Spisu treści:
Wideo: Film instruktażowy John Deere - Zrozumienie układu zarządzania wydajnością 2024
Chcesz zrozumieć podstawy zarządzania wydajnością? Wielu pisarzy i konsultantów używa tego terminu jako substytutu tradycyjnego systemu oceny. Zachęcamy do myślenia o tym kontekście w tym szerszym kontekście systemu pracy. Zarządzanie wydajnością eliminuje potrzebę oceny wydajności, recenzji pracowników i ocen pracowników.
Zarządzanie wynikami nie jest corocznym spotkaniem oceniającym. Nie przygotowuje się do tego spotkania oceniającego ani samooceny. Nie jest to forma ani narzędzie pomiarowe, chociaż wiele organizacji może wykorzystywać narzędzia i formularze do śledzenia celów i ulepszeń, a nie do procesu zarządzania wydajnością.
Zarządzanie wydajnością to proces tworzenia środowiska pracy lub ustawień, w których ludzie mogą wykonywać swoje umiejętności najlepiej jak potrafią.
Zarządzanie wydajnością to cały system pracy, który rozpoczyna się, gdy zadanie jest zdefiniowane w razie potrzeby. Kończy się, gdy pracownik opuści organizację.
Zarządzanie wydajnością definiuje interakcję z pracownikiem na każdym etapie między tymi głównymi zdarzeniami cyklu życia. Zarządzanie wydajnością sprawia, że każda interakcja z pracownikiem staje się okazją do nauki.
Komponenty systemu zarządzania wydajnością
System zarządzania wydajnością może zawierać wszystkie te komponenty, ale najważniejszy jest system, a nie poszczególne komponenty. Wiele organizacji udało się opracować skuteczne systemy zarządzania wydajnością bez wszystkich poniższych praktyk.
System zarządzania wydajnością obejmuje następujące działania:
- Twórz przejrzyste opisy stanowisk, korzystając z planu rekrutacji pracowników, który identyfikuje zespół selekcyjny.
- Rekrutuj potencjalnych pracowników i wybieraj najbardziej wykwalifikowanych do udziału w rozmowach na miejscu.
- Przeprowadzaj wywiady, aby zawęzić pulę kandydatów.
- W razie potrzeby organizuj wiele dodatkowych spotkań, aby poznać mocne i słabe strony kandydatów oraz umiejętności w zakresie wniesienia wkładu w to, czego potrzebujesz. Wykorzystaj potencjalne testy i zadania dla pracowników, jeśli mają one sens dla pozycji, którą wypełniasz.
- Wybierz odpowiednich ludzi, korzystając z kompleksowego procesu selekcji pracowników, aby zidentyfikować najlepiej wykwalifikowanego kandydata, który ma najlepsze dopasowanie kulturowe i dopasowanie do pracy, którego potrzebujesz.
- Zaproponuj wybranemu kandydatowi pracę i negocjuj warunki zatrudnienia, w tym wynagrodzenie, świadczenia, płatny czas wolny i inne korzyści organizacyjne.
- Powitaj nowego pracownika do swojej organizacji.
- Zapewnij skuteczną orientację nowego pracownika, przydziel mentora i zintegruj nowego pracownika z organizacją i jej kulturą.
- Negocjuj wymagania i oparte na osiągnięciach standardy wydajności, wyniki i środki między pracownikiem a jego nowym menedżerem.
- Zapewnienie ciągłej edukacji i szkoleń w razie potrzeby.
- Zapewnij bieżące szkolenie i informacje zwrotne.
- Przeprowadzaj kwartalne dyskusje dotyczące planowania rozwoju wydajności.
- Zaprojektuj skuteczne systemy wynagradzania i uznawania, które nagradzają ludzi za ich stały wkład.
- Zapewnij możliwości rozwoju zawodowego / kariery, w tym ruchy poprzeczne, transfery i cienie pracy dla pracowników.
- Pomóż przy rozmowach wyjazdowych, aby zrozumieć DLACZEGO cenni pracownicy opuszczają organizację.
