Spisu treści:
- Jak wielu członków zarządu powinno być?
- Jak wygląda dobry członek zarządu?
- Kto nie wybrać dla swojej rady dyrektorów
Wideo: Odpowiedzialność majątkowa prezesa i zarządu za zobowiązania spółki 2024
Nie każda firma ma zarząd. Korporacje są zobowiązane do wyboru rady dyrektorów, aby nadzorować firmę, ale inne rodzaje firm nie muszą mieć członków zarządu. Biorąc to pod uwagę, zawsze dobrze jest zdobyć dobrych, kompetentnych ludzi, którzy pomogą Ci rozpocząć działalność gospodarczą.
Jeśli zakładasz korporację, musisz wybrać zarząd. Członkowie twojego zarządu pomogą ci podejmować decyzje, a także spełniać wymagania państwa, w którym się znajdujesz. Oto kilka rzeczy do przemyślenia zanim wybierzesz członków zarządu.
Jak wielu członków zarządu powinno być?
Najpierw wybierz nieparzystą liczbę członków zarządu, aby uniknąć więzi. Liczba członków zarządu zależy od wielkości i złożoności organizacji. Dla małej organizacji jest mnóstwo od pięciu do siedmiu osób. W przypadku większej, bardziej złożonej organizacji z kilkoma komitetami, możesz chcieć od 9 do 11 osób.
Potrzebujesz wystarczającej liczby osób na swojej planszy, aby, jeśli nie ma kilku osób, wciąż możesz mieć dość, aby podjąć decyzję i na kworum. Ale zbyt wielu członków zarządu może spowolnić wszelkie spotkania i postępy.
Jak wygląda dobry członek zarządu?
Kiedy rekrutujesz członków zarządu, szukaj tych cech:
- Ekspertyzy w określonej dziedzinie który może pomóc twojej korporacji. Na przykład wiele korporacji obejmuje doradców prawnych i doradców finansowych w swoich zarządach.
- Przywództwo i doświadczenie w zarządzaniu, szczególnie w powiązanych przedsiębiorstwach. Na przykład, jeśli Twoja firma jest w obszarze technicznym, takim jak komputery, powinieneś mieć ludzi, którzy prowadzą działalność w tym obszarze. Znają innych, którzy mogą ci pomóc, i rozumieją specyfikę zarządzania i funkcjonowania firmy.
- Zaangażowanie w biznes. Członkowie zarządu muszą być zainteresowani biznesem i jego ciągłym dobrostanem. Nie powinny one służyć wyłącznie do pieniędzy lub do osobistych interesów. Nie chcesz płacić członkom zarządu.
- Czas i energia poświęcić się obowiązkom na pokładzie. Członkowie zarządu będą musieli spędzać czas na przygotowywaniu się i uczestnictwie w posiedzeniach zarządu oraz w służbie w dodatkowych komisjach.
- Uczciwość i brak konfliktu interesów. Członkowie zarządu będą musieli podpisać oświadczenie o konflikcie interesów i muszą działać w najlepszym interesie firmy, a nie interesów osobistych lub biznesowych. Na przykład członek zarządu, który czerpie zyski z pracy w zarządzie, może narazić całą firmę na niebezpieczeństwo.
- Zdolność do zbierania pieniędzy dla korporacji. Twoja firma może odnieść znaczącą korzyść, jeśli wybierzesz jednego lub więcej członków zarządu, którzy mają doświadczenie w pozyskiwaniu kapitału na rozpoczęcie działalności lub ekspansję.
Kto nie wybrać dla swojej rady dyrektorów
- Nie wybieraj kogoś tylko dlatego, że jest on przyjacielem lub krewnym.
- Nie wybieraj osoby, która nie została dokładnie sprawdzona. Wykonaj sprawdzenie w tle, zdobądź referencje.
- Nie wybieraj osób, które mają konflikt interesów lub potencjalny konflikt interesów.
Oczywiście każdy rodzaj małej firmy potrzebuje konkretnych osób do obsadzenia w radzie dyrektorów. Jednak wszystkie firmy potrzebują osób posiadających uczciwość, zaangażowanie i zainteresowanie jako członkowie zarządu.
Co robi korporacyjna rada dyrektorów?
![Co robi korporacyjna rada dyrektorów? Co robi korporacyjna rada dyrektorów?](https://i.travelcashinc.com/img//new/business-law-taxes/what-does-a-corporate-board-of-directors-do.jpg)
Opisuje obowiązki zarządu dla korporacji, w tym odpowiedzialność powierniczą zarządu.
Możesz świadomie wybrać swoją kulturę korporacyjną
![Możesz świadomie wybrać swoją kulturę korporacyjną Możesz świadomie wybrać swoją kulturę korporacyjną](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/you-can-consciously-choose-your-corporate-culture.jpg)
Możesz świadomie zmienić kulturę przyjętą przez Twoją organizację. Oto siedem kroków, z których jedna firma wyleczyła swoją kulturę spóźnienia.
Możesz świadomie wybrać swoją kulturę korporacyjną
![Możesz świadomie wybrać swoją kulturę korporacyjną Możesz świadomie wybrać swoją kulturę korporacyjną](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/you-can-consciously-choose-your-corporate-culture.jpg)
Możesz świadomie zmienić kulturę przyjętą przez Twoją organizację. Oto siedem kroków, z których jedna firma wyleczyła swoją kulturę spóźnienia.