Spisu treści:
Wideo: #RZECZOBIZNESIE: Agnieszka Staroń - Jak zarządzać swoją karierą zawodową 2024
Tak jak przygotowujesz swój ogród do sadzenia wiosennego, organizacja przystosowuje się do zmiany najlepiej, gdy teren jest dobrze przygotowany z góry. Respondenci, którzy od lat radzą sobie z sukcesami w zarządzaniu zmianami, mówili o stworzeniu ufnego i godnego zaufania środowiska przed zmianą.
Wybrani praktykujący zarządzanie zmianami mówili o zmianach najlepiej działających w organizacjach, które tradycyjnie cenią każdego pracownika i szanują ich potencjalny wkład. Opisałeś zarządzanie zmianami i zmianę jako łatwiejszą w organizacjach, które mają normę częstej, uczciwej komunikacji.
Możesz z powodzeniem zarządzać zmianą w organizacji, jeśli starannie zaangażujesz wszystkich pracowników, którzy będą musieli wprowadzić zmiany w planowaniu zmian.
Powiedzieliście również, że zmiana jest łatwiejsza, gdy istnieje powszechna zgoda w organizacji na temat potrzeby zmiany. Aby zbudować tę umowę dotyczącą zmian i wprowadzić skuteczne zarządzanie zmianami, wykonaj następujące czynności.
Buduj wsparcie dla potrzebnych zmian organizacyjnych
Podaj jak najwięcej informacji, do jak największej liczby pracowników, o firmie. Udostępniaj informacje finansowe, opinie klientów, wyniki badań satysfakcji pracowników, prognozy branżowe i wyzwania oraz dane z mierzonych procesów.
Zakładając, że decyzje dotyczące potrzebnych zmian zostaną podjęte na podstawie odpowiednich danych, poinformowana siła robocza zrozumie i zgodzi się z potrzebą zmiany. (Mogą nie uzgodnić, w jaki sposób i / lub co, ale jesteś mile przed nami, jeśli masz zgodę co do tego, dlaczego i czy.)
Stwórz pilny temat potrzeby zmiany. Projekt dla pracowników, co się stanie, jeśli nie wprowadzisz wymaganych zmian. Komunikuj te informacje w uczciwy sposób i korzystaj z danych, gdy tylko będą dostępne. Masz istotne powody wprowadzenia zmian. Dobrze?
Poświęć dodatkowy czas i energię pracując z personelem nadzorującym na pierwszej linii i kierownikami liniowymi aby upewnić się, że rozumieją, mogą komunikować się i wspierać zmiany. Ich działania i komunikacja mają kluczowe znaczenie w kształtowaniu opinii reszty personelu.
Są także pracownikami, którzy mogą stworzyć największy opór, najpierw ze swoich działań i przekonań, a następnie od pracowników, którzy się do nich zgłoszą. Nie mogę wystarczająco podkreślić potrzeby, aby ta grupa wspierała twoje plany zmian.
Kilka lat temu, klient i ja rozmawialiśmy na regionalnej konferencji Amerykańskiego Towarzystwa Szkoleń i Rozwoju (ASTD). W pytaniach, które nastąpiły po naszej prezentacji, zapytano nas, co byśmy zrobili inaczej, ponieważ wdrożyliśmy zespoły robocze w jego firmie.
Mój klient odpowiedział, że jego największym błędem nie było odpalenie menedżerów średniego szczebla, którzy wcześniej stawiali opór zmianie. Dał im prawie 18 miesięcy, a ta życzliwość przez jakiś czas podkopała przemianę.
Dopasuj wszystkie systemy organizacyjne do potrzebnych zmian. Należą do nich system zarządzania wydajnością, nagrody i uznanie, podejście dyscyplinarne, wynagrodzenie, awans i zatrudnienie. Spójność we wszystkich systemach zasobów ludzkich będzie wspierać szybsze zmiany.
Dopasuj nieformalne struktury i sieci w organizacji do pożądanych zmian. Jeśli potrafisz wykorzystać nieformalną komunikację i sieć polityczną, zwiększysz zaangażowanie na zmiany.
(Jako przykład zjedz lunch w sali śniadaniowej i nieformalnie dyskutuj o zmianach. Poświęć dodatkowy czas na przekazanie pozytywnych aspektów zmiany osobom, które znasz jako "kluczowych komunikatorów" w Twojej organizacji.)
Pomóż pracownikom poczuć się tak, jakby byli zaangażowani w proces zarządzania zmianami, który jest większy od nich samych podejmując te działania, aby skutecznie angażować pracowników w zarządzanie zmianą.
5 sekretów efektywnego zarządzania mediami społecznościowymi
![5 sekretów efektywnego zarządzania mediami społecznościowymi 5 sekretów efektywnego zarządzania mediami społecznościowymi](https://i.travelcashinc.com/img//new/entrepreneurship/5-secrets-for-effective-social-media-management-1.png)
W jaki sposób korzystasz z mediów społecznościowych, aby promować swój biznes bez wyrywania włosów? Oto pięć wskazówek, jak to zrobić.
7 wskazówek dotyczących bardziej efektywnego zarządzania czasem
![7 wskazówek dotyczących bardziej efektywnego zarządzania czasem 7 wskazówek dotyczących bardziej efektywnego zarządzania czasem](https://i.travelcashinc.com/img//new/small-business/7-tips-for-more-effective-time-management.jpg)
Brak czasu jest wyzwaniem dla wielu właścicieli małych firm. Oto kilka wskazówek dotyczących zarządzania czasem i produktywności, które pomogą Ci zwiększyć produktywność.
Najlepsze cytaty z zarządzania zmianami w pracy
![Najlepsze cytaty z zarządzania zmianami w pracy Najlepsze cytaty z zarządzania zmianami w pracy](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/inspirational-quotes-for-business-on-change-management.jpg)
Szukasz inspirującego cytatu? Te cytaty z zarządzania zmianami są motywujące i inspirujące do pracy i do życia.