucenia dla kandydatów, którzy nie dostali pracy w dowolnym momencie w selekcji.
-
Osoby ubiegające się o pracę, które nie zostały wybrane na rozmowę kwalifikacyjną, zasługują na list odrzucenia. Oto przykładowy list odrzucenia kandydata.
-
Szukasz pozytywnego podejścia do odrzucania kandydatów do pracy w dowolnym momencie procesu rekrutacji? Te kroki są zalecane dla wybranych pracodawców.
-
Czy pracujesz dla szefa mikromanowania? Jest to frustrujące dla samodzielnego pracownika. Użyj tych pięciu wskazówek, aby poprawić relacje z szefem.