Spisu treści:
- Jak motywować w pracy
- 10 czynników sprzyjających motywacji
- Minimalizuj zasady i zasady dotyczące motywacji pracowników
- 6 Wytyczne dotyczące motywowania środowiska pracy
- Zaangażuj ludzi, aby inspirować motywację pracowników
- Wzmocnij pracowników, aby się zaangażowali
- Więcej przydatnych wskazówek
Wideo: Trenujesz naturalnie (bez dopingu) ?! musisz TO wiedzieć 2024
Motywacja to wewnętrzny entuzjazm pracownika i dążenie do realizacji działań związanych z pracą. Motywacja polega na tym, że wewnętrzny napęd powoduje, że jednostka decyduje się na działanie.
Na motywację jednostki wpływają czynniki biologiczne, intelektualne, społeczne i emocjonalne. Jako taka, motywacja jest złożoną siłą, na którą również mogą wpływać czynniki zewnętrzne.
Jak motywować w pracy
Każda osoba ma aktywności, wydarzenia, ludzi i cele w życiu, które uważają za motywujące. Sztuczka dla pracodawców polega na tym, aby dowiedzieć się, jak zainspirować motywację pracowników w pracy. Stworzenie środowiska pracy, w którym pracownik jest zmotywowany do pracy, wymaga zarówno czynników satysfakcjonujących, jak i zewnętrznych.
Podczas gdy pracodawcy rozumieją, że muszą stworzyć środowisko pracy, które tworzy motywację, wielu nie rozumie znaczenia motywacji w wypełnianiu misji i wizji firmy. Nawet jeśli rozumieją znaczenie motywacji, pracodawcy często nie mają umiejętności i wiedzy, aby zapewnić środowisko pracy, które sprzyja motywacji pracowników.
Dzieje się tak dlatego, że zbyt często organizacje nie zwracają uwagi na kwestie związane z pracownikami, komunikacją, rozpoznawaniem i zaangażowaniem, które są najważniejsze dla ludzi.
Oto kilka sposobów, aby to zmienić.
10 czynników sprzyjających motywacji
To niektóre z czynników, które muszą się odbyć, aby zmotywować pracowników.
- Zarządzanie i działania przywódcze, które wzmacniają pracowników
- Przejrzysta i regularna komunikacja o czynnikach ważnych dla pracowników
- Traktowanie pracowników z szacunkiem
- Zaangażowanie pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących ich pracy i pracy
- Zminimalizowanie liczby reguł i zasad w środowisku demonstrującym zaufanie pracowników i traktującym pracowników takich jak dorośli
- Zapewnienie stałego uznania pracowników
- Informacje zwrotne i coaching od menedżerów i liderów
- Powyżej średniej branży korzyści i rekompensaty
- Udostępnianie świadczeń pracowniczych i działań firmowych
- Zarządzanie pracownikami w ramach wykonalnych celów, pomiarów i jasnych oczekiwań
Minimalizuj zasady i zasady dotyczące motywacji pracowników
Pierwszym krokiem do stworzenia motywującego środowiska pracy jest zaprzestanie podejmowania działań, które gwarantują demotywację ludzi. Trzy z najlepszych warunków demotywujących pracowników nie dają pracownikom narzędzi, których potrzebują do wykonywania swojej pracy, nie mówią pracownikom, czego się od nich oczekuje, i szefom, którzy nie słuchają podwładnych.
6 Wytyczne dotyczące motywowania środowiska pracy
- Ustaw tylko minimalną liczbę zasad i zasad niezbędnych do prawnego zabezpieczenia Twojej organizacji.
- Opublikuj zasady i zasady oraz naucz wszystkich pracowników.
- Zaangażowanie wielu pracowników pozwala określić wartości organizacyjne i napisać oświadczenia wartości oraz profesjonalny kodeks postępowania.
- Opracuj wytyczne dla menedżerów i naucz ich o sprawiedliwym i spójnym stosowaniu zasad i zasad.
