Spisu treści:
- Użyj Opisu stanowiska do pomyślnego rekrutacji pracowników
- Kroki w opracowywaniu opisu pracy
- Komponenty opisu stanowiska
- Jak najlepiej korzystać z opisów zadań
- Więcej informacji związanych z opisami zadań
Wideo: JAK ULEPSZYĆ SWOJE STANOWISKO GAMINGOWE - 5 TIPÓW 2024
Opracuj opisy stanowisk, aby pomóc Ci uzyskać najważniejsze wyniki, jakich potrzebujesz od pracownika wykonującego określoną pracę. Opisy stanowisk pracy są również narzędziem komunikacji, które informuje współpracowników o miejscach, w których ich praca się kończy, a zaczyna pracę innego pracownika.
Mówią pracownikowi, gdzie jego praca pasuje do całego działu i całej firmy. Pomagają pracownikom z innych działów, którzy muszą pracować z osobą zatrudnioną, zrozumieć granice obowiązków danej osoby.
Wreszcie, opisy stanowisk są integralną częścią procesu planowania rozwoju wydajności. Czy bez przewodnika, w jaki sposób pracownik porozmawia o oczekiwaniach dotyczących swojej roli z kierownikiem podczas okresowych przeglądów i spotkań planistycznych?
Użyj Opisu stanowiska do pomyślnego rekrutacji pracowników
Twoim celem w zatrudnianiu jest znalezienie najzdolniejszych, najbardziej kompetentnych, elastycznych, niezawodnych, wielopłaszczyznowych pracowników, których możesz znaleźć. Dla osób, które rozważają przystąpienie do Twojej organizacji, opis stanowiska określa parametry stanowiska, na które się ubiegają. Opis stanowiska, jeśli nie jest postrzegany jako zwykła kurtka, pomaga udanej rekrutacji na kilka sposobów.
Opis stanowiska:
- powoduje, że kierownik stanowiska i wszyscy inni pracownicy już wykonujący pracę ustalają zakres obowiązków i zakres stanowiska,
- pomaga Działowi Zasobów Ludzkich znać wiedzę, umiejętności, wykształcenie, doświadczenie i możliwości, których poszukujesz w swoim nowym pracowniku, aby opracować skuteczny plan rekrutacji,
- informuje kandydatów o obowiązkach i odpowiedzialności stanowiska, o które się ubiegają,
- informuje pracowników, którzy asystują przy rozmowach kwalifikacyjnych na pytania zadawane kandydatom i czego oczekują od nowego pracownika, oraz
- może chronić Cię legalnie, kiedy możesz udowodnić, dlaczego kandydat wybrany na stanowisko był twoim najbardziej wykwalifikowanym i kulturalnym kandydatem.
Kroki w opracowywaniu opisu pracy
Wykonaj poniższe czynności, aby rozwinąć opisy stanowisk.
- Zbierz odpowiednich ludzi do tego zadania. Menedżer, któremu zostanie zgłoszone stanowisko, będzie odgrywał wiodącą rolę w opracowywaniu opisu stanowiska pracy, ale inni pracownicy wykonujący podobne zadania mogą również przyczynić się do jego rozwoju. Dodatkowo, jeśli stanowisko jest nowe i zwolni obecnych pracowników z obciążenia pracą, powinni oni być częścią dyskusji. Pierwsza pozycja? Menedżer lub właściciel firmy może samodzielnie opracować opis stanowiska.
- Wykonaj analizę zadania. Potrzebujesz jak najwięcej danych, aby opracować opis stanowiska. Analiza pracy może obejmować:
- obowiązki służbowe obecnych pracowników,
- badania Internetu i przykładowe opisy stanowisk pracy online lub offline podkreślające podobne zadania,
- analizę obowiązków służbowych, zadań i obowiązków, które muszą być wykonane przez pracownika zajmującego stanowisko,
- badania i udostępnianie innym firmom, które mają podobne zadania, oraz
- artykułowanie najważniejszych wyników lub wkładów potrzebnych na stanowisku.
Komponenty opisu stanowiska
Im więcej informacji można zgromadzić, tym łatwiejsze będzie rzeczywiste zadanie opracowania opisu stanowiska.
Napisz aktualny opis stanowiska. Twoja firma może mieć format opisów zadań, więc sprawdź w dziale kadr. Często jednak wszystkie oczekiwania HR są listą obowiązków i wolą opracować ostateczny format zgodny z innymi opisami stanowisk w firmie.
Są to normalne elementy opisu zadania:
- Ogólny opis pozycji z wymienionymi ogólnymi obszarami odpowiedzialności,
- Niezbędne funkcje zadania opisane za pomocą kilku przykładów każdego z nich,
- Wymagana wiedza, umiejętności i zdolności,
- Wymagane wykształcenie i doświadczenie,
- Opis fizycznych wymagań, oraz
- Opis środowiska pracy.
Jak najlepiej korzystać z opisów zadań
- Okresowo przeglądaj opisy zadań, aby upewnić się, że dokładnie odzwierciedlają to, co robi pracownik i Twoje oczekiwania dotyczące wyników pracownika.
- Użyj opisu stanowiska jako podstawy planu rozwoju pracownika (PDP). Opis stanowiska pracownika jest integralną częścią rozwoju jego kwartalnego planu rozwoju pracownika.
Proces Twojej firmy i komponenty Twoich preferowanych opisów stanowisk mogą się różnić, ale te komponenty zapewnią pracownikowi jasny kierunek.
Skuteczny opis stanowiska tworzy podstawę, dzięki której pracownik może jasno zrozumieć, co należy zrobić, aby osobiście się rozwinąć i przyczynić się do sukcesu Twojej organizacji. Opracuj opisy stanowisk pracy, aby zapewnić pracownikom kompas i jasny kierunek.
Więcej informacji związanych z opisami zadań
- 5 pozytywów i 5 negatywów na temat opisów stanowisk
- Opis zadania menedżera próbek
- Asystent ds. Zasobów ludzkich
- Human Resources Generalist
- Menedżer Zasobów Ludzkich
- Dyrektor zasobów ludzkich
- Human Recruiter
Jak i dlaczego powinieneś zarejestrować swoją nazwę firmy
Dwie firmy w tym samym stanie mogą mieć tę samą nazwę, ale zgłaszają Twoje nazwisko i rejestrują Twoje imię, aby żadna inna firma nie mogła z niego korzystać.
Jak napisać opis firmy
Ten opis części opisowej małego biznesplanu pomoże ci stworzyć opis firmy, który umocni twój plan.
Pytania dotyczące wywiadów o tym, dlaczego jesteś dobry w sprzedaży
Wskazówki dotyczące odpowiadania i najlepsze odpowiedzi na pytanie dotyczące rozmowy sprzedażowej "Jakie cechy charakteru posiadasz, abyś był dobrym sprzedawcą?"