Spisu treści:
Wideo: Getting a seed round from a VC | Stocks and bonds | Finance & Capital Markets | Khan Academy 2024
Na etapie Intencja agenci zmiany ważą alternatywne rozwiązania i decydują o konkretnym trybie działania. Formułują wizję organizacji.
Etap intencyjny kończy się wyborem podejścia do przeniesienia organizacji poprzez potrzebne zmiany oraz opcje w strategiach i taktyce zarządzania zmianami. Określane są również strategie, które pozwolą osiągnąć to podejście.
Do tej pory wiele uwagi poświęciłeś problemom, przed którymi stoi Twoja organizacja. Zidentyfikowałeś potrzebę wprowadzenia zmian. I rozważałeś opcje, które masz dla zmiany.
Jeśli postępujesz zgodnie z zalecanym kierunkiem działania, oceniłeś również gotowość i gotowość pracowników w organizacji do podjęcia działań i potrzebnych zmian.
Etap 3: Intencja
Na etapie Intencje zmiana agentów musi wykonać wszystkie poniższe czynności, aby zapewnić sukces.
- Oceń wpływ proponowanych rozwiązań i ulepszeń na organizację.
- Jeśli korzystasz z zewnętrznego konsultanta, upewnij się, że cele i potrzeby organizacji są jasno zrozumiane i uzgodnione w pisemnej umowie.
- Upewnij się, że zaangażowane są odpowiednie osoby i że ich wkład jest rozważany, a gdy jest rozsądny, wdrażany.
- Zaangażuj tylu ludzi, ile jest to właściwe / możliwe, dzięki czemu rozwijasz buyin i wsparcie na front end. Jest to o wiele lepsze niż przeciąganie ich kopnięć i krzyków po wprowadzeniu zmian - kopanie i krzyczenie nie jest ładne, zaufaj mi. Opór pracowników może podważyć wszystko, co masz nadzieję osiągnąć.
- Rozważ dodatkowe strategie i metody inicjacji / wdrożenia, aby zmniejszyć odporność pracowników na zmiany.
- Zbadaj cele i kierunek działań krytycznych osób i jednostek pracy, aby ocenić stopień konfliktu, jaki może powstać / wynikać z wybranych rozwiązań i strategii, aby to osiągnąć.
- Przeglądaj rozwój organizacji i opcje szkolenia, aby pomóc w następnych trzech etapach zmian.
- Poinformuj pracowników o procesie selekcji, rozważanych alternatywach, dlaczego zostały odrzucone oraz o uzasadnieniu podjęcia decyzji o wybranym podejściu.
- Upewnij się, że pracownicy czują się wynagradzani, nagradzani i uznani za dodatkowy czas i wysiłek, jaki wydatkowano w procesie oceny. Trzeba na to zwracać uwagę na każdym etapie procesu zmian.
- Upewnij się, że starsi członkowie zespołu zarządzającego są na pokładzie i wspierają potrzebę zmiany. W rzeczywistości jest to bardzo ważna grupa, która ma przy sobie po wprowadzeniu jakichkolwiek zmian w organizacji.Jeśli nie będą popierać zmian, podkopią i mogą nawet sabotować twoje wysiłki, aby przenieść potrzebne zmiany do przodu. Mają zbyt duży wpływ na zbyt wiele osób, jeśli nie są w twoim zespole zmian.Jak zauważyło wielu dyrektorów wdrażających zmiany, ich największym błędem było pozwolenie członkom kadry kierowniczej na zbyt długie podważanie wysiłków na rzecz zmian, zanim wystrzelili. Jeśli nie wejdą szybko na pokład, nie będą. Zaufaj mi o tym.
- Zdecyduj, które z sugerowanych rozwiązań najlepiej rozwiążą zidentyfikowane problemy.
- Twórz i udostępniaj energetyzującą, inspirującą wizję przyszłego stanu, aby stworzyć szerokie poparcie dla tej zmiany.
- Zdecyduj gdzie i kiedy zacząć. Ustal, czy odniesiesz większy sukces, rozpoczynając pracę w jednej jednostce lub dziale, aby uruchomić pilota, lub lepiej, jeśli będziesz nurkował i angażował całą organizację.
Zobacz moje etapy zarządzania zmianami.
Więcej powiązanych z zarządzaniem zmianami
- Komunikacja w zarządzaniu zmianami
- Zmień lekcje zarządzania na temat zaangażowania pracowników
- Zbuduj wsparcie dla efektywnego zarządzania zmianą
- Zmień wskazówki dotyczące zarządzania
- Zmień mądrość zarządzania
Zbuduj wsparcie dla efektywnego zarządzania zmianami w pracy
Pomagają skuteczne strategie zarządzania zmianą. Oto jak zbudować wsparcie dla nowego sposobu działania przed i po przejściu na euro.
Etap 6 zarządzania zmianą: integracja
Chcesz zarządzać zmianami w swojej organizacji? Z sześciu etapów zarządzania zmianą integracja jest ostatnim etapem, w którym świętujesz sukces.
Najlepsze cytaty z zarządzania zmianami w pracy
Szukasz inspirującego cytatu? Te cytaty z zarządzania zmianami są motywujące i inspirujące do pracy i do życia.