Spisu treści:
- Decyzje są paliwem rakietowym dla działań:
- 5 decyzji, które sprawiają, że jesteś przywódcą:
- Podsumowanie na teraz:
Wideo: Revealing the True Donald Trump: A Devastating Indictment of His Business & Life (2016) 2024
Życie lidera lub menedżera to nieskończona seria decyzji, od prostego i taktycznego do złożonego i strategicznego. To te ostatnie decyzje, złożone i strategiczne, że przywódcy muszą mieć rację lub zagrażają powodzeniu ich firm, zespołów i własnej kariery. W tym artykule opisano pięć najważniejszych decyzji, które sprawiają, że lub jesteś liderem.
Decyzje są paliwem rakietowym dla działań:
Decyzje są prekursorami działań. Działania te wprowadzają w życie strategie, innowacje, programy i wszystko inne w organizacji. Wszystko, co robimy w organizacji i w naszych rolach, opiera się na decyzji. Wszystko, co chcemy zrobić, zależy od decyzji.
Najlepsi liderzy ciężko pracują nad wzmocnieniem swojej skuteczności i efektywności swoich zespołów i kolegów jako decydentów. Są również wyjątkowo dostosowane do 5 kluczowych decyzji, które zmieniają los kariery i organizacji.
5 decyzji, które sprawiają, że jesteś przywódcą:
1. Zatrudnianie dla postaci. Decyzje o zatrudnieniu są najtrudniejsze ze wszystkich. Często menedżerowie mają trudności z wydaniem wyroku na ograniczone dane. Proces rozmowy jest krótki, a nasza zdolność do oceny umiejętności, zdolności i charakteru jednostek jest kwestionowana w ustawieniach wywiadów.
Wielcy przywódcy rozumieją, że nic dobrego nie dzieje się bez wielkich ludzi. Ciężko pracują, aby szukać talentów, i przesłuchują powoli z czasem i oceniają jednostki pod względem charakteru i wartości bardziej niż z rodowodu, a nawet z doświadczenia. Żyją według zasady: "Zatrudnij powoli".
Wybierana przez nich osoba to osoba, która żyła, uczyła się i prowadziła w sposób, który odzwierciedla silny, pozytywny charakter i wartość. A potem robią wszystko, co mogą, aby wesprzeć rozwój tej osoby.
2. Strzelanie z powodu braku charakteru.Odwrotność powyższego punktu 1 polega na tym, że skuteczni liderzy ciężko pracują, aby uzyskać toksyczność ze swoich zespołów i organizacji. Uznają swoją odpowiedzialność za stworzenie skutecznego środowiska pracy, w którym osoby są zachęcane i motywowane do oferowania swoich najlepszych. Toksyczny pracownik zatruwa to środowisko pracy i musi zostać wyeliminowany.
Nikt nie lubi strzelać do kogoś; chociaż wypalenie toksycznego pracownika - po zaoferowaniu szerokiego odzewu, coachingu i możliwości adaptacji - jest działaniem, które pozostawia przywódcy wrażenie, jakby wykonywała swoją pracę.
3. Wyjaśnienie i zajęcie się zdecydowanie kwestiami w etycznej szarej strefie. Najlepsi liderzy ciężko pracują, aby zmienić problemy szarych stref - dylematy etyczne - w łatwy wybór między dobrem a złem. Jest to trudniejsze, niż się wydaje, a często systemy wynagradzania i dążenie do krótkoterminowych wyników sprawiają, że kuszenie do korzystania z skrótu. Jest to śliskie zbocze, a twoja postać lidera jest na procesie z tymi decyzjami. Nie ma wyników, które warte są poświęcenia twojej zawodowej postaci.
4. Nawigowanie w decyzjach "fork-in-the-road". Późny, świetny baseball i przypadkowi eksperci społeczni, Yogi Berra, zasugerowali, "Kiedy dojdziesz do rozwidlenia drogi, weź to." Wszyscy liderzy stają przed wyborem kierunkowym, począwszy od kwestii taktycznych: tego oprogramowania lub tego oprogramowania , do połączeń strategicznych: t jego rynek lub rynek. Decyzje taktyczne wpływają na to, jak efektywnie i wydajnie wykonywana jest praca, podczas gdy te ostatnie - strategiczne wybory - zmieniają los organizacji.
Połączenia strategiczne to te, które powodują nieprzespane noce i obawy. Najlepsi liderzy myślą przez duże połączenia, starając się dokładnie zdiagnozować sytuację i opracować rozwiązania i opcje, które maksymalizują szansę na sukces. Szukają alternatywnych opinii. Zapraszają innych do kwestionowania ich założeń. I patrzą daleko w głąb danych, które dzielą się wskazówkami we właściwym kierunku. A potem podejmują decyzję i pracują nieustępliwie, aby zmienić tę decyzję w działania.
5. Rozpoznawanie błędów i reagowanie na nie. Nie każda decyzja - taktyczna lub strategiczna - jest dobra. Sumienni liderzy stale monitorują wyniki i konsekwencje swoich decyzji szukając możliwości wzmocnienia lub, w razie konieczności, odwrócenia kursu. Mówią wygodnie mówiąc: "To było złe, myliłem się i musimy iść w innym kierunku." Niestety, zbyt powszechny brak tej moralnej odwagi uwiecznia złe decyzje i niekorzystnie wpływa na organizacje, czasami w sposób brzemienny lub negatywny. śmiertelny sposób.
Podsumowanie na teraz:
Istnieje wiele dobrze udokumentowanych badań sugerujących, że skuteczność podejmowania decyzji w organizacjach i wyniki finansowe są dodatnio skorelowane. Chociaż korelacja nie jest przyczyną, nie mam wątpliwości co do tego krytycznego połączenia. Każdy w firmie codziennie spotyka się z setkami decyzji, od transakcyjnych po wysoce strategiczne. Kluczem jest lepsze prawo niż złe, szczególnie jeśli chodzi o te 5 krytycznych decyzji.
Unikaj błędów w sieci, które sprawiają, że wyglądasz jak amator
Networking jest główną częścią rozwoju małej firmy. Jeśli popełnisz którykolwiek z tych błędów sieciowych, możesz nie zrobić najlepszego pierwszego wrażenia.
Cechy przywódcze - co jest dobrym liderem
Jakie cechy przywódcze potrzebujesz? Dowiedz się, jakie umiejętności miękkie są zawarte w tym zestawie umiejętności. Zobacz, jakie kariery wymagają silnych umiejętności przywódczych.
Korzystanie z Trendów Google do wybierania słów kluczowych w witrynie
Słowa kluczowe to wyszukiwane słowa używane przez osoby prowadzące zapytanie. Trendy Google to narzędzie, które pomoże Ci porównać częstotliwość wyszukiwania nawet pięciu słów kluczowych naraz. Może to być przydatne narzędzie w arsenale SEO, ale Trendy Google mają również ograniczenia.