Spisu treści:
Wideo: HR pod lupą odcinek 2 2024
Czy planujesz swoich najbardziej wykwalifikowanych kandydatów na drugą rozmowę kwalifikacyjną? Jeśli nie, możesz rozważyć przyjęcie praktyki. Druga rozmowa z kandydatem do pracy może powiedzieć wiele, że musisz wiedzieć, aby ocenić kwalifikacje kandydata i kulturowe dopasowanie.
Na pierwszej rozmowie kwalifikacyjnej ty lub członkowie twojego zespołu, w zależności od praktyk zatrudniania organizacji, spotykasz kandydatów i ocenisz podstawowe kwalifikacje i kulturowe dopasowanie. Ale musisz myśleć o zatrudnianiu pracownika bardziej jak o przyjaźni lub małżeństwie.
Zatrudnienie może trwać latami. Czy podpisujesz ludzi na czas nieokreślony po jednym spotkaniu? Założę się, że nie. Muszą się rozwijać, a twoja wiara w ofertę pracy musi wzrosnąć i zyskać pewność.
Pracodawcy planują drugi wywiad, aby pogłębić swoją wiedzę na temat kandydata i pogłębić poczucie, że czujesz się komfortowo, że Ty i inni pracownicy firmy możecie z powodzeniem pracować z osobą.
Aby kandydat mógł przejść do drugiej rozmowy, był jednym z najbardziej wykwalifikowanych i lubianych rozmówców. Przed pierwszą rozmową, poświęciłeś już czas na przeglądanie aplikacji i listów motywacyjnych, przeprowadzasz wywiady telefoniczne, aby zawęzić pole, w rezultacie wybrałeś potencjalnych pracowników do udziału w rozmowach na miejscu.
Twoi najlepsi potencjalni klienci otrzymują drugi wywiad
Kandydaci wybrani do drugiej rozmowy są najlepszymi kandydatami. To niewielki procent osób, z którymi rozmawiałeś początkowo. Oto dlaczego drugi wywiad to dobry pomysł.
- Jeśli jesteś menedżerem ds. Zatrudnienia, masz pierwsze pozytywne wrażenia z pierwszego wywiadu na temat umiejętności kandydata i potencjalnego kulturowego dopasowania.Musisz potwierdzić swoje pierwsze wrażenia czuć się komfortowo, tworząc ofertę pracy.
- Będziesz chciał dodać do grupy pracowników, którzy początkowo rozmawiali z kandydatem. Podczas pierwszego wywiadu kandydat mógł spotkać się z personelem HR, menedżerem ds. Zatrudnienia i kilkoma innymi osobami, podczas drugiego wywiadu, będziesz chciał dodać więcej współpracowników. Twoimi ankieterami powinien również być menedżer ds. Rekrutacji i personel HR, a także dyrektor wykonawczy odpowiedzialny za departament.Pozwalasz wielu pracownikom na udział w weryfikacji kwalifikacji i interakcji potencjalnego pracownika. To dobrze, bo im więcej pracowników posiadać i współodpowiedzialność za wynajem, tym lepiej. Zostaną zainwestowane w sukces nowego pracownika.
- Drugi wywiad trwa zwykle pół do pełnego dnia. W konsekwencji, Twój zespół może ocenić, czy dana osoba pozostaje tą osobą, którą sądziła, że się spotkała podczas pierwszego wywiadu. Ludzie mają umiejętność wyświetlania obrazu tego, kim są przez kilka godzin, ale większość osób nie może sfałszować obrazu przez cały dzień. W tym czasie Twój zespół również zabierze kandydatkę na posiłek, co da ci inny poziom wglądu w maniery kandydata, kompetencje społeczne i umiejętności interpersonalne.
- Masz inne oczekiwania wobec swoich kandydatów w drugim wywiadzie, a chcesz sprawdzić, czy Twój kandydat wstaje, aby je wypełnić. W drugim wywiadzie kandydat miał okazję zbadać Ciebie, Twoich pracowników, firmę i nie tylko. Rozmawiał przez kilka godzin o pracy i wyzwaniach z obecnymi pracownikami. Zakładając, że dałeś mu agendę na ten dzień - co polecam - on również przebadał pracowników, z którymi przeprowadzi wywiad.Podczas drugiej rozmowy powinien być w stanie przekazać ci swoje pomysły na stanowisko i to, co może wnieść, jeśli zostanie wybrany do pracy. Powinien umieć wyznaczyć granicę między swoimi umiejętnościami i doświadczeniem a potrzebami stanowiska.Dlatego pytania, które zadajesz podczas drugiego wywiadu, różnią się od pytań z pierwszej rozmowy kwalifikacyjnej - bardziej szczegółowe i godne uwagi dzięki wzbogacającym szczegółom, które zachęcają. Dajesz kandydatowi szansę rzucić światło na umiejętności i wiedzę, którą ma on do zaoferowania swojemu departamentowi.
