Spisu treści:
Wideo: Django od podstaw - spotkanie 3 2024
Po osiągnięciu celów i założeń twojego wniosku o dotację, musisz postępować zgodnie ze swoimi propozycjami, korzystając z metod, których będziesz używał do osiągnięcia tych celów.
Wybór i uzasadnianie swoich metod
Może istnieć nieskończenie wiele sposobów na osiągnięcie twoich celów, więc jak wybrać właściwe podejście, a ponadto uzasadnić, dlaczego wybrałeś te metody?
Niektóre kryteria, które pozwalają profesjonalistom zalecać używanie przy wyborze konkretnej metody obejmują:
- Ta metoda działa dobrze dla przyczyn problemu, który spróbujesz zmienić. Zastanów się, jak dobrze Twoje podejście pasuje do charakteru problemu. Czy złamie na przykład błędne koło zachowania?
- To już się udało. Być może Twoja organizacja użyła tej metody wcześniej lub znasz i masz dostęp do informacji z innej agencji, że ta metoda zadziałała z podobnym problemem.
- Ta metoda jest odpowiednia dla zaangażowanych osób. Być może planujesz użyć "najlepszej praktyki", ale postanowiłeś zmodyfikować ją tak, aby pasowała do konkretnych odbiorców i jej konkretnych cech lub potrzeb.
- Twoje podejście jest opłacalne. Efektywność kosztowa prawdopodobnie nie będzie wystarczająco dobra, ale jeśli wiesz, że metoda działa i jest przystępny cenowo, to mocny powód, aby go używać.
Zrozumienie, dlaczego proponowana metoda jest odpowiednia dla problemu, który rozwiązujesz, a następnie artykułowanie tego uzasadnienia może dodać mocy do Twojej propozycji dotacji.
Jak opisać swoje metody
Carlson i O'Neal-McElrath, autorzy Wygrane granty: krok po kroku zasugeruj przestrzeganie tych wytycznych w celu opisania metod twojego projektu.
- Zdecydowane powiązanie swoich metod z proponowanymi celami programu i oświadczeniem o potrzebach.
- Połącz je z zasobami, o które prosisz w budżecie wniosku.
- Wyjaśnij, dlaczego wybrałeś te metody, włączając badania, opinie ekspertów i swoje doświadczenia.
- Wymień urządzenia i wyposażenie kapitałowe, które wykorzystasz w projekcie.
- Ostrożnie skonstruuj działania, aby program podążał w kierunku pożądanych rezultatów. Dołącz linię czasu.
- Dołącz informacje o tym, komu program będzie się wyświetlał i jak zostaną wybrane
- Napisz tę sekcję tak, jakby czytelnik nie wiedział nic o Twojej organizacji non-profit lub programie, który proponujesz. Nie myśl o tym jako o "dumbingu", ale raczej o uczynieniu go krystalicznie czystym.
Po napisaniu sekcji metod, spójrz na nią ponownie i zadaj następujące pytania:
- Czy metody płyną logicznie z oświadczenia o potrzebie i twoich celów?
- Czy dokładnie przedstawiłeś działania programowe, które będziesz rozwijać?
- Czy wyjaśniłeś, dlaczego wybrałeś te konkretne metody lub działania?
- Czy istnieje oś czasu, która ma sens?
- Czy jasno określiłeś, kto będzie wykonywać określone czynności?
- Biorąc pod uwagę zasoby, których się spodziewasz, czy te działania są wykonalne?
Po dostarczeniu kompleksowego, przejrzystego i przydatnego komponentu metod do wniosku o dotację, należy przejść do komponentu oceny.
Próbka sekcji metod
Istnieje kilka sposobów pisania sekcji metod, ale lista punktowana po każdym z nich działa dobrze. Oto przykład: Aby osiągnąć cele naszego projektu pilotażowego Senior Latino Community Outreach, niektóre z City Senior Center zastosują metody opisane poniżej. Mamy zaufanie do tych metod, ponieważ zostały przetestowane i udowodnione przez dwie inne organizacje non-profit, których populacje klientów to Latynos: dostęp do zdrowia Latynosi w jakimś mieście oraz Klinika społeczności XYZ w Valley Vista. Przedstawiciele obu organizacji służyli nam jako doradcy podczas opracowywania tego projektu pilotażowego. Przygotowaliśmy również szczegółowy harmonogram, zawarty w załącznikach do niniejszego wniosku. Cel pierwszy Upewnij się, że co najmniej 75 seniorów mówiących po hiszpańsku z cukrzycą typu II, którzy ukończyli nasze zajęcia z zakresu zarządzania chorobą, ustabilizowało poziom cukru we krwi przez trzy kolejne miesiące. Metody * Zmodyfikowany i przedrukowany za zgodą Winning Grants, Step by Step, Third Edition, Mim Carlson i Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2009. Opowiadanie historii dla Grantseekerów , Drugie wydanie, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009 Wygrane granty, krok po kroku , Trzecia edycja, Mim Carlson i Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2013 Grant pisania dla manekinów , 4. wydanie, Beverly A. Browning, Wiley, 2014 Uzasadnienie sekcji metod propozycji, The NonProfit Times, 2015
Zasoby
Jak długo trwa uzyskanie zatwierdzonej propozycji dotacji?
![Jak długo trwa uzyskanie zatwierdzonej propozycji dotacji? Jak długo trwa uzyskanie zatwierdzonej propozycji dotacji?](https://i.travelcashinc.com/img//new/nonprofit-organizations/how-long-does-it-take-to-get-a-grant-proposal-approved.jpg)
Czekanie, aby dowiedzieć się, czy Twoja propozycja dotacji została przyjęta czy odrzucona, może być bardzo trudne. Oto, czego można oczekiwać od różnych rodzajów podmiotów finansujących.
Jak przygotować budżet propozycji dotacji dla organizacji non-profit
![Jak przygotować budżet propozycji dotacji dla organizacji non-profit Jak przygotować budżet propozycji dotacji dla organizacji non-profit](https://i.travelcashinc.com/img//new/nonprofit-organizations/how-to-prepare-a-grant-proposal-budget-for-a-nonprofit.jpg)
Czy budżet Twojej propozycji dotacji wysyła cię w zimny pot? Oto podstawy, w jaki sposób przygotować i przedstawić budżet twojego projektu.
Jak napisać sekcję oceny propozycji dotacji
![Jak napisać sekcję oceny propozycji dotacji Jak napisać sekcję oceny propozycji dotacji](https://i.travelcashinc.com/img//new/nonprofit-organizations/how-to-write-the-evaluation-section-of-your-grant-proposal.jpg)
Czy uwzględniłeś w swojej ofercie grantowej, w jaki sposób ocenisz swój projekt? Twoi fundatorzy chcą wiedzieć. Oto jak to zrobić.