Dowiedz się więcej o zarządzaniu wydajnością Szybko
Poniższe artykuły zawierają informacje o tym, jak szybko i wydajnie opanować zarządzanie wydajnością i należy je przeczytać w przedstawionej kolejności. Aby uzyskać najlepsze wyniki w tworzeniu systemu zarządzania wydajnością.
Jest to szybka droga do zdobycia wiedzy na temat zarządzania wydajnością i planowania rozwoju wydajności. Możesz wdrożyć ten system w swojej organizacji z wielkim sukcesem.
- Ocena wydajności Nie Pracuj mówi ci, dlaczego chcesz odejść od tradycyjnego systemu oceny.
- Zarządzanie wynikami Glosariusz Wpis stanowi podstawową definicję zarządzania wydajnością.
- Zarządzanie wydajnością nie jest roczną oceną, która zapewnia komponenty systemu zarządzania wydajnością.
- Lista kontrolna procesu zarządzania wydajnością zawiera składniki procesu zarządzania wydajnością.
- Performance Development Planning zapewnia kroki do przygotowania i wdrożenia planowania rozwoju wydajności.
- Formularz planowania rozwoju wydajności służy do zapisywania konkretnych celów i pomiarów, które będą aktualizowane co kwartał.
- Ustawienie celu: Beyond Traditional SMART Goals omawia wyznaczanie celów.
- Wskazówki, które pomogą menedżerom poprawić wydajność Ocena zawiera konkretne sugestie dotyczące tego, w jaki sposób osoby, które muszą radzić sobie w tradycyjnej kulturze oceny wydajności, mogą je ulepszyć zarówno dla Ciebie, jak i dla pracownika.
- Typowe problemy z ocenami wydajności identyfikują najczęstsze powody, dla których oceny nie są skuteczne.
- Zwroty dotyczące podejścia do recenzji wydajności i trudnych rozmów dzielą się wskazówkami dotyczącymi pomyślnego przeprowadzenia komfortowego spotkania oceniającego.
Dzięki tym wszystkim wskazówkom i narzędziom, które pomogą Ci opracować system zarządzania wydajnością, możesz łatwo połączyć taki system. Nieustanne zaangażowanie i sprawienie, by działało, jest trudną częścią. Ale możesz to zrobić. Twoi menedżerowie i pracownicy zobaczą narzędzie.
Dla tych z was, którzy mają niewielki wpływ na system służący do oceny wydajności pracowników, artykuły oceny pomogą wam w pracy z tym, co macie. Najlepsze życzenia dla Twojego sukcesu.
Podstawowe zarządzanie projektem 101: Czym jest zarządzanie projektem?
![Podstawowe zarządzanie projektem 101: Czym jest zarządzanie projektem? Podstawowe zarządzanie projektem 101: Czym jest zarządzanie projektem?](https://i.travelcashinc.com/img//new/management-leadership/basic-project-management-101-what-is-project-management.jpg)
Zarządzanie projektem obejmuje cztery podstawowe rzeczy, które musi pomyślnie obsłużyć menedżer: zasoby, czas, pieniądze i najważniejszy zakres.
Najlepsze 12 pomysłów na szkolenia w miejscu pracy na szkolenia w miejscu pracy
![Najlepsze 12 pomysłów na szkolenia w miejscu pracy na szkolenia w miejscu pracy Najlepsze 12 pomysłów na szkolenia w miejscu pracy na szkolenia w miejscu pracy](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/top-12-job-training-ideas-to-enhance-your-company.jpg)
Chcesz wiedzieć, jak zapewnić skuteczne szkolenie pracowników? Najlepszy trening często występuje w pracy. Oto pomysły na wewnętrzne szkolenia zawodowe.
Podstawowe zarządzanie projektem 101: Czym jest zarządzanie projektem?
![Podstawowe zarządzanie projektem 101: Czym jest zarządzanie projektem? Podstawowe zarządzanie projektem 101: Czym jest zarządzanie projektem?](https://i.travelcashinc.com/img//new/management-leadership/basic-project-management-101-what-is-project-management.jpg)
Zarządzanie projektem obejmuje cztery podstawowe rzeczy, które musi pomyślnie obsłużyć menedżer: zasoby, czas, pieniądze i najważniejszy zakres.