Spisu treści:
Wideo: Jak zbudowalem firme budowlana z 10 mln obrotow 1 Piotr Calka 2024
Firmy budowlane mają wyjątkowy problem polegający na tym, że starają się dostarczać skomplikowane projekty z cienkimi marżami zysku w terminie i w ramach budżetu. Rosnące stawki ubezpieczeniowe i rosnąca trudność w rekrutacji wykwalifikowanych pracowników potrzebnych do skutecznego doprowadzenia tego projektu do pomyślnego zakończenia sprawiły, że trudna praca stała się jeszcze trudniejsza. Być może dlatego, według jednego z badań, 53 procent firm budowlanych odnotowało spadek lub zatrzymało produktywność w ciągu ostatnich pięciu lat. Właśnie dlatego zarządzanie zasobami w branży budowlanej jest teraz ważniejsze niż kiedykolwiek.
Istnieje jeden wyraźny sposób na obniżenie kosztów i utrzymanie rentowności - firmy powinny przejść na zautomatyzowane systemy zarządzania zasobami. Zbyt wiele firm budowlanych wciąż opiera się na przestarzałych metodach gromadzenia danych, takich jak formularze papierowe, arkusze kalkulacyjne, a nawet komunikacja werbalna. Jest to wysoce nieefektywne i pozostawia firmę podatną na straty i nieefektywność. Według National Insurance Crime Bureau, przemysł budowlany cierpi na straty w wysokości 1 miliarda dolarów rocznie z powodu kradzieży sprzętu i narzędzi, a wiele z nich wynika z niewłaściwego zarządzania zapasami.
Koszty poniesione w wyniku tego rodzaju strat wykraczają poza koszty opłat zastępczych, co ma wpływ na produktywność, opóźnienia, a nawet szkody.
Zautomatyzowany system łączy aktywa firmy i dane materiałowe w jedną scentralizowaną i łatwo dostępną bazę danych. Systemy te można zastosować do magazynu, sklepu i personelu terenowego w celu usprawnienia księgowości i śledzenia wszystkich zasobów firmy. Zapewniają również automatyczne zbieranie danych, natomiast ręczne gromadzenie danych jest powolne i często niedokładne. W połączeniu z innymi wysokowydajnymi technologiami, takimi jak chipy RFID, firmy mogą zwiększyć produktywność, zmniejszyć narzut i utrzymywać dokładne rozliczanie wszystkich zasobów i materiałów zaangażowanych w projekt lub w wielu projektach.
Korzyści z automatycznego zarządzania zasobami
Lepsza wydajność-Automatyzowane systemy pomagają zapewnić, że narzędzia i sprzęt do projektu trafiają we właściwe miejsce, maksymalizując wydajność pracowników.
Lepsza odpowiedzialność- Jeśli narzędzie lub element wyposażenia zniknie, menedżerowie mogą wskazać ostatniego pracownika, który będzie obsługiwał przedmiot za pomocą zautomatyzowanych systemów śledzenia.
Zmniejszenie błędu ludzkiego-Gdy inwentaryzacja jest zakazana kodami kreskowymi i tagami RFID, zarządzanie nie musi już polegać na komunikacji werbalnej lub pamięci, aby wiedzieć dokładnie, gdzie znajdują się wszystkie elementy magazynu i ile z każdego zarządzania ma. Dokonywanie błędów w ekwipunku może być wyjątkowo kosztowne.
Konserwacja-Brak śledzenia, gdzie znajdują się przedmioty i ile ich jest, automatyczne systemy mogą śledzić informacje dotyczące bezpieczeństwa. Programy te mogą informować kierownictwo, jakie narzędzia i sprzęt są wymagane do kalibracji lub inspekcji bez konieczności korzystania z ręcznej lub fizycznej weryfikacji.
Redukcja kosztów- Utrzymywanie właściwych narzędzi i sprzętu we właściwym miejscu i we właściwym czasie znacznie ograniczy przerwy w projektowaniu i zwiększyć wydajność. Czynniki te w sposób jednoznaczny obniżają koszty.
Lepsza znajomość ekwipunku- Kiedy kierownictwo określa zasoby i potrzeby związane z dokonywaniem zakupów, zautomatyzowane systemy zarządzania zasobami mogą szybko i dokładnie dostarczać wszystkie informacje potrzebne do podjęcia najlepszej decyzji.
Eliminowanie papierkowej roboty-Automatyzowane systemy zarządzania zasobami budowlanymi mogą automatycznie obciążać klientów i działy za utracone lub uszkodzone zasoby lub za wykorzystane zasoby. Ten proces pozwala pozbyć się żmudnego i nieefektywnego procesu drukowania i dostarczania dokumentów, a jednocześnie zapewnia dokładniejsze raportowanie. Ma także potencjał, by uratować firmę budowlaną do 5000 USD.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak zwiększyć efektywność swojego projektu, lepiej zarządzając swoimi zasobami, spójrz na niektóre programy do zarządzania budową. Oprogramowanie do zarządzania budową ma na celu pomóc tym procesom i pomóc właścicielom firm podejmować najlepsze decyzje finansowe dla swojej firmy.
Przejście do kariery w zarządzaniu zasobami ludzkimi
![Przejście do kariery w zarządzaniu zasobami ludzkimi Przejście do kariery w zarządzaniu zasobami ludzkimi](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/transitioning-to-a-career-in-hr-management.jpg)
Wskazówki dotyczące przejścia do kariery w zarządzaniu zasobami ludzkimi, w tym zasobów sieciowych, pracy w agencji tymczasowej i promowania swoich umiejętności miękkich.
Przewodnik po efektywnym zarządzaniu zasobami budowlanymi
![Przewodnik po efektywnym zarządzaniu zasobami budowlanymi Przewodnik po efektywnym zarządzaniu zasobami budowlanymi](https://i.travelcashinc.com/img//new/construction/a-guide-to-effective-construction-resource-management.jpg)
Zbyt wiele firm budowlanych wciąż opiera się na przestarzałych metodach gromadzenia danych. Dowiedz się, jak obniżyć koszty i zwiększyć zyski.
Czego szukać w efektywnym CV listu motywacyjnego
![Czego szukać w efektywnym CV listu motywacyjnego Czego szukać w efektywnym CV listu motywacyjnego](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/how-to-evaluate-a-resume-cover-letter.jpg)
Czy listy motywacyjne powinny być ważne dla pracodawców? Absolutnie. Poszukujesz CV i listu motywacyjnego opisującego pracownika, którego potrzebujesz. Oto jak ocenić.