Spisu treści:
Wideo: Top 10 Reasons the Universe is Electric #6: Charged Planets (Inner Solar System) | Space News 2024
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, w jaki sposób niektóre grupy robocze wykazują efektywną pracę zespołową, a inne pozostają dysfunkcyjne na całe życie zespołu? Skuteczna praca zespołowa jest jednocześnie niezwykle prosta i trudna. Właśnie dlatego tak wiele zespołów ma problemy z uzyskaniem właściwych relacji, interakcji i wykonywania zadań. Ich sukces zależy od tych czynników.
Bez względu na zespół lub powód istnienia, ludzie są w miksie, a każdy członek zespołu przynosi ze sobą cały bagaż - na dobre i na złe. Tak więc, różnorodni ludzie z różnymi doświadczeniami życiowymi, różnymi doświadczeniami zawodowymi i różnym stopniem powodzenia w pracy z byłymi zespołami i realizacją wcześniejszych misji zespołowych skupiają się wokół nowej misji.
Biorąc pod uwagę złożoność tworzenia zespołu, w tym świadomie lub nieświadomie, rozwijając normy i wytyczne dotyczące interakcji zespołowej, znalezienie skutecznego, działającego zespołu jest wręcz niesamowite.
Możesz znacząco zwiększyć szanse zespołów, do których dołączasz lub które chcesz nadzorować, aby wnieść potrzebne wkłady. Biorąc pod uwagę odpowiednie wsparcie i opiekę, zespoły mogą osiągnąć sukces wykraczający poza najśmielsze marzenia. Nie pozwól, by cokolwiek cię powstrzymało, gdy pomagasz swoim zespołom odnosić sukcesy.
Zespoły mają podstawowe potrzeby, które muszą zostać potwierdzone i spełnione, jeśli oczekujesz od swoich zespołów największego sukcesu. Żadna drużyna nie odniesie sukcesu, jeśli te podstawy nie istnieją.
Klucze do udanej pracy zespołowej
Te dziesięć wskazówek opisuje środowisko, które musi występować w zespole, aby udana praca zespołowa miała miejsce. Udana praca zespołowa jest kamieniem węgielnym do stworzenia działającego, wnoszącego wkład zespołu.
- Zespół rozumie cele i zobowiązuje się do ich osiągnięcia. Ten jasny kierunek i zgoda co do misji i celu jest niezbędna do efektywnej pracy zespołowej. Członkowie zespołu muszą mieć uzgodnioną ogólną misję, która zapewnia ochronę przed wszystkim, co zespół stara się zrobić. Ta przejrzystość zespołu jest wzmocniona, gdy organizacja ma jasne oczekiwania co do pracy, celów, odpowiedzialności i wyników pracy zespołu.
- Zespół tworzy środowisko, w którym ludzie czują się komfortowo podejmowanie uzasadnionego ryzyka w komunikowaniu się, popieraniu stanowisk i podejmowaniu działań. Członkowie zespołu ufają sobie nawzajem. Członkowie zespołu nie są karani za nie zgadzanie się; nieporozumienie jest spodziewane i docenione.
- Komunikacja jest otwarta, uczciwa i pełna szacunku. Ludzie mogą wyrazić swoje myśli, opinie i potencjalne rozwiązania problemów. Ludzie mają wrażenie, że są wysłuchani i wysłuchani przez członków zespołu, którzy próbują zrozumieć. Członkowie zespołu zadają pytania w celu wyjaśnienia i spędzają swój czas na myśleniu, słuchając ich głęboko, zamiast składać repliki, gdy ich kolega mówi.
- Członkowie zespołu mają silne poczucie przynależności do grupy. Doświadczają głębokiego zaangażowania w decyzje i działania grupy. To poczucie przynależności zostaje wzmocnione i wzmocnione, gdy zespół poświęca czas na wspólne opracowanie norm zespołowych lub wytycznych dotyczących relacji.
- Członkowie zespołu są postrzegani jako wyjątkowi ludzie z niezastąpionymi doświadczeniami, punktami widzenia, wiedzą i opiniami, które mogą wnieść wkład. W końcu celem zespołu jest wykorzystanie różnic. W przeciwnym razie, dlaczego każda organizacja miałaaby współpracować z projektami, produktami lub celami? W rzeczywistości, im bardziej zespół może wydobyć rozbieżne punkty widzenia, które są przemyślane i poparte faktami, a także opiniami, tym lepiej.
