Spisu treści:
- Jaki personel wojskowy powinien wiedzieć o artykule 4
- Specjalne postanowienia dla personelu medycznego i kapelanów
- Przegląd innych artykułów Kodeksu postępowania
Wideo: KPC - terminy / uchybienie i przywrócenie terminu, art. 164 - 172 2024
Artykuł 4 Wojskowego kodeksu postępowania (CoC) określa, w jaki sposób wojskowi amerykańscy oczekują od swoich funkcjonariuszy i członków werbunku, aby zachowywali się jak jeniec wojenny (jeniec wojenny). Brzmi:
Jaki personel wojskowy powinien wiedzieć o artykule 4
- Zrozum, że przywództwo i posłuszeństwo wobec dowódców są niezbędne dla dyscypliny wymaganej do skutecznej organizacji przeciwko wyzyskowi oprawców. W warunkach uwięzienia z udziałem dwóch lub więcej jeńców wojennych, starszy rangą POW będzie dowodził; wszyscy pozostali będą przestrzegać rozkazów i będą przestrzegać decyzji seniorów, niezależnie od różnic w przynależności służb wojskowych. Niezastosowanie się do tego spowoduje osłabienie organizacji, obniżenie oporu, a po repatriacji może doprowadzić do postępowania sądowego na podstawie Jednolitego Kodeksu Sprawiedliwości Wojskowej (UCMJ).
- Zrozum, że wiara, zaufanie i lojalność poszczególnych grup mają wielką wartość w tworzeniu i utrzymywaniu skutecznej organizacji POW.
- Zrozum, że jeniec, który dobrowolnie informuje lub współpracuje z porywaczem, jest nielojalny wobec Stanów Zjednoczonych i jeńców jeńców wojennych, a po repatriacji podlega postępowaniu dyscyplinarnemu w ramach UCMJ za takie działania.
- Zapoznaj się z zasadami higieny, warunków sanitarnych, utrzymania zdrowia, pierwszej pomocy, kondycji fizycznej i sposobu żywienia. Obejmuje to rozpoznawanie i awaryjne samoleczenie typowych chorób obozowych dla jeńców wojennych poprzez nagłe użycie prymitywnych materiałów i dostępnych substancji (np. Pasty do zębów, soli i węgla drzewnego). Taka wiedza wywiera istotny wpływ na zdolność POW do stawiania oporu i pomagania skutecznej organizacji POW.
- Zrozumieć znaczenie i podstawowe procedury dla ustanowienia bezpiecznej komunikacji pomiędzy oddzielnymi jednostkami a grupami jeńców wojennych, próbującymi ustanowić i utrzymać efektywną organizację.
- Zapoznaj się z najważniejszymi grupami etnicznymi (włączając demografię rasową), cechami kulturowymi i narodowymi wroga, które mogą wpływać na stosunki jeńców wojennych ze szkodą dla poszczególnych jeńców wojennych i organizacji jeńców wojennych.
- Zrozum, że informator lub kolaborant powinien być odizolowany od wrażliwych informacji na temat organizacji POW, ale członkowie organizacji POW powinni nieustannie zachęcać i próbować przekonać współpracownika do zaprzestania takich działań.
- Powitanie skruszonego współpracownika "z powrotem do zgrai" jest na ogół bardziej skutecznym podejściem organizacyjnym POW niż ciągłą izolacją, która może zachęcić współpracownika do kontynuowania takiego nielojalnego postępowania.
- Zrozum, że istnieje znacząca różnica między współpracownikiem, którego należy przekonać do powrotu, a resisterem, który, po torturowaniu fizycznym lub psychicznym, spełnia niewłaściwe żądanie poplecznika (takie jak dostarczenie informacji lub oświadczenie propagandowe). Postępowanie współpracownika jest naganne i nie można go usankcjonować, podczas gdy rezystor powinien otrzymać pomoc w zdobyciu siły i wznowieniu oporu.
- Rozumieją, że w sytuacji uwięzienia personelu wojskowego i cywilnego, starszy jeniec wojenny powinien dołożyć wszelkich starań, aby przekonać cywilnych więźniów, że przejęcie przez członka personelu wojskowego dowództwa całej grupy więźniów, oparte na doświadczeniu i określonych szkoleniach, jest korzystne. cała społeczność więźniów.
- Zrozumieć potrzebę i mechanizmy ustanawiania skutecznej ukrytej organizacji w sytuacjach, w których kapitan próbuje zapobiec lub udaremnić prawidłowo ustanowioną organizację.
Specjalne postanowienia dla personelu medycznego i kapelanów
Personel medyczny nie przejmuje dowództwa nad personelem niemedycznym, a kapelani nie przejmują dowództwa nad personelem wojskowym jakiegokolwiek oddziału. Przepisy dotyczące służby wojskowej, które ograniczają kwalifikację tego personelu do dowodzenia, zostaną wyjaśnione wszystkim pracownikom na odpowiednim poziomie zrozumienia, aby wykluczyć późniejsze zamieszanie w obozie jenieckim. Dowiedz się więcej o wymianie więźniów wojennych.
Przegląd innych artykułów Kodeksu postępowania
- Artykuł 1
- Artykuł 2
- Artykuł 3
- Artykuł 4
- Artykuł 5
- Artykuł 6
Artykuł 80 Mundurowego Wojskowego Kodeksu Sprawiedliwości
![Artykuł 80 Mundurowego Wojskowego Kodeksu Sprawiedliwości Artykuł 80 Mundurowego Wojskowego Kodeksu Sprawiedliwości](https://i.travelcashinc.com/img//new/us-military-careers/article-80-of-the-uniformed-military-code-of-justice-umcj.jpg)
Artykuły od 77 do 134 UCMJ znane są jako "artykuły karne". Oto informacje o artykule 80 - Próby.
Artykuł 2 jednolitego kodeksu sędziów wojskowych
![Artykuł 2 jednolitego kodeksu sędziów wojskowych Artykuł 2 jednolitego kodeksu sędziów wojskowych](https://i.travelcashinc.com/img//new/us-military-careers/uniform-code-of-military-justice-ucmj.jpg)
Uniform Code of Military Justice (UCMJ) to prawo federalne, uchwalone przez Kongres. Oto pełny tekst.
Artykuł II amerykańskiego wojskowego kodeksu postępowania
![Artykuł II amerykańskiego wojskowego kodeksu postępowania Artykuł II amerykańskiego wojskowego kodeksu postępowania](https://i.travelcashinc.com/img//new/us-military-careers/article-ii-of-the-united-states-military-code-of-conduct.jpg)
Kodeks postępowania (CoC) to przewodnik po prawach postępowania członków wojska, którzy są schwytani przez wrogie siły.