Spisu treści:
- Pracodawcy czerpią korzyści z niekompetentnej umowy
- Pracownicy czerpią korzyści z niekonkurencyjnej umowy
- Co jeszcze obejmuje nieuczciwa umowa?
- Czy niekompetentne umowy są prawnie egzekwowalne?
Wideo: Cz. 2 zapisu audio-wideo konferencji "Śląskie stawia na Zawodowców..." 2024
Porozumienie o zakazie konkurencji jest pisemną umową prawną między pracodawcą a pracownikiem. Porozumienie o zakazie konkurencji określa wiążące warunki dotyczące zdolności pracownika do pracy w tej samej branży oraz z konkurencyjnych organizacji po rozwiązaniu stosunku pracy z obecnym pracodawcą.
Ogólnie rzecz biorąc, porozumienie o zakazie konkurencji stanowi, że pracownik może nie pracować dla konkurencyjnej firmy przez okres od sześciu miesięcy do dwóch lat po zakończeniu zatrudnienia. Jednak w ramach ostatnich konsultacji pracodawca zwrócił się do potencjalnego pracownika o podpisanie porozumienia o zakazie konkurowania, w wyniku którego jego dzieci, wnuki, małżonkowie i inni krewni nie mogli pracować przez cały czas w tej samej branży.
Na szczęście szukał radcy prawnego przed podpisaniem umowy, która nakłada ograniczenia prawne na jego dzieci i wnuki, które uniemożliwiały im pracę w terenie. (W tak poważnym przypadku, jak to jest, wątpliwe jest, aby dokument został zatrzymany w sądzie z powodu jego daleko idących konsekwencji.) Przykład ten ma na celu wykazanie, jak daleko niektórzy pracodawcy próbują podchodzić do porozumienia o zakazie konkurencji).
Pracodawcy czerpią korzyści z niekompetentnej umowy
Pracodawcy czerpią korzyści z porozumień o zakazie konkurencji, ponieważ utrzymują byłego pracownika od dzielenia się doświadczeniem branżowym, wiedzą, tajemnicami handlowymi, listami klientów, potencjalnymi klientami, planami strategicznymi i innymi informacjami, które są poufne i zastrzeżone dla pracodawcy z konkurentami. Jest to korzystne dla pracodawcy, ponieważ chroni rentowność ich działalności oraz produktów i procesów.
Pracownicy czerpią korzyści z niekonkurencyjnej umowy
Pracownicy korzystają z umów o zakazie konkurencji, ponieważ otrzymują coś wartościowego w zamian za podpisanie zakazu konkurencji. W większości przypadków przedmiotem wartości jest praca. Awans lub podwyżka w zamian za podpis również kwalifikuje się jako coś wartościowego.
Obecni pracownicy mogą również zostać poproszeni o późniejsze podpisanie umowy o zakazie konkurencji. Jest to sytuacja trudniejsza, ponieważ pracownik ma już cenny przedmiot: pracę. Co jeszcze może zaoferować pracodawca? Okazało się, że czasami nic, jak w poniższym przykładzie.
W małej firmie produkcyjnej kilku pracowników sprzedawało produkt firmy ze swoich warsztatów. Legalnie kupowali produkty od firmy i był to dla nich intratny biznes poboczny. Kiedy właściciel firmy z opóźnieniem poprosił ich o podpisanie umowy o zakazie konkurencji, która delegitymizowałaby ich sprzedaż boczną, obaj rzucili się, a nie podpisali umowę o zakazie konkurencji.
Co jeszcze obejmuje nieuczciwa umowa?
Zakaz konkurencji może również obejmować dodatkowe czynniki, takie jak ograniczenie zdolności byłego pracownika do rekrutowania personelu pracodawcy do konkurencyjnego przedsiębiorstwa. Zakaz konkurowania często zabrania byłemu pracownikowi dzwonienia do klientów pracodawcy i zabrania korzystania z leadów sprzedażowych uzyskanych podczas zatrudnienia.
Zakaz konkurencji może również uniemożliwiać zatrudnienie w danym regionie kraju. Zakaz konkurowania prawie zawsze zakazuje byłemu pracownikowi pracy przy opracowywaniu podobnych produktów lub zakładaniu konkurencyjnego biznesu.
Czy niekompetentne umowy są prawnie egzekwowalne?
System prawny faworyzuje pracowników w sporach o zakazie konkurowania. Sądy interpretują prawo pracownika do zarobkowania jako ważniejsze niż egzekwowanie warunków zakazu konkurencji u pracodawcy.
W niektórych stanach, takich jak Kalifornia, sądy nie będą egzekwować zakazu konkurencji. Inne państwa ograniczają korzystanie z porozumienia o zakazie konkurencji, dlatego przed podpisaniem umowy o zakazie konkurowania sprawdź przepisy obowiązujące w Twoim stanie lub kraju, jeśli chcesz, aby była ona prawnie wykonalna.
Ogólnie rzecz biorąc, porozumienie o zakazie konkurencji, które nie jest zbyt restrykcyjne pod względem długości pokrytego okresu i wielkości pokrycia terytorium, jest bardziej wykonalne. Jako przykład zalecane od sześciu miesięcy do dwóch lat rzadko uważa się za zbyt restrykcyjne.
Porozumienie o zakazie konkurencji, które obejmuje integralne elementy faktycznego opisu stanowiska i odpowiedzialności, jest bardziej wykonalne. Zakaz konkurowania, który jest bezpośrednio związany z posiadaniem poufnych i zastrzeżonych informacji, a jeśli zostanie ujawniony, może poważnie zaszkodzić interesom byłego pracodawcy, jest również skuteczniejszy.
Wreszcie, jeśli pracodawca zapewnił pracownikowi coś wartościowego w zamian za podpisanie zakazu konkurowania, takiego jak praca, zakaz konkurowania będzie skuteczniejszy.
Porozumienie o zakazie konkurencji powinno zawierać klauzulę umożliwiającą pracodawcy podpisanie lub udzielenie pozwolenia byłemu pracownikowi na pracę w konkretnym przedsiębiorstwie, w danym regionie, w celu wspólnego rozpoczęcia konkurencyjnej działalności gospodarczej i tak dalej.
Będzie to cenne w umowie, jeśli odejdziesz z założeniem przedsiębiorstwa, które może być postrzegane jako konkurencja, ale znajduje się w odległości dziesięciu stanów i nie stwarza żadnych problemów konkurencyjnych dla Twojego obecnego pracodawcy.
Potrzebujesz rozwiązania do zarządzania zasobami ludzkimi?
Badanie technologii biznesowej jest zniechęcającym zadaniem, a znalezienie systemu zarządzania zasobami ludzkimi, który spełnia Twoje potrzeby biznesowe, jest trudne. Oto jak.
Odwrócona analiza zarządzania zasobami ludzkimi
Recenzja książki Wealth Management Unwrapped autorstwa Charlotte B. Beyer. Rozpakuj to, co musisz wiedzieć i ciesz się teraźniejszością.
Dział Planowania Biznesowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Twój plan biznesowy powinien zawierać opis struktury organizacyjnej, a także możliwości zarządzania i zasobów ludzkich.