Spisu treści:
Wideo: NYSTV - Real Life X Files w Rob Skiba - Multi Language 2024
Jaki jest najlepszy sposób na odpowiedź na pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej? Przede wszystkim bądź ostrożny. Jest coś takiego jak zbyt wiele informacji. Bądź dyskretny, na przykład, gdy omawiasz swoich poprzednich pracodawców i pracę.
Jedna z moich rozmówczyń bardzo szczegółowo opisała mi, jak bardzo nie lubiła ostatniej firmy, dla której pracowała. Ta firma była największym klientem mojej firmy. Nie było sposobu, abym zatrudnił kogoś z tak wielkim chipem na ramieniu.
Poza tym to, co mówisz, gdy odpowiadasz, jak odpowiedzieć na pytania z wywiadu, dane, które podasz, informacje, których nie ujawniasz, a nawet niewerbalne wskazówki, które przekazujesz ankieterowi, są ważne, gdy odpowiadasz na pytania z rozmowy kwalifikacyjnej. Oto wskazówki, jak najlepiej odpowiedzieć na pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
Wskazówki dotyczące udzielania odpowiedzi na pytania dotyczące wywiadów
- Badaj pracę i firmę. Poświęć trochę czasu na zbadanie firmy i stanowiska, z którym rozmawiasz z wyprzedzeniem. Im więcej wiesz, tym lepiej będziesz w stanie odpowiedzieć na pytania dotyczące wywiadu.
- Praktyka czyni mistrza. Im więcej masz doświadczenia w rozmowach kwalifikacyjnych, tym bardziej komfortowo będziesz w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej. Poćwicz (poproś członka rodziny o pomoc) odpowiadając na często zadawane pytania, aby uzyskać odpowiedź na pytanie, jak zareagować.
- Poznaj fakty. Brzmi jak nie myślenia, ale rozmawiałem z kandydatami, którzy nie pamiętali, kiedy pracowali. Upewnij się, że znasz swoją historię pracy i przynieś dodatkową kopię swojego CV, aby odwołać się, jeśli jesteś zdenerwowany i potrzebujesz przypomnienia.
- Postaraj się zachować spokój. Wywiady mogą być nerwowe, czy to twój pierwszy wywiad, czy też przeprowadziłeś wiele wywiadów w przeszłości. Daj sobie dużo czasu, aby dostać się na rozmowę, weź głęboki oddech, zanim wejdziesz do wywiadu i postaraj się zachować spokój.
- Nie spiesz się. Nie spiesz się, aby uzyskać odpowiedź na pytanie dotyczące wywiadu. Krótko mówiąc, zastanów się nad odpowiedzią, zanim odpowiesz. Poświęcenie czasu na komponowanie myśli, abyś mógł efektywnie reagować, jest lepsze niż skakanie z pistoletu i mówienie czegoś, czego nie chciałbyś po fakcie.
- Użyj prawej Słowa. Słowa, których użyjesz podczas rozmów kwalifikacyjnych, wyślą ci wrażenie na kierownika ds. Zatrudnienia. Używanie słów mocy w twoich odpowiedziach pomoże uczynić to wrażenie dobrym.
- Daj przykłady. Kiedy odpowiadasz na pytania z wywiadu, podaj przykłady tego, jak radziłeś sobie z podobnymi sytuacjami. Im bardziej konkretny jesteś, tym bardziej menedżer ds. Rekrutacji zobaczy, że posiadasz umiejętności potrzebne do wykonania pracy. Oto więcej wywiadów behawioralnych i odpowiedzi na pytania dotyczące wywiadu behawioralnego.
- Podziel się swoimi osiągnięciami. Nie wstydź się tego, co osiągnąłeś w swojej karierze. Udostępnij przykłady swoich osiągnięć związanych z pracą, z którą rozmawiasz, aby wzmocnić fakt, że jesteś zdolny i wykwalifikowany.
- Pobrać się. Odpowiadając na pytania z wywiadów, staraj się skupić na swojej pracy i umiejętnościach. Staraj się jak najlepiej dopasować swoje umiejętności do opisu stanowiska podczas odpowiadania.
- Nie poruszaj się. Twoja odpowiedź na pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej powinna być bezpośrednia i na temat. Nie włócz się i nie rób tematu.
- Pytać o wyjaśnienie. Nie jesteś pewien, o co pyta ankieter? Możesz poprosić o wyjaśnienie, jeśli nie jesteś pewien, o co pytasz.
- Bądź bezpośredni. Kiedy pytasz się, dlaczego odszedłeś (lub odchodzisz z pracy), staraj się zachować pozytywne nastawienie. Bądź bezpośredni i skoncentruj swoją odpowiedź na wywiad, koncentrując się na przyszłości, szczególnie jeśli Twój wyjazd nie był w najlepszych okolicznościach.
- Zachowaj to Profesjonalnie. Twoje odpowiedzi powinny skupiać się na twoich umiejętnościach zawodowych i umiejętnościach. Nie musisz mówić rozmówcy o swoim życiu osobistym, zainteresowaniach, rodzinie czy hobby. Co najważniejsze, nie zgłaszaj żadnych problemów związanych z pracą, które mogą wymagać zorganizowania opieki nad dzieckiem lub transportu, jeśli dostaniesz pracę.
- Masz pytania gotowe do zadania. Ostatnim pytaniem, które prawdopodobnie będziesz zadawał podczas rozmowy kwalifikacyjnej, jest pytanie, czy masz pytania. Przygotuj się i przygotuj listę pytań gotowych do zadania pytania ankieterowi.
- Skorzystaj z szansy na odpowiedź. Nie zapomnij podziękować ankiecie i poświęcić czas na osobistą notatkę z podziękowaniami. Jeśli są jakieś pytania, na które chciałbyś odpowiedzieć inaczej lub dokładniej, użyj swojego listu z podziękowaniami, aby wyjaśnić.
Uzyskaj wskazówki dotyczące pisania rozmowy kwalifikacyjnej Dziękujemy list
![Uzyskaj wskazówki dotyczące pisania rozmowy kwalifikacyjnej Dziękujemy list Uzyskaj wskazówki dotyczące pisania rozmowy kwalifikacyjnej Dziękujemy list](https://i.travelcashinc.com/img//new/job-searching/get-tips-for-writing-a-job-interview-thank-you-letter.jpg)
Oto, jak napisać wywiad z podziękowaniem za list, któremu należy podziękować, co należy uwzględnić, kiedy go wysłać, a także więcej wskazówek i porad, a także dziękuję za próbki listowe.
Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji
![Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/delegation-as-a-leadership-style.jpg)
Jako menedżer każdego dnia decydujesz, jaki styl przywództwa najbardziej skutecznie wykonasz swoją pracę i cele. Oto, jak skutecznie przekazać personelowi.
Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji
![Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/delegation-as-a-leadership-style.jpg)
Jako menedżer każdego dnia decydujesz, jaki styl przywództwa najbardziej skutecznie wykonasz swoją pracę i cele. Oto, jak skutecznie przekazać personelowi.