Spisu treści:
- 01 Ustalanie priorytetów finansowania
- 02 Przygotowanie projektu wniosku o dofinansowanie
- 03 Wyszukiwanie potencjalnych inwestorów dla Twojej propozycji dotacji
- 04 Kontakt i pielęgnacja potencjalnych grantodawców dla Twojej propozycji dotacji
- 05 Pakowanie propozycji dotacji
- 06 Reagowanie na przyjęcie lub odrzucenie wniosku o dofinansowanie
Wideo: IX SESJA SEJMIKU WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO 18.06.2019 2024
Jeśli uważasz, że pisanie propozycji dotacji jest szybkim sposobem na rozwiązanie problemu z finansowaniem twojej organizacji, prawdopodobnie powinieneś przejść do innej linii pracy.
Pisanie propozycji dotacji nie powinno być jednorazowym eksperymentem. Nie piszesz za propozycja dotacji. Ty piszesz wiele składać wnioski. Przy pisanie wniosku o dofinansowanie powinno być integralną częścią twojego ogólnego programu zbierania funduszy.
Organizacje non-profit, które z powodzeniem i konsekwentnie korzystają z systemów grantowych, aby rozwijać systemy wspierające bieżące badania i pisanie dotacji. Jeśli twoja organizacja nie jest gotowa na podejście do fundacji, lepiej poczekać. Wysłanie słabych propozycji do słabo zbadanych potencjalnych klientów sprawi, że Twoja organizacja nie będzie miała złą reputację.
Jeśli uważasz, że jesteś gotowy, aby przejść do grantu, oto kroki do naśladowania.
01 Ustalanie priorytetów finansowania
Twoja organizacja powinna co roku określać, jakie są Twoje potrzeby finansowe na najbliższą przyszłość. Będziesz mieć wszystkie programy i działania, które obecnie obsługujesz, oraz pomysły na nowe programy lub rozbudowę już istniejących.
Każde działanie lub program będzie mieć źródło finansowania lub grupę źródeł, takich jak bieżące dotacje, fundusz roczny, sprzedaż produktów, opłaty za wstęp, itp.
W tym momencie zidentyfikujesz te plany lub projekty, które prawdopodobnie przełożą się na propozycje dotacji i rozpoczną proces ich opracowywania.
02 Przygotowanie projektu wniosku o dofinansowanie
Zanim przejdziesz dalej, przygotuj projekt propozycji dotacji dla jednego z projektów lub programów, które zidentyfikowałeś jako kandydat do finansowania. Na tym etapie zbierzesz szczegółowe informacje, których będziesz potrzebować, zdecydujesz, kto napisze propozycję i przygotujesz kluczowe elementy propozycji dotacji, takie jak:
- podsumowanie wykonawcze
- oświadczenie o potrzebie
- Opis Projektu
- budżet
- informacje organizacyjne
03 Wyszukiwanie potencjalnych inwestorów dla Twojej propozycji dotacji
Z propozycją twojej propozycji dotacji możesz znaleźć odpowiednich sponsorów. Opracuj listę kryteriów, aby znaleźć sponsorów, którzy pasują do Twojej propozycji. Będziesz chciał zidentyfikować podmioty finansujące, które są zainteresowane Twoją konkretną lokalizacją, obszar programu, w którym pracujesz (edukacja, ubóstwo, zdrowie) oraz podmioty finansujące, które chcą zapewnić kwotę środków, których twój projekt będzie potrzebował. Opracuj szeroką listę potencjalnych sponsorzy, a następnie przekaż ją tym, którzy najlepiej pasują do twoich potrzeb.
04 Kontakt i pielęgnacja potencjalnych grantodawców dla Twojej propozycji dotacji
Nierozsądne jest po prostu rozpoczynanie zrzucania ofert pocztą lub wypełnianie wniosków o dofinansowanie online. Zaoszczędzisz dużo czasu i błędów, jeśli zadzwonisz, lub wyślesz e-mail z fundacji i porozmawiasz z funkcjonariuszem programu.
W skrócie, wyjaśnij swój projekt i zapytaj, czy pasuje on do zainteresowań fundacji. To zapytanie może prowadzić do nieoczekiwanych informacji lub po prostu powiadomić Cię, że ta konkretna fundacja nie pasuje do Twojej oferty dotacji.
Może się okazać, że interesy fundacji są warte zastanowienia się nad przyszłym projektem i propozycją.
05 Pakowanie propozycji dotacji
Po ustaleniu, że twoja propozycja pasuje do konkretnego darczyńcy, dostosuj swoją podstawową propozycję do priorytetów tego funduszu.
Upewnij się, że rozumiesz wytyczne fundatora dotyczące propozycji dotacji i że postępujesz zgodnie z nimi. Dodaj list motywacyjny i wszelkie dokumenty towarzyszące do wniosków o finansowanie. Upewnij się, że oferta jest dokładna i łatwa do odczytania.
06 Reagowanie na przyjęcie lub odrzucenie wniosku o dofinansowanie
Jeśli Twoja propozycja dotacji zostanie zaakceptowana, weź odpowiedzialność za działania następcze. Szybka obserwacja będzie miała kluczowe znaczenie dla bieżących relacji z darczyńcą.
Zajmij się listem umowy lub kontraktem JAK NAJSZYBCIEJ. Niech przewodniczący zarządu lub dyrektor wykonawczy prześle osobistą notatkę z podziękowaniami. Zaplanuj aktualizacje i raporty. Opracuj związek, który przetrwa.
Jeśli Twoja propozycja dotacji zostanie odrzucona, odpowiedz uprzejmie. Skontaktuj się z fundatorem, aby zapytać, czy możesz spróbować przesłać ponownie z odpowiednimi zmianami lub czy nadal będą zainteresowani innym projektem.
Nigdy nie narzekaj. Nigdy nie dzwoń do członka zarządu. Nie stawaj się szkodnikiem. Nie pal tego mostu. Możesz go później potrzebować.
E-File: elektroniczne składanie wniosków o zwrot podatku dochodowego
![E-File: elektroniczne składanie wniosków o zwrot podatku dochodowego E-File: elektroniczne składanie wniosków o zwrot podatku dochodowego](https://i.travelcashinc.com/img//new/financial-software/e-file-income-tax-return.jpg)
Chcesz dowiedzieć się więcej na temat składania zeznania podatkowego w systemie elektronicznym? Oto krótkie wyjaśnienie, co to znaczy e-plik i lista wielu korzyści z e-zgłoszenia.
E-mail Linie tematyczne dla CV i wniosków o pracę
![E-mail Linie tematyczne dla CV i wniosków o pracę E-mail Linie tematyczne dla CV i wniosków o pracę](https://i.travelcashinc.com/img//new/job-searching/email-subject-lines-for-resumes-and-job-applications.jpg)
Co napisać w temacie, gdy wysyłasz wiadomość e-mail z prośbą o CV i podanie o pracę, co dodać, a także przykłady tematów z wiadomościami e-mail.
Dowiedz się, jak opracować plan wydajności pracowników
![Dowiedz się, jak opracować plan wydajności pracowników Dowiedz się, jak opracować plan wydajności pracowników](https://i.travelcashinc.com/img//new/management-leadership/learn-how-to-develop-an-employee-performance-plan.jpg)
Oto skuteczna metodologia, którą należy zastosować przy opracowywaniu planu wydajności dla trudnego pracownika. Uzyskaj wskazówki dotyczące opracowania skutecznego planu.