Spisu treści:
Wideo: Psychologia przywództwa - Jacek Santorski 2024
Przekaż pracownikowi podziękowania i zachęcisz do pozytywnego, produktywnego i innowacyjnego klimatu organizacyjnego.
Ludzie, którzy czują się doceniani, w końcu doświadczają większego poczucia własnej wartości i zdolności do wnoszenia wkładu w firmę. Rezultatem jest szczęśliwszy i bardziej produktywny pracownik. Chociaż te przekonania o uznawaniu pracowników są powszechnie uznawane przez pracodawców, dlaczego tak jest, że uznanie pracowników jest tak ściśle strzeżone w wielu organizacjach?
Dlaczego brak uznania pracowników?
Rozpoznanie pracowników jest rzadkie ze względu na połączenie kilku czynników. Ludzie nie wiedzą, jak skutecznie rozpoznać pracowników, więc mają złe doświadczenia. Zakładają również, że jeden rozmiar pasuje do wszystkich, gdy zapewniają uznanie pracowników.
Ponadto pracodawcy zbyt wąsko myślą o tym, co ludzie uznają za satysfakcjonujące i co stanowi prawdziwe uznanie.
Wytyczne dotyczące skutecznego uznawania pracowników
Oto kilka wskazówek i pomysłów, które pomogą Ci skutecznie zapewnić uznanie pracowników i uniknąć potencjalnych problemów, gdy podejmujesz się uznania swoich pracowników.
Zdecyduj, co chcesz osiągnąć dzięki wysiłkom na rzecz rozpoznania pracowników. Wiele organizacji stosuje podejście rozproszone w zakresie uznawania pracowników. Wdrażają oni całą masę rozpoznania pracowników i mają nadzieję, że niektóre z nich się utrzymają. Lub, odwrotnie, rozpoznają tylko kilku pracowników, a nie bardzo często.
Zamiast tego twórz cele i plany działań w zakresie uznawania pracowników. Rozpoznanie działań, zachowań, podejść i osiągnięć, które znasz, sprawi, że Twoja organizacja będzie bardziej produktywna i wydajna.
Uczciwość, jasność i konsekwencja są ważne w uznawaniu pracowników. Ludzie muszą widzieć, że każda osoba, która robi taki sam lub podobny wkład, ma równe szanse na uznanie ich wysiłków.
Upewnij się, że Twoja organizacja ustala kryteria określające, które osoby kwalifikują się do uznania pracownika.
Na przykład, jeśli ludzie są uznawani za przekraczających oczekiwanie produkcji lub sprzedaży, każdy, kto przejdzie przez bramkę, ma udział w chwale. Rozpoznanie tylko najlepszego wykonawcy spowoduje demoralizację wszystkich innych współtwórców. Upewnij się, że kryteria rozpoznawania pracowników są jasno określone i zrozumiane przez wszystkich.
Ustal wytyczne, aby liderzy uznali równoważny i podobny wkład. Na przykład, każdy pracownik, który pozostaje po pracy, aby wnosić pomysły w wydziałowej sesji "burzy mózgów", może zjeść obiad z szefem działu. Lub rozpoznać każdego pracownika, który przyczynia się do klienta, nawet pracownika, który właśnie odpowiedział na telefon, ich akcje wprowadzają sprzedaż w ruch.
Podejścia i treści również muszą być niespójne. Chcesz oferować uznawanie pracowników, które jest konsekwentnie uczciwe, ale chcesz również upewnić się, że wysiłki związane z uznaniem pracownika nie stają się oczekiwaniami ani uprawnieniami.
Na przykład, jeśli pracownicy są zapraszani na lunch z szefem za każdym razem, gdy pracują w nadgodzinach, lunch staje się oczekiwaniem lub uprawnieniem. To już nie jest nagroda. Dodatkowo, jeśli dana osoba nie otrzyma oczekiwanej nagrody, staje się źródłem niezadowolenia i negatywnie wpływa na nastawienie osoby do pracy.
Określ, dlaczego dana osoba otrzymuje uznanie. Celem opinii jest wzmocnienie tego, co chcesz, aby pracownik zrobił więcej, a cel uznania pracownika jest taki sam. W rzeczywistości uznanie pracowników jest jedną z najpotężniejszych form informacji zwrotnych, które możesz podać.
Na przykład powiedz coś w stylu: "sprawozdanie miało znaczący wpływ na decyzję komisji. Zrobiłeś świetną robotę, podkreślając kluczowe punkty i informacje, których potrzebowaliśmy, zanim podejmiemy ostateczną decyzję. Dzięki twojej pracy będziemy mogli obniżyć 6 procent naszego budżetu operacyjnego. "
Oferuj uznanie jak najbliżej wydarzenia. Gdy dana osoba wykonuje pozytywnie, zapewnia natychmiastowe uznanie. Ponieważ jest prawdopodobne, że pracownik już czuje się dobrze z powodu swojego występu; Twoje terminowe uznanie pracownika zwiększy pozytywne uczucia. To z kolei pozytywnie wpływa na pewność, że pracownik jest zdolny do dobrej pracy na swoim stanowisku.
Pamiętaj, że uznanie pracownika jest osobiste. Jedna osoba może być publicznie uznana na spotkaniu z personelem, podczas gdy inna woli prywatną notatkę w aktach osobowych. Najlepszym sposobem ustalenia, co pracownik uważa za satysfakcjonujące, jest zwrócenie się do pracowników.
10 najlepszych sposobów, aby pokazać swoje uznanie dla pracowników
![10 najlepszych sposobów, aby pokazać swoje uznanie dla pracowników 10 najlepszych sposobów, aby pokazać swoje uznanie dla pracowników](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/top-10-ways-of-showing-appreciation-to-employees.jpg)
Szukasz sposobów okazania uznania swoim współpracownikom i pracownikom? Możliwości są nieograniczone i nie muszą być kosztowne ani czasochłonne. Ucz się więcej.
10 najlepszych sposobów, aby pokazać swoje uznanie dla pracowników
![10 najlepszych sposobów, aby pokazać swoje uznanie dla pracowników 10 najlepszych sposobów, aby pokazać swoje uznanie dla pracowników](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/top-10-ways-of-showing-appreciation-to-employees.jpg)
Szukasz sposobów okazania uznania swoim współpracownikom i pracownikom? Możliwości są nieograniczone i nie muszą być kosztowne ani czasochłonne. Ucz się więcej.
Dlaczego pozytywne uznanie pracowników jest tak ważne
![Dlaczego pozytywne uznanie pracowników jest tak ważne Dlaczego pozytywne uznanie pracowników jest tak ważne](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/the-power-of-positive-employee-recognition.jpg)
Chcesz wiedzieć, jak sprawić, by uznanie pracowników było pozytywne i skuteczne? Te wskazówki pomogą Ci rozpoznać pracowników w najlepszy możliwy sposób.