- Przygotuj się również do odpowiadania na pytania kandydata. To jest jej okazja, aby dowiedzieć się o twojej firmie i czy się do niej dopasuje. Drugi wywiad często przynosi szczegółowe pytania, gdy kandydat pracuje z tobą, aby sprawdzić, czy to małżeństwo zadziała.Kandydaci zadają pytania, których zakres zależy od tego, dlaczego obecny pracownik pozostawił to, czego oczekują od Ciebie w pracy. Pytają o możliwości rozwoju zawodowego i dalszego rozwoju kariery. Musisz przygotować szczegółowe odpowiedzi, aby obie strony miały swój udział w ustaleniu, czy mecz jest odpowiedni.
- Jeśli poprosisz swoich kandydatów o wykonanie testu lub zadania związanego z pracą przed rozmową kwalifikacyjną, wtedy usłyszysz i zobaczysz wyniki starań kandydata. Zwiększenie popularności testu lub zadania związanego z pracą zapewnia wgląd w sposób, w jaki kandydat podchodzi do pracy.Możesz ocenić kreatywność, ciągłość, dokładność, doświadczenie i wiele innych cech osobistych i zawodowych. W niektórych ustawieniach druga rozmowa może dotyczyćrzeczywisty test. Na przykład pracownik techniczny jest proszony o rozwiązanie problemu na tablicy lub kandydat wsparcia klienta jest proszony o odpowiedź na kilka e-maili od klientów.
- Coraz częściej w konkursie dla pracowników o ograniczonych umiejętnościach drugi wywiad jest okazją do promowania swojej organizacji wśród kandydatów. Skorzystaj z drugiej rozmowy, aby zademonstrować, jak wygląda życie w Twojej firmie. Pozwól swoim obecnym pracownikom podzielić się historiami o firmie. Historie oświetlają Twoją kulturę i zapewniają poczucie środowiska pracy oraz wyzwań i oczekiwań.Podaj informacje o korzyściach i przywilejach, zwłaszcza o korzyściach, które nie pojawiły się w Twoim ogłoszeniu o pracę. W tym samym czasie musisz zrównoważyć dopasowanie kulturowe twojego potencjalnego klienta ciężko sprzedać.
Czy jesteś przekonany o konieczności przeprowadzenia drugiej rozmowy z potencjalnymi pracownikami? Mam nadzieję. Drugi wywiad daje Twojemu zespołowi rekrutującemu niezbędne informacje, szansę na interakcję międzyludzką z kandydatami do pracy i znacznie lepszą czuć czy związek ma potencjał do działania. Podejmujesz lepsze decyzje o zatrudnieniu, gdy masz wszystkie te dodatkowe informacje.
Więcej o wywiadzie
Porady dotyczące rozmów kwalifikacyjnychPytania do wywiadu dla pracodawców, aby zapytać
Jak kobiety mogą planować przeżycie swoich mężów
![Jak kobiety mogą planować przeżycie swoich mężów Jak kobiety mogą planować przeżycie swoich mężów](https://i.travelcashinc.com/img//new/retirement-decisions/how-women-can-plan-for-outliving-their-husbands.jpg)
80 procent zamężnych kobiet amerykańskich przeżywa mężów. Jeśli obawiasz się przeżycia współmałżonka, oto 7 finansowych ruchów, które powinieneś teraz zrobić.
Jak zdobyć zaproszenie na drugi wywiad
![Jak zdobyć zaproszenie na drugi wywiad Jak zdobyć zaproszenie na drugi wywiad](https://i.travelcashinc.com/img//new/job-interviews/how-to-get-invited-for-a-second-interview.jpg)
Wskazówki dotyczące uzyskania drugiego wywiadu, w tym, co należy zrobić przed pierwszą rozmową, w trakcie i po jej zakończeniu, aby zwiększyć swoje szanse na przejście do drugiej rundy.
Drugi zastępca dyrektora lub drugi profil kariery zawodowej
![Drugi zastępca dyrektora lub drugi profil kariery zawodowej Drugi zastępca dyrektora lub drugi profil kariery zawodowej](https://i.travelcashinc.com/img//new/entertainment-careers/film/tv-careers-2nd-assistant-director-aka.-2nd-ad-or-second-ad.jpg)
Dowiedz się o roli drugiego asystenta reżysera (lub 2. AD) na planie filmowym lub telewizyjnym oraz o doświadczeniu i umiejętnościach niezbędnych do wykonywania pracy.