Spisu treści:
- Co to jest korporacja S?
- Plusy statusu korporacji
- Minusy statusu korporacji
- Jak utworzyć korporację S
Wideo: The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy 2024
Określenie typu struktury firmy najlepiej dla małego biznesu może być mylącym ćwiczeniem. Czy korporacja S jest korzystna dla Twojego małego biznesu? Niewielki wgląd w zalety i wady stania się Korporacją S może pomóc w procesie podejmowania decyzji.
Co to jest korporacja S?
Korporacja S (Small Business Corporation) to firma wybrana na status korporacji S za pośrednictwem IRS. Status ten pozwala opodatkować firmę podobną do spółki osobowej lub jednoosobowej, w przeciwieństwie do płacenia podatków w oparciu o strukturę podatku od osób prawnych.
Plusy statusu korporacji
Brak podatku od osób prawnych: Największą atrakcją tego dla właściciela firmy mogą być ulgi podatkowe. Zyski i straty firmy przechodzą na osobisty podatek dochodowy właściciela korporacji. Podobnie jak spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, podatek "pass-through" pozwala uniknąć "podwójnego opodatkowania".
Zmniejsz zyski podlegające opodatkowaniu: Sprzedaż firmy może być częścią strategii emerytalnej. Korporacja S mogłaby obniżyć zyski podlegające opodatkowaniu, gdy firma zostanie sprzedana.
Odpisać Straty początkowe: We wczesnych latach założenia firmy poniesiesz wiele wydatków i strat. Mogą one być kompensowane z osobistymi dochodami. Zwykła korporacja ponosi straty w firmie i nie stosuje się do twoich dochodów.
Ochrona odpowiedzialności: S korporacje oferują ochronę przed zobowiązaniami. Jednak ochrona odpowiedzialności nie jest całkowitą ochroną. Możesz być osobiście odpowiedzialny za swoje czyny. Ponadto wielu kredytodawców wymaga obecnie osobistych gwarancji.
Minusy statusu korporacji
Jedna klasa zapasów: Wybór statusu korporacji S ograniczy twoją organizację do wystawienia jednej klasy akcji. Brak możliwości wydawania różnych klas zapasów daje firmie mniejszą kontrolę nad spółką i ograniczenia wartości zapasów.
Mniej atrakcji dla zewnętrznych inwestorów: Rozwój firmy wymaga pieniędzy. Jeśli będziesz potrzebować kapitału podwyższonego ryzyka, regularna struktura korporacyjna będzie lepszym wyborem. Inwestorzy kapitału podwyższonego ryzyka nie będą chcieli widzieć ustawowego podatku dochodowego ani limitu 75 akcjonariuszy.
Zgłoszenie podatkowe: W przeciwieństwie do struktury firmy niezwiązanej z firmą, unikasz podatku dochodowego od osób prawnych, ale nadal będziesz musiał składać zeznanie podatkowe co roku.
Spotkania korporacyjne: Twój status jest nadal korporacją wymagającą regularnych spotkań i utrzymywania minut pracy. Zastanów się nad dodanym czasem w obsłudze korporacji S. Małe firmy dzisiaj dokonują wyboru, aby utworzyć spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością (LLC), ponieważ są łatwiejsze w obsłudze.
Jak utworzyć korporację S
Zmiana statusu korporacyjnego wymaga zgłoszenia formularza 2553 za pośrednictwem IRS. Aby stać się małym przedsiębiorstwem, IRS ma kilka specjalnych wymagań, w tym:
- Korporacja może mieć nie więcej niż 75 akcjonariuszy z mężem i żoną licząc się jako jeden akcjonariusz. (przed 1997 r. było 35 akcjonariuszy)
- Akcjonariuszami mogą być osoby fizyczne, posiadłości i określone trusty.
- Akcjonariuszami nie mogą być nieamerykańscy rezydenci.
- Musisz być firmą krajową w każdym stanie.
- Wszyscy akcjonariusze muszą wyrazić zgodę na utworzenie struktury korporacyjnej S.
Decyzja o najlepszej strukturze biznesowej dla twojej sytuacji nigdy nie jest łatwa. Ten artykuł powinien dostarczyć Ci podstaw statusu korporacji S i pomóc w podjęciu decyzji o utworzeniu firmy. Prawa każdego stanu różnią się tak samo, jak sytuacja każdej firmy. Wskazane jest, aby szukać doradztwa podatkowego i prawnego, aby ustalić najlepszy wybór dla swojej indywidualnej sytuacji.
Czy mój mały biznes powinien angażować się w pozyskiwanie strategiczne?
![Czy mój mały biznes powinien angażować się w pozyskiwanie strategiczne? Czy mój mały biznes powinien angażować się w pozyskiwanie strategiczne?](https://i.travelcashinc.com/img//new/supply-chain-management/should-my-small-business-engage-in-strategic-sourcing.jpg)
Korzystając ze strategicznego zaopatrzenia, Twoja mała firma może zoptymalizować swój łańcuch dostaw, ale prawdziwe strategiczne pozyskiwanie wymaga znacznych zasobów do wykonania.
Czy mój mały biznes powinien angażować się w pozyskiwanie strategiczne?
![Czy mój mały biznes powinien angażować się w pozyskiwanie strategiczne? Czy mój mały biznes powinien angażować się w pozyskiwanie strategiczne?](https://i.travelcashinc.com/img//new/supply-chain-management/should-my-small-business-engage-in-strategic-sourcing.jpg)
Korzystając ze strategicznego zaopatrzenia, Twoja mała firma może zoptymalizować swój łańcuch dostaw, ale prawdziwe strategiczne pozyskiwanie wymaga znacznych zasobów do wykonania.
Ile zapasów powinien trzymać mój mały biznes?
![Ile zapasów powinien trzymać mój mały biznes? Ile zapasów powinien trzymać mój mały biznes?](https://i.travelcashinc.com/img//new/supply-chain-management/how-much-inventory-should-my-small-business-hold.jpg)
Ile zapasów powinien posiadać Twój mały biznes? Odpowiedź jest prosta: wystarczy, ale nie za dużo. Zoptymalizowany łańcuch dostaw jest tutaj, aby pomóc.