Spisu treści:
- Łamacz lodu, który łamie ściany
- Słodki Lodołamacz
- Cukierkowe bary prowadzą do pytań
- Przykładowe pytania lub punkty dyskusji
Wideo: Spotkanie przy grochówce - koło wędkarskie nr 5 Łowca | wędkarstwo rodzinne 2024
Zwolennicy lodołamaczy - które wzmacniają treść i cel budowy zespołu lub sesji treningowej - wykorzystują te działania, aby przedstawić treść sesji szkoleniowej. W tym samym czasie jest miejsce na fajny lodołamacz, którego jedynym celem jest pomóc uczestnikom sesji poznać i docenić się nawzajem.
To spotkanie z lodołamaczem sprawdza się dobrze, gdy masz grupę nowych pracowników, którzy dopiero zaczynają. Jest również skuteczny na dużych spotkaniach w całej firmie, aby pomóc ludziom pracującym międzyresortowo lepiej się poznać.
Łamacz lodu, który łamie ściany
Podczas spotkań pracownicy mają tendencję do siedzenia z ludźmi, których najlepiej znają w pracy. W związku z tym znajdziesz członków oddziału siedzących razem i ludzi, którzy siedzą razem. Na spotkaniu firmy lub wydziału, aby pomóc uczestnikom poznać współpracowników poza ich bezpośrednią grupą roboczą, ten lodołamacz lub jakakolwiek odmiana działa dobrze.
Słodki Lodołamacz
Przed spotkaniem kupuj batoniki cukierkowe dla każdego uczestnika. Kup liczbę odmian niezbędnych do podzielenia uczestników na pożądaną liczbę grup lub tabel. Na przykład, jeśli chcesz pięciu pracowników w każdej małej grupie, kup pięć barów Snickers, pięć batonów Candy Baby Ruth i tak dalej. Umieść wszystkie batoniki w torbie i poproś pracowników, aby narysowali batonik, kiedy wchodzą na spotkanie.
Oznaczono również tablice nazwą baru ze słodyczami lub umieściliśmy na stole dodatkowy batonik cukierkowy, aby pracownicy wiedzieli, gdzie usiąść. Poinstruuj uczestników, że mają usiąść z ludźmi, którzy narysowali ten sam batonik, tak jak oni. Ostrzeż pracowników przed spożywaniem batoników na stole lub ludzie nie będą wiedzieli, jak znaleźć swoją grupę.
Cukierkowe bary prowadzą do pytań
Ponieważ jest to zabawne podejście do pomagania pracownikom w poznawaniu się, możesz po prostu poprosić ludzi, aby przedstawili się na wyznaczonym przez nich stole. Jeśli chcesz zaangażować pracowników w bardziej szczegółowe odprawy, możesz opracować serię pytań, na które ludzie mogą odpowiedzieć.
Sugerowane pytania poniżej są łatwe do odpowiedzi i nieinwazyjne. Praktycznie każdy uczestnik będzie miał odpowiedź na każde z przykładowych pytań.
Przykładowe pytania lub punkty dyskusji
Pytania te mają na celu wywołać pozytywne reakcje od twoich uczestników.
Wykorzystaj je jako punkt wyjścia, dostosuj je do swoich warunków pracy i uczestników, a następnie postępuj zgodnie z tymi wytycznymi, aby zapewnić sukces
- Opisz, jak i kiedy przyszedłeś do pracy w tej firmie.
- Podziel się największym bieżącym wyzwaniem w pracy.
- Podziel się dwiema rzeczami o sobie, które Twoim zdaniem nikt o tobie nie wie.
- Opisz pozytywną interakcję z klientem, której doświadczyłeś.
- Powiedz swoim współpracownikom, co docenisz w swojej firmie.
- Powiedz współpracownikom, co doceniasz w stosunku do współpracowników.
- Udostępnij to, co lubisz w swojej obecnej pracy.
- Podziel się najzabawniejszą lub najzabawniejszą sytuacją, jakiej doświadczyłeś w pracy.
- Opowiedz o najlepszym szefie, jakiego kiedykolwiek miałeś. Co go wyróżnia?
- Czy jesteś kotem, psem, ptakiem lub osobą z gerbilem? Jakie jest twoje ulubione zwierzątko i dlaczego?
- Jakie były twoje ulubione wakacje i co sprawiło, że się wyróżniło?
- Gdybyś mógł wybrać swoją urodzinową kolację, co byś wybrał?
- Opowiedz swoim graczom o trzech rzeczach. Dwie z nich są prawdziwe, a jedna z nich to kłamstwo. Poproś ludzi, aby odgadli, które kłamstwo.
- Dziel się jedną rzeczą, którą robisz każdego dnia w pracy i bez której byłbyś nieszczęśliwy w swojej obecnej pracy.
- Gdybyś mógł wybrać jedno miejsce na kolejną przygodę podróżną, a pieniądze nie są przedmiotem, gdzie byś poszedł i dlaczego?
Możesz zróżnicować swoje podejście do tego lodołamacza z owocami, ciasteczkami lub innymi przedmiotami, które ludzie lubią. Jednak cukierki działają najlepiej, ponieważ są opakowane, a ich logo są tak wizualne. Ponadto ostre orzechy zdrowia nie muszą brać udziału w jedzeniu cukierków na końcu - zawsze możesz mieć gotowe batony zdrowotne.
ROI i ROO: pomiar wartości wydarzeń i spotkań
![ROI i ROO: pomiar wartości wydarzeń i spotkań ROI i ROO: pomiar wartości wydarzeń i spotkań](https://i.travelcashinc.com/img//new/event-planning/measuring-the-value-of-events-and-meetings.jpg)
Planuje się, że planiści spotkań i wydarzeń będą mierzyć i demonstrować wartość swoich programów. Oto, co powinieneś wiedzieć.
Pięć spotkań Twoi pracownicy podziękują Ci za zabicie lub naprawienie
![Pięć spotkań Twoi pracownicy podziękują Ci za zabicie lub naprawienie Pięć spotkań Twoi pracownicy podziękują Ci za zabicie lub naprawienie](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/five-meetings-your-employees-will-thank-you-for-killing-or-fixing.jpg)
Spotkania biznesowe mogą być albo produktywne, albo mogą to być straszne czasy i zabójcy morale. Oto 5 spotkań, które należy wyeliminować lub poprawić.
Strategie dla produktywnych spotkań sprzedażowych
![Strategie dla produktywnych spotkań sprzedażowych Strategie dla produktywnych spotkań sprzedażowych](https://i.travelcashinc.com/img//new/sales/strategies-for-productive-sales-meetings-5.jpg)
Spotkania mogą nie być ulubioną częścią pracy sprzedawcy, ale mogą pomóc w poprawie produkcji. Oto strategie, aby jak najlepiej wykorzystać te możliwości.