Spisu treści:
- Siedem kluczowych umiejętności zarządzania
- Buduj efektywne i elastyczne relacje interpersonalne
- Komunikować się efektywnie
- Zbuduj drużynę
- Zrozumienie finansowych aspektów działalności
- Utwórz pozytywne środowisko
- Bądź przykładem
- Wzmocnić innych
Wideo: Początkujący menedżer - 3 porady dla zaczynających zarządzać | Krzysztof Sarnecki 2024
Skuteczny menedżer zwraca uwagę na wiele aspektów zarządzania, przywództwa i uczenia się w organizacji. Trudno jest więc podjąć temat sukcesu w zarządzaniu i powiedzieć, że następujące dziesięć pozycji jest najważniejsze dla osiągnięcia sukcesu. Legiony artykułów i książek twierdzą, że mają odpowiedź. Wiele z nich to wariacje na ten sam temat. Inni twierdzą, że dodają nową cechę lub umiejętności.
Istnieje jednak siedem umiejętności zarządzania, bez których nie zostaniesz menedżerem sukcesu. Są to kluczowe i krytyczne umiejętności, które pomogą Ci poprowadzić Twój zespół i zachęcić pracowników, aby chcieli Cię śledzić. A gdy pracownicy chcą Cię śledzić, osiągnąłeś kluczowy element zarządzania pracownikami.
Skuteczni menedżerowie wiedzą, czego potrzebują pracownicy, aby skutecznie pracować, zachowywać produktywność i przyczyniać się do zachwyconego doświadczenia klienta i harmonijnego miejsca pracy. Znają zachowania, których menedżer musi unikać, aby zachęcić udanych pracowników.
Menedżerowie, którzy chcą odnieść sukces, rozumieją także, że są najważniejszym czynnikiem decydującym o tym, czy pracownicy są zmotywowani do chęci pojawienia się w pracy. Zły menedżer jest często wymieniany jako główny powód, dla którego pracownicy rezygnują z pracy.
Dążenie do doskonałości jako menedżera powinno podbijać listę celów każdego menedżera. Różnica, jaką może odnieść wielki menedżer w życiu zawodowym pracowników, jest nieoceniona. Pomaganie pracownikom w poczuciu nagrody, uznania i podziękowania jest także kluczem do skutecznego działania jako menedżer.
Najważniejszą kwestią w sukcesie zarządzania jest bycie osobą, którą inni chcą podążać. Każda czynność, jaką podejmujesz podczas swojej kariery w organizacji, pomaga określić, czy ludzie kiedyś będą chcieli Cię śledzić. Bez obserwujących nie możesz prowadzić i zarządzać. Skorzystaj z tych siedmiu wskazówek, aby być odnoszącym sukcesy menedżerem, do którego aspirujesz.
Siedem kluczowych umiejętności zarządzania
Skuteczny menedżer, któremu inni chcą podążać, skutecznie wykonuje następujące działania.
Buduj efektywne i elastyczne relacje interpersonalne
Zgłaszanie pracowników, współpracowników i kadry kierowniczej szanuje umiejętność zademonstrowania troski, współpracy, szacunku, zaufania i uwagi. Zależą od menedżera, aby traktować kolegów z godnością i szacunkiem, dotrzymywać słowa, wyrzeźbić uczciwość i wykazywać niezawodność i charakter nawet w najtrudniejszych sytuacjach i wyzwaniach.
Komunikować się efektywnie
Skuteczny menedżer to osoba, która skutecznie komunikuje się osobiście, drukuje, pisze teksty i wysyła e-maile. Słuchanie i dwukierunkowa informacja zwrotna charakteryzują interakcje z innymi. Menedżer powinien również otworzyć się na otrzymywanie informacji zwrotnej od kolegów i pracowników raportujących. Unikaj reakcji obronnych i chęć zmiany swojego zachowania, gdy informacja zwrotna jest skierowana na cel. Ale przede wszystkim zrozum i działaj na siłę interakcji.