- Oczekuje się kreatywności, innowacyjności i różnych punktów widzenia i zachęcony. Komentarze takie jak "już próbowaliśmy i nie działały" oraz "co za głupi pomysł" nie są dozwolone lub obsługiwane. Członkowie zespołu zdają sobie sprawę, że siła w zespole polega na tym, że każdy członek wnosi różnorodność do wysiłku, aby rozwiązać problem, ulepszyć proces, osiągnąć cel lub stworzyć coś nowego i ekscytującego.
- Zespół jest w stanie stale sprawdzać siebie i stale ulepszać swoje procesy, praktyki i interakcje członków zespołu. Zespół otwarcie omawia normy zespołowe i co może utrudniać jego zdolność do posuwania się naprzód i postępu w obszarach wysiłku, talentu i strategii. Zespół prowadzi spotkania przeglądowe, które oceniają proces zespołu i postępy w zbliżaniu się i realizacji misji zespołu.
- Zespół uzgodnił procedury diagnozowania, analizowania i rozwiązywania problemów związanych z pracą zespołową i konflikty. Zespół nie wspiera konfliktu osobowości członków i konfliktów, ani członkowie zespołu nie wybierają stron konfliktu. Przeciwnie, członkowie pracują nad wzajemnym rozwiązywaniem problemów i nieporozumień.
- Przywództwo partycypacyjne jest praktykowane w prowadzeniu spotkań, przypisywaniu zadań, nagrywaniu decyzji i zobowiązań, ocenie postępów, rozliczaniu członków zespołu i kierowaniu zespołem.
- Członkowie zespołu wspólnie podejmują decyzje o wysokiej jakości i mieć wsparcie i zobowiązanie grupy do realizacji podjętych decyzji. Zyskają również wsparcie i zaangażowanie osób, z którymi się zgłaszają, aby osiągnąć postęp i sukces zespołu.
Jeśli zespół może uzyskać te dziesięć czynników w porządku, nastąpi sukces i satysfakcjonujące poczucie pracy zespołowej. Nie zawsze jest to zadanie, które wyzwala zespoły w ich postępach, to relacje i małe rzeczy, które dzieją się z dnia na dzień. Jeśli członkowie zespołu mogą wznieść się ponad rów, mogą osiągnąć wielkość.
Znasz składniki sukcesu. Dlaczego by ich nie zrealizować?
Więcej o pracy zespołowej
- Jak zbudować silnie udane zespoły robocze
- 12 wskazówek dotyczących budowania zespołu
- Jak zbudować kulturę pracy grupowej
- 5 zespołów potrzebnych każdej organizacji
11 wskazówek dotyczących zdalnej pracy podczas podróży
![11 wskazówek dotyczących zdalnej pracy podczas podróży 11 wskazówek dotyczących zdalnej pracy podczas podróży](https://i.travelcashinc.com/img//new/job-searching/11-tips-for-working-remotely-while-traveling.jpg)
Wskazówki, jak pracować zdalnie, gdy znalazłeś pozycję zdalną, szukasz nowego lub chcesz pokazać swojej firmie, jak wydajna jest Twoja firma.
6 wskazówek dotyczących pracy z pracownikami, których się nie lubi
![6 wskazówek dotyczących pracy z pracownikami, których się nie lubi 6 wskazówek dotyczących pracy z pracownikami, których się nie lubi](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/6-tips-for-working-with-people-you-dont-like.jpg)
Czy musisz pracować efektywnie ze współpracownikiem, którego nie lubisz? Jak możesz przetrwać i dobrze się rozwijać? Te sześć wskazówek pomoże Ci to jak najlepiej wykorzystać.
Kilka porad i wskazówek dotyczących pracy z twoim współmałżonkiem
![Kilka porad i wskazówek dotyczących pracy z twoim współmałżonkiem Kilka porad i wskazówek dotyczących pracy z twoim współmałżonkiem](https://i.travelcashinc.com/img//new/women-in-business/learn-some-tips-and-tricks-for-working-alongside-your-spouse.jpg)
Prowadzenie firmy może być trudne, może nawet bardziej, jeśli twój partner biznesowy jest również twoim współmałżonkiem. Dowiedz się, jak skutecznie współpracować ze współmałżonkiem.