Spisu treści:
- Co to jest proces zespołowy i jak nim zarządzać?
- Zobacz przykładowe normy drużynowe
- Przykładowe standardy lub wytyczne zespołu
Wideo: Drużyna Mistrzów-Paluch „Bierz Przykład, Daj Przykład" prod.Dj Story, scratch Dj Story 2024
Czy jesteś zainteresowany zrozumieniem, dlaczego każdy udany zespół ma zestaw świadomie tworzonych lub stopniowo rozwijanych norm zespołowych, które wspierają interakcję członków zespołu? Czy potrzebujesz przykładowych norm zespołowych lub wytycznych dotyczących relacji grupowych, aby stworzyć model dla zespołów Twojej organizacji?
Każda drużyna, którą utworzysz, ma dwa elementy, na które członkowie zespołu muszą zwrócić uwagę, jeśli zespół odniesie sukces. Zespół musi zwrócić uwagę na misję treści (lub cele lub wyniki) oczekiwane od zespołu. To jest treść, którą organizacja zwróciła się do zespołu, aby utworzyć lub misję, która jest powodem istnienia zespołu w pierwszej kolejności.
Po drugie, zespół musi również starannie kształtować i monitorować proces zespołu, który wykorzystuje do osiągnięcia celów.
Co to jest proces zespołowy i jak nim zarządzać?
Członkowie zespołu muszą się dogadać, szanować siebie nawzajem i ćwiczyć efektywne budowanie relacji interpersonalnych. Proces zespołu obejmuje:
- Jak członkowie zespołu wchodzą w interakcje i komunikują się ze sobą,
- W jaki sposób członkowie zespołu kontaktują się z pracownikami, którzy nie są w zespole, oraz
- W jaki sposób członkowie zespołu będą odpowiedzialni i odpowiedzialni za przeniesienie projektu i osiągnięcie celów.
Długie cytowane statystyki pokazują wyraźnie, gdzie większość zespołów doświadcza najbardziej znaczących problemów. Przypisują 80 procent problemów, które napotykają, po stronie procesowej tego równania. Zespoły doświadczają 20 procent swoich problemów w treści lub misji części równania.
To wyjaśnia, dlaczego tak ważne jest opracowanie norm zespołowych dla strony procesowej równania. Normy naturalnie staną się ustalone, gdy ludzie będą pracować razem nad projektem. Dlaczego nie stworzyć norm, które wspierają realizację celów zespołu - wcześniej iz świadomością? Jest to podobne do tego, dlaczego warto świadomie tworzyć kulturę organizacji, aby zapewnić środowisko, które wspiera sukces zespołu.
Zobacz przykładowe normy drużynowe
Te normy zespołowe lub zasady grupowe są ustalane z równym udziałem wszystkich członków zespołu. Kierownik zespołu lub sponsor lub mistrz zespołu zespołu jest włączony do dyskusji i musi zgodzić się na ćwiczenie opracowanych wytycznych dotyczących relacji.
Oto przykładowe normy procesu lub wytyczne grupy, które zespół może wykorzystać do skutecznego prowadzenia działalności. Możesz użyć tych przykładowych norm zespołowych jako punktu wyjścia, ale każdy zespół musi przejść przez proces generowania i zatwierdzania własnych norm zespołowych. Jest to jedyny sposób, w jaki zespół będzie posiadał normy i zgadza się przestrzegać norm zespołowych.
Przykładowe standardy lub wytyczne zespołu
Są to przykładowe normy zespołu lub wytyczne dotyczące relacji grupowych, które prawdziwe życie, zespoły robocze wybrały do własnego użytku. Być może pomogą ci stworzyć normy dla zespołu.
- Traktujcie się nawzajem z godnością i szacunkiem.
- Przejrzystość: unikaj ukrytych planów.
- Bądźcie szczerzy ze sobą w kwestii pomysłów, wyzwań i uczuć.
- Zaufajcie sobie nawzajem. Miej pewność, że omawiane kwestie będą utrzymane w tajemnicy.
- Menedżerowie otworzą przestrzeń, w której ludzie będą mieli informacje i będą wygodnie pytać o to, czego potrzebują.
