Spisu treści:
Wideo: 10 DIY Mermaid School Supplies vs Fairy School Supplies 2024
W pewnym momencie kariery zawodowej zgłosisz się do menedżera, osoby, z którą czujesz - lub nie tak z wdzięcznością - do szefa. Relacje, które tworzysz, wspierasz i zarządzasz, zarówno z bezpośrednim szefem, jak i innymi menedżerami i pracownikami firmy, są kluczowe dla sukcesu Twojej pracy i rozwoju kariery.
I spójrzmy prawdzie w oczy, czy ci się to podoba, czy nie, jesteś odpowiedzialny za twój związek z szefem. Nikt nigdy nie będzie się tak przejmował, jak ty, że jakość relacji pomaga osiągnąć twoje cele. W tym samym czasie twój szef ma informacje potrzebne do odniesienia sukcesu. Nie może wykonywać swojej pracy ani realizować swoich celów bez twojej pomocy.
Tak więc twój menedżer podziela krytyczną współzależność z tobą. Jeśli nie wykonasz swojej pracy, celów i potrzebnego wkładu, twój menedżer nigdy nie zabłyśnie za swoje ogólne obowiązki. Nie będzie postępu bez informacji, perspektywy, doświadczenia i wsparcia swojego menedżera. Jesteś zasadniczo powiązanym zespołem.
Pomimo tego, menedżerowie przybywają w każdym rozmiarze i na wszystkich możliwych poziomach umiejętności i skuteczności. Niektórzy menedżerowie to po prostu źli szefowie; inni nie są świadomi tego, czego od nich potrzebujesz. Zarządzanie w górę jest wyzwaniem, ale ostatecznie warte poświęcenia czasu.
Jak rozwinąć skuteczną więź ze swoim szefem
Te kroki pomogą ci rozwinąć pozytywne, ciągłe, wspierające relacje z twoim szefem - relacje, które dobrze służą tobie, twojemu menedżerowi, a co za tym idzie - także twojej organizacji.
1. Pierwszym krokiem w zarządzaniu jest rozwinięcie pozytywnej relacji z szefem. Relacje oparte są na zaufaniu.
Rób to, co mówisz. Zachowaj zobowiązania na osi czasu. Nigdy nie ślepcie swojego kierownika z niespodziankami, które można było przewidzieć lub im zapobiec. Informuj ją o swoich projektach i interakcjach z resztą organizacji.
Poinformuj szefa, gdy popełniłeś błąd lub jeden z pracowników raportowania popełnił błąd. Zakrycia nie przyczyniają się do skutecznej relacji. Kłamstwa lub wysiłki zmierzające do wprowadzenia w błąd zawsze powodują dodatkowy stres, ponieważ martwisz się o "złapanie" lub jakoś ześlizgnięcie się z konsystencji twojej opowieści. Komunikuj się codziennie lub co tydzień, aby zbudować związek.
Poznaj swojego menedżera jako osobę - w końcu jest ona jedną. Dzieli ludzkie doświadczenie, tak jak ty, ze wszystkimi swoimi radościami i smutkami.
2. Uznać, że sukces w pracy nie dotyczy wyłącznie Ciebie; umieścić potrzeby swojego szefa w centrum twojego wszechświata. Określ obszary słabości lub największe wyzwania twojego szefa i zapytaj, co możesz zrobić, aby mu pomóc. Jakie są największe zmartwienia twojego szefa; W jaki sposób Twój wkład może złagodzić te obawy?
Zrozum cele i priorytety swojego szefa. Połóż nacisk na swoją pracę, aby pasowała do jej priorytetów. Pomyśl o ogólnym sukcesie twojego działu i firmy, a nie tylko o bardziej wąskim świecie w pracy.
3. Poszukaj i skup się na "najlepszych" częściach swojego szefa; prawie każdy szef ma zarówno dobre, jak i złe strony. Kiedy negujesz swojego szefa, tendencja polega na skupianiu się na jego najgorszych cechach i porażkach. Nie jest to ani korzystne dla twojej pracy, ani szans na sukces w twojej organizacji.
Zamiast tego chwal swojego szefa za coś, co robi dobrze. Zapewnij pozytywne uznanie za wkład w Twój sukces. Spraw, by twój szef poczuł się doceniony. Czy to nie jest to, czego od niego chcesz?
