Spisu treści:
- Co powoduje, że środowisko sprzyja zaangażowaniu?
- Co sprawia, że organizacjom nie udaje się zaangażować pracowników?
- Dodatkowe czynniki krytyczne
Wideo: Westphalen Trophy 2011 Alfa Romeo GTAm REZ Motorsport 2024
Czy Twoje miejsce pracy zachęca do zaangażowania pracowników? Jeśli nie, powinien. Zaangażowanie pracowników może być potężnym czynnikiem sukcesu firmy. Zaangażowani pracownicy są bardziej produktywni, zorientowani na klienta i generują zyski, a pracodawcy chętniej ich zatrzymają.
Zaangażowanie pracowników nie jest inicjatywą w zakresie zasobów ludzkich, do której menedżerowie mają przypominać raz w roku. Jest to kluczowa inicjatywa strategiczna, która przez cały rok wpływa na wydajność pracowników, osiągnięcia i ciągłe doskonalenie.
Podobnie jak organizacje nie mogą tworzyć wzmocnienia pracowników, motywacji pracowników czy zadowolenia pracowników, zaangażowanie zależy od pracowników, którzy podejmują decyzje i wybory dotyczące tego, w jaki sposób chcą być w pracy. Pracownicy dokonują wyborów w odniesieniu do ich umocnienia, motywacji i satysfakcji. Te wybory nie należą do ciebie, pracodawcy.
Odpowiedzialność pracodawcy polega jednak na stworzeniu kultury i środowiska sprzyjającego pracownikom dokonującym wyborów, które są dobre dla Twojej firmy. A zaangażowani pracownicy są dobrzy dla Twojej firmy.
Co powoduje, że środowisko sprzyja zaangażowaniu?
Zastanów się, jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy byli bardziej zaangażowani i zaangażowani w swoją pracę
- Zaangażowanie pracowników musi być strategią biznesową, która koncentruje się na znalezieniu zaangażowanych pracowników, a następnie utrzymaniu pracowników zaangażowanych w cały stosunek pracy.
- Zaangażowanie pracowników musi koncentrować się na wynikach biznesowych. Pracownicy są najbardziej zaangażowani, gdy są odpowiedzialni i mogą widzieć i mierzyć wyniki swoich działań.
- Zaangażowanie pracowników ma miejsce, gdy cele firmy są zgodne z celami pracownika i sposobem, w jaki pracownik spędza swój czas. Klej, który łączy strategiczne cele pracownika i firmy, to częsty, skuteczny przekaz, który dociera do pracownika i informuje go o tym na poziomie i praktyce jego pracy.
- Zaangażowani pracownicy mają informację, że muszą dokładnie i dokładnie zrozumieć, jak to, co robią w pracy każdego dnia, wpływa na cele i priorytety firmy. Te cele i pomiary odnoszą się do działu zasobów ludzkich, ale każdy dział powinien mieć zestaw wskaźników.
- Zaangażowanie pracowników rozwija się, gdy organizacje angażują się w zarządzanie i rozwijanie przywództwa w planach rozwoju wydajności, które są oparte na wydajności i zapewniają jasne plany sukcesji.
Co sprawia, że organizacjom nie udaje się zaangażować pracowników?
Jeśli zaangażowanie pracowników jest tak ważne dla sukcesu organizacji, dlaczego organizacje dążą do tego tak nieefektywnie? Odpowiedź polega na tym, że włączenie strategii biznesowej, takiej jak zaangażowanie pracowników, jest ciężką pracą, której wielu pracodawców nie uważa za natychmiastową.
Większość organizacji wdraża zaangażowanie jako program pomocniczy w stosunku do rzeczywistej działalności. Ale myśląc o zaangażowaniu pracowników jako planowanej strategii biznesowej - przy oczekiwanych i mierzalnych wynikach biznesowych - zaangażowanie pracowników staje się możliwe.
Mając to na uwadze, zaangażowanie pracowników jako udanej strategii biznesowej wymaga efektywnych menedżerów, którzy są zaangażowani w:
- Mierzenie wydajności pracowników i odpowiedzialności pracowników.