Zbuduj drużynę
Budowanie zespołu umożliwia innym pracownikom efektywniejszą współpracę ze sobą. Ludzie czują się tak, jakby stali się bardziej skuteczni, bardziej kreatywni, bardziej produktywni - w obecności konstruktora zespołu. Bądź gotów usiąść i rozwiązać problem, gdy praca zespołowa lub zadania zespołowe nie są celem i działają efektywnie. Niech pracownicy wiedzą bezpośrednio i szczerze, gdy przeszkadzają postępowi zespołu.
Zrozumienie finansowych aspektów działalności
Zapoznaj się z aspektami finansowymi firmy i wyznacza cele i środki oraz dokumenty dotyczące postępów i sukcesów pracowników. Pozwala to zespołowi odczuć postęp, osiągnięcie celów i przekroczenie oczekiwań. Ludzie chcą wiedzieć, jak działają wbrew oczekiwaniom w pracy.
Cele finansowe i inne dają im znać. Malowanie obrazu, na którym pracownicy mogą się zgodzić, jest skuteczne w zanotowaniu postępu, gdy cele liczbowe nie istnieją. Dobrzy menedżerowie rozumieją i odgrywają odpowiednią rolę w tworzeniu tego obrazu, informacji zwrotnych i komunikacji. Stwórz środowisko, w którym ludzie doświadczają pozytywnego morale i uznania, a pracownicy są zmotywowani do ciężkiej pracy dla sukcesu firmy. Rozumie, że menedżer jest najważniejszym czynnikiem, czy pracownicy są szczęśliwi w pracy. Twoja interakcja z pracownikami każdego dnia nadaje ton miejscu pracy. Prowadzić przykładem i ustal tempo dzięki swoim oczekiwaniom i zachowaniom. Zapewnij rozpoznanie, gdy inni robią to samo. Pracownicy wiedzą, że jesteś prawdziwą firmą, ponieważ mówisz i robisz to samo. Pomagaj ludziom rozwijać się i rozwijać ich umiejętności i zdolności poprzez edukację i uczenie się w miejscu pracy. Daje pracownikom ścieżkę kariery, aby nadal się rozwijać i rozwijać. Sprawia, że kariera pracownika i rozwój osobisty są priorytetem w miejscu pracy. Pracownicy czują się tak, jakby ich kierownik dba o ich karierę i postęp. Jest to jeden z najważniejszych czynników, które pracownicy potrzebują od pracy. Znasz jeszcze kilka cech sukcesu zarządzania? To tylko początek, ale to dobry początek. Będziesz chciał zacząć od tych umiejętności i atrybutów, gdy zdecydujesz się dążyć do sukcesu zarządzania. Utwórz pozytywne środowisko
Bądź przykładem
Wzmocnić innych
Jak zostać dobrym menedżerem
![Jak zostać dobrym menedżerem Jak zostać dobrym menedżerem](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/how-to-be-a-successful-manager.jpg)
Czy chcesz zostać odnoszącym sukcesy i lubianym menedżerem? Oto siedem wskazówek dla ludzi, którzy chcą stać się świetnymi menedżerami ludzi w pracy.
Dziesięć wskazówek, jak być dobrym menedżerem
![Dziesięć wskazówek, jak być dobrym menedżerem Dziesięć wskazówek, jak być dobrym menedżerem](https://i.travelcashinc.com/img//new/small-business/how-to-be-a-good-manager.jpg)
Bądź ostrożny. Cięcie niektórych zakrętów, aby zaoszczędzić czas, może podważyć reputację i podważyć dobre zarządzanie.
Jak zostać lepszym menedżerem
![Jak zostać lepszym menedżerem Jak zostać lepszym menedżerem](https://i.travelcashinc.com/img//new/careers/mos-12h-constructlon-engineering-supervisor.png)
How to Manage zapewnia krótkie lekcje w podstawowych zadaniach zarządzania dla menedżerów, którzy chcą się poprawić.