4. Twój szef najprawdopodobniej się nie zmieni; może zmienić, ale osoba, która przychodzi codziennie do pracy, wymaga wielu lat wysiłku, aby ją stworzyć. I, kto jest twoim szefem, pracował dla niej w przeszłości i wzmacniał jej działania i przekonania.
Zamiast próbować zmienić swojego szefa, zamiast tego skup się na próbie zrozumienia stylu pracy swojego szefa. Określ, co ceni pracownika. Czy lubi częstą komunikację, autonomicznych pracowników, pisemne prośby przed spotkaniami lub nieoficjalną rozmowę w korytarzu? Preferencje twojego szefa są ważne i im lepiej je rozumiesz, tym lepiej będziesz z nią pracować.
5. Uczenie się, jak odczytywać nastrój i reakcje szefa, jest również pomocne w skuteczniejszym komunikowaniu się z nim. Są chwile, kiedy nie chcesz wprowadzać nowych pomysłów; jeśli jest zajęty wykonywaniem liczb w tym miesiącu, twój pomysł na poprawę na sześć miesięcy może nie być aktualny.
Problemy w domu lub krewnego w przypadku braku zdrowia wpływają na każde z twoich zachowań w miejscu pracy i otwierają się na dyskusję na temat poprawy. Dodatkowo, jeśli twój szef regularnie reaguje w podobny sposób na podobne pomysły, sprawdź, co zasadniczo lubi lub nie lubi o twoich propozycjach.
6. Ucz się od swojego szefa. Chociaż w niektóre dni może się to nie udać, twój szef ma wiele do nauczenia. Doceń, że została awansowana, ponieważ Twoja organizacja uznała aspekty swojej pracy, działań i / lub stylu zarządzania za warte.
Promocje są zazwyczaj wynikiem skutecznej pracy i udanych składek. Zadawaj pytania, aby uczyć się i słuchać więcej niż mówisz, aby rozwinąć skuteczną relację z szefem.
7. Poproś swojego szefa o opinię. Niech szef będzie odgrywał rolę trenera i mentora.
Pamiętaj, że twój szef nie może odczytać twojego umysłu. Pozwól mu zaoferować Ci uznanie za doskonałą wydajność. Upewnij się, że wie, co osiągnąłeś. Stwórz miejsce w swojej rozmowie, aby mu podziękować i podziękować.
8. Doceń czas swojego szefa.Postaraj się zaplanować co najmniej cotygodniowe spotkanie, podczas którego będziesz przygotowany z listą potrzebnych informacji i pytań. To pozwala mu wykonywać pracę bez regularnej przerwy.
9. Zawiąż swoją pracę, swoje prośby i kierunek swoich projektów z nadrzędnymi celami swojego szefa i firmy. Składając propozycje swojemu szefowi, spróbuj zobaczyć większy obraz. Istnieje wiele powodów, dla których Twoja sugestia może nie zostać przyjęta: zasoby, czas, cele i wizja. Zachowaj ścisłą poufność.
10. W swoich relacjach z szefem, czasami nie zgadzasz się i czasami doświadczasz emocjonalnej reakcji. Nie trzymaj uraz. Nie stwarzaj zagrożeń związanych z odejściem.
Nieporozumienie jest w porządku; niezgoda nie jest. Przeżyj to. Musisz pogodzić się z tym, że twój szef ma więcej władzy i władzy niż ty. Jest mało prawdopodobne, że zawsze będziesz na swój sposób.
Skorzystaj z tych wskazówek, aby zbudować silnie efektywną więź ze swoim szefem.
8 wskazówek, jak radzić sobie ze swoim złym szefem
![8 wskazówek, jak radzić sobie ze swoim złym szefem 8 wskazówek, jak radzić sobie ze swoim złym szefem](https://i.travelcashinc.com/img//new/legal-careers/tips-for-dealing-with-a-bad-boss-7.jpg)
Czy praca dla szefa jest wyzwaniem? Radzenie sobie z jednym może być trudne, ale nie niemożliwe. Oto kilka wskazówek dotyczących obsługi.
Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji
![Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/delegation-as-a-leadership-style.jpg)
Jako menedżer każdego dnia decydujesz, jaki styl przywództwa najbardziej skutecznie wykonasz swoją pracę i cele. Oto, jak skutecznie przekazać personelowi.
Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji
![Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/delegation-as-a-leadership-style.jpg)
Jako menedżer każdego dnia decydujesz, jaki styl przywództwa najbardziej skutecznie wykonasz swoją pracę i cele. Oto, jak skutecznie przekazać personelowi.