- Rozwiązuj indywidualne zachowania dysfunkcyjne w zależności od potrzeb, korzystając z poradnictwa, progresywnej dyscypliny i planów poprawy wydajności.
- Jasne przekazywanie oczekiwań i wytycznych dotyczących miejsca pracy dla profesjonalnych zachowań.
Zaangażuj ludzi, aby inspirować motywację pracowników
Większość ludzi chce zaangażowania w decyzje, które wpływają na ich pracę - choć niektórzy mogą nie chcieć ostatecznej odpowiedzialności. Jeśli tak, zapytaj się dlaczego. Czy ludzie zostali ukarani za decyzje podjęte w przeszłości?
Być może liderzy organizacji w przeszłości nie zapewniali czasu, narzędzi i informacji potrzebnych do podejmowania dobrych decyzji. Czy też ludzie podejmowali decyzje, które były nadużywane przez ich menedżerów?
Musisz także dowiedzieć się, czy ludzie, którzy podejmują decyzje i wnoszą pomysły, są nagradzani i uznawani. Jeśli nie, musisz zacząć rozpoznawać ludzi bez względu na to, jakie zajmują.
Wzmocnij pracowników, aby się zaangażowali
Skorzystaj z tych wskazówek, aby stworzyć środowisko pracy, które podkreśla motywację pracowników poprzez zaangażowanie pracowników.
- Wyraź oczekiwanie, że ludzie powinni podejmować decyzje, które poprawią ich pracę.
- Nagradzaj i rozpoznawaj ludzi, którzy podejmują decyzje, które tworzą ulepszenia w pracy.
- Uświadomcie wszystkim pracownikom misję, wizję, wartości, cele i wytyczne organizacji, aby mogli kierować swoim zaangażowaniem we właściwych kierunkach.
- Nigdy nie karaj przemyślanej decyzji - w przeciwnym razie podważy to zaufanie pracownika.
- Jeśli zauważysz, że pracownik rozpoczyna postępowanie, wiesz, że zawiedzie lub spowoduje problem dla klienta, zainterweniuje jako coach. Zadawaj pytania, które pomogą jednostce znaleźć lepsze podejście. Nigdy nie pozwól, aby dana osoba przegrała jako sposób nauczenia lekcji.
Więcej przydatnych wskazówek
- Jeśli jesteś naprawdę otwarty na pomysły i opinie, Twoi pracownicy będą o tym wiedzieć.
- Jeśli nie jesteś otwarty na opinie, cofnij się i zadaj sobie pytanie "Dlaczego?" Prawie każdą decyzję można poprawić dzięki opiniom. Pozwolenie na posiadanie tworzy motywację i kieruje energię w kierunku, który pomoże całej organizacji osiągnąć sukces.
- Zbadaj swoje przekonania na temat ludzi. Większość ludzi nie wstaje rano i przychodzi do pracy z zamiarem spowodowania problemów. Kiedy napotkasz problem w pracy, zadaj sobie pytanie dr W. Edwardsa Deminga: "Co z systemem pracy spowodowało, że ta osoba zawiodła?" Zamiast wydawania winy, takie podejście pomoże ci rozwiązać problem, który można naprawić.
Jak zmotywować się do trzymania budżetu
Jasne, twój budżet brzmi świetnie teoretycznie, ale twoja motywacja może słabnąć. Jak możesz zmotywować się do trzymania swojego budżetu? Oto cztery wskazówki.
Dwie proste wskazówki, które pomogą zmotywować pracowników handlu detalicznego
Najlepsi menedżerowie handlu detalicznego stosują proste techniki motywowania pracowników w pracy. Oto dwa proste sposoby na maksymalne wykorzystanie zespołu sprzedażowego.
Oto jak specyfikacja pracy pomaga rekrutować pracowników
Dowiedz się, jak napisanie specyfikacji pracy może pomóc w rekrutacji pracowników i dowiedzieć się, jakie są kluczowe elementy specyfikacji pracy i jak ją napisać.