- Zapewnienie komunikacji niezbędnej do dostosowania działań każdego pracownika do ogólnych celów biznesowych organizacji.
- Dążenie do rozwoju pracownika wymaganego do zapewnienia sukcesu.
- Zobowiązanie (na czas, narzędzia, uwaga, wzmocnienie, szkolenie itp.) Do angażowania pracowników na dłuższą metę, ponieważ fundamentalnie nie wierzą, że żadna inna strategia nie przyniesie takiego sukcesu - zarówno biznesowi, jak i pracownikom.
Dodatkowe czynniki krytyczne
Następujące czynniki wpływają również na gotowość pracowników do pozostania zaangażowanym i wnoszącym wkład
- Skuteczny system rozpoznawania i nagrody. W systemie uznawania jest wartość, która pozwala pracownikom wiedzieć, że są naprawdę godni. Skuteczne uznanie wymaga zawsze ustnego lub pisemnego potwierdzenia od menedżera pracownika, oprócz każdej fizycznej nagrody.
- Częste opinie. Minusem standardowej oceny pracownika jest to, że jest to jednorazowa transakcja. Skuteczna informacja zwrotna od wyników odbywa się codziennie (minimalnie, co tydzień) i powinna odbywać się interakcja z menedżerem pracownika. Skuteczne informacje zwrotne koncentrują się na tym, co pracownik robi dobrze i co wymaga poprawy. Jest to jasne i konkretne i wzmacnia działania, które menedżer chce widzieć, aby pracownik regularnie występował.
- Wspólne wartości i zasady przewodnie. Zaangażowani pracownicy dobrze się rozwijają w środowisku, które wzmacnia ich głęboko zakorzenione wartości i przekonania. Pracownicy odnoszą największe sukcesy w organizacji, w której ich wartości osobiste są zsynchronizowane z wartościami i zasadami przewodnimi organizacji.
- Zademonstrowano szacunek, zaufanie i inteligencję emocjonalną. Bezpośrednie przełożeni pracownicze muszą wykazać, że są osobiście zainteresowani i dbają o swoich pracowników.
- Pozytywne relacje ze współpracownikami. Zaangażowani pracownicy muszą pracować, nie tylko z miłymi ludźmi, ale ze współpracownikami, którzy są zaangażowani w taki sam sposób. Współpracownicy, którzy wykazują się uczciwością, pracą zespołową, pasją do jakości i obsługą klientów oraz pasjonują się tym, co robią, tworzą idealnych współpracowników, którzy pomagają wspierać zaangażowanie pracowników.
Jakie środowisko pracy preferujesz?
![Jakie środowisko pracy preferujesz? Jakie środowisko pracy preferujesz?](https://i.travelcashinc.com/img//new/job-interviews/what-type-of-work-environment-do-you-prefer.jpg)
Znajdź przykłady najlepszych rozmów kwalifikacyjnych, odpowiadających na pytanie "jaki typ środowiska pracy preferujesz?" ze wskazówkami, aby dać najlepszą odpowiedź.
Stwórz środowisko pracy, które zachęca do zaangażowania
![Stwórz środowisko pracy, które zachęca do zaangażowania Stwórz środowisko pracy, które zachęca do zaangażowania](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/create-a-work-environment-that-encourages-employee-engagement.jpg)
Czy pracownicy w twoim miejscu pracy są zaangażowani? Jest potężnym motorem motywacji, utrzymania i sukcesu w biznesie.
Stwórz zielony zespół, aby poprawić swoje środowisko pracy
![Stwórz zielony zespół, aby poprawić swoje środowisko pracy Stwórz zielony zespół, aby poprawić swoje środowisko pracy](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/form-a-green-team-to-improve-your-work-environment.jpg)
Chcesz podnieść świadomość pracowników na temat możliwości oszczędzania energii w miejscu pracy? Stwórz zielony zespół, aby uczyć się, edukować i wdrażać pomysły. Oto jak.