- Członkowie zespołu będą ćwiczyć konsekwentne zobowiązanie do dzielenia się wszystkimi posiadanymi informacjami. Udostępnij pełne informacje, które masz z góry.
- Najpierw słuchaj, aby zrozumieć i nie lekceważ niczego, co otrzymałeś, kiedy słuchasz.
- Praktykuj otwartość.
- Nie bądź defensywny ze swoimi kolegami.
- Zamiast szukać winnych, daj swoim kolegom korzyść z wątpliwości; mieć czysty proces łupkowy.
- Wspierajcie się nawzajem - nie rzucajcie się pod autobus.
- Unikaj terytorialności; zamiast ogólnego dobra dla firmy, pracowników i klientów.
- Dyskusja na temat spraw, pomysłów i kierunku nie stanie się osobistym atakiem lub powrotem, który będzie cię prześladował w przyszłości.
- Menedżerowie są otwarci, komunikatywni i autentyczni ze sobą i ze swoimi zespołami.
- W porządku jest nie znać właściwej odpowiedzi i to przyznać. Zespół może znaleźć odpowiedź.
- Problemy są przedstawiane w sposób promujący wzajemną dyskusję i rozwiązanie.
- Bezpiecznie być źle jako menedżer. Rozważane jest podejmowanie decyzji.
- Musisz posiadać całą implementację produktu, a nie tylko swój mały kawałek; rozpoznać, że jesteś częścią czegoś większego niż ty sam. Bądź odpowiedzialny za posiadanie całego obrazu.
- Ćwicz i doświadczaj pokory - każdy z członków zespołu może nie mieć wszystkich odpowiedzi.
- Jeśli zobowiązujesz się do zrobienia czegoś - zrób to. Bądź odpowiedzialny i odpowiedzialny za zespół i zespół.
- Dobrze być posłańcem ze złymi wiadomościami. Możesz oczekiwać podejścia do rozwiązywania problemów, a nie oskarżenia.
- Obietnica, aby przygotować się na spotkania i projekty, aby pokazać wartość i szacunek dla czasu i wygody innych.
- Staraj się stale ulepszać i osiągać strategiczne cele zespołu. Nie pozwól, aby nieskuteczne relacje i interakcje sabotowały pracę zespołu.
Zespoły muszą poświęcić wysiłek, aby ćwiczyć wszystkie te normy i dbać o zespół i jego pracę, aby skonfrontować się ze sobą, z troską, współczuciem i celem, gdy członek zespołu nie stosuje tych norm.
Wytyczne dotyczące tatuaży morskich (Body Art)
![Wytyczne dotyczące tatuaży morskich (Body Art) Wytyczne dotyczące tatuaży morskich (Body Art)](https://i.travelcashinc.com/img//new/military-branches/marine-corps-tattoo-body-art-policy.jpg)
Marines mają konserwatywne podejście do wyglądu, które obejmuje tatuaże i body art. Oto, gdzie Marines może i nie może mieć tatuaży.
Wytyczne ADA dotyczące budowania dostępnych łazienek
![Wytyczne ADA dotyczące budowania dostępnych łazienek Wytyczne ADA dotyczące budowania dostępnych łazienek](https://i.travelcashinc.com/img//new/construction/ada-construction-guidelines-for-accessible-bathrooms.jpg)
Ustawa o niepełnosprawnych Amerykanach (ADA) określa szczegółowe wymagania dotyczące dostępu, toalet, toalet i innych funkcji w łazienkach zgodnych z ADA.
Wymagane wytyczne ADA dotyczące standardów parkingowych
![Wymagane wytyczne ADA dotyczące standardów parkingowych Wymagane wytyczne ADA dotyczące standardów parkingowych](https://i.travelcashinc.com/img//new/construction/required-ada-guidelines-for-parking-standards.jpg)
Standardy parkingowe ADA obejmują wytyczne projektowe dotyczące dostępnych miejsc parkingowych dla samochodów osobowych i dostawczych, przejść między przejściami, powierzchni dojazdowych oraz oznakowania i oznakowania.