Spisu treści:
- Niech praca zespołowa stanie się częścią kultury Twojej firmy
- Skorzystaj z ich umiejętności elektronicznych
- Zyskaj różnorodność i elastyczność
- Skup się na wynikach
- Zezwalaj na zdalną pracę lub zdalną pracę
Wideo: Kto jest najważniejszym człowiekiem w firmie? Dziś to dyrektor finansowy 2024
Generalnie milenium opisuje się jako osoby urodzone w latach 80. i 90. XX wieku, co oznacza, że najstarsi członkowie pokolenia - znanego również jako pokolenie Y - zaczęli wchodzić na rynek pracy pod koniec lat 90. i na początku XXI wieku.
Według Pew Research Center, Millennials prześcignął wszystkie inne pokolenia w 2016 roku jako największa część siły roboczej. Od 2017 roku 56 milionów członków personelu urodziło się w latach 1981-1996, w porównaniu do Generacji X, która stanowiła około 53 miliony, oraz wyżu demograficznego, który stanowił około 41 milionów.
Podczas gdy większość pokoleń wiąże się z pewnymi stereotypami i kliszami, ważne jest, aby pamiętać, że pracownicy nadal są jednostkami i nie należy ich oceniać wyłącznie na podstawie tego, kiedy się urodzili.
Mimo to istnieją pewne wymierne różnice w tym, kiedy i w jaki sposób wychowani i kształceni byli młodzi ludzie, a zrozumienie tych różnic może ułatwić im zarządzanie pracownikami.
Niech praca zespołowa stanie się częścią kultury Twojej firmy
Jedną ze zmian w podejściach do edukacji w ciągu dziesięcioleci, kiedy milenialsi poszli do szkoły, był większy nacisk na pracę grupową i projekty grupowe. Od szkoły podstawowej do college'u, powszechne było, że członkowie tego pokolenia byli proszeni o wykonanie zadań w ramach zespołu. Strukturując swój personel w sposób, który opiera się na wszystkich pracujących wspólnie z określonymi rolami, będziesz mógł skorzystać z tego, co może być zaletą dla niektórych twoich młodszych pracowników.
Skorzystaj z ich umiejętności elektronicznych
Millenialsi to pierwsze pokolenie, które dorasta w Internecie jako codzienna część ich życia. Są pierwszymi, którzy korzystają z technologii łączącej ludzi drogą elektroniczną. To doświadczenie i wiedza mogą pomóc w rozszerzeniu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej dla Twojej firmy.
Zyskaj różnorodność i elastyczność
Badania Pew pokazują, że millenialsi stanowią więcej osób, które identyfikują się jako wielorasowe niż jakiekolwiek inne pokolenie. Badanie Deloitte pokazuje, że ponad 40 procent millenialsów spodziewa się porzucić pracę w ciągu dwóch lat, a mniej niż 30 procent chce być w tej samej firmie od ponad pięciu lat. Ta sama ankieta Deloitte pokazuje, że millenialsi cenią sobie i są najbardziej skłonni trzymać się firm, które mają zróżnicowane zespoły zarządzające, elastyczne środowiska pracy. Wykorzystanie tego oznacza budowanie zróżnicowanego zespołu kierowniczego i personelu, a także poszukiwanie różnych klientów.
Jak dobrze, zapewnić środowisko pracy z możliwościami rozwoju i nowych wyzwań.
Skup się na wynikach
Kiedy firma technologiczna Qualtrics przeprowadziła badania na milionach ludzi, okazało się, że przekonanie, że pokolenie jest leniwy, opiera się na rozłące między milionerami i starszymi pokoleniami, jeśli chodzi o ustalanie hierarchii struktury i procesów. Podczas gdy starsze pokolenia cenią takie rzeczy jak stałe harmonogramy pracy i kody ubiorów, osoby postronne bardziej skupiają się na wynikach końcowych. Oznacza to, że ważne jest, aby nieco złagodzić zasady.
Wielu millenialsów to ciężcy pracownicy, którzy osiągają wyniki, ale aby połączyć się z nimi i zatrzymać ich, być może będziesz musiał żyć z bardziej elastycznym harmonogramem i mniej restrykcyjnym kodem ubioru.
Zezwalaj na zdalną pracę lub zdalną pracę
Połącz różne cechy, takie jak umiejętność korzystania z technologii i zorientowane na wyniki, a otrzymasz pracowników, którzy są w stanie wykonywać dobrą pracę w sposób, który nie był tak łatwo dostępny dla poprzednich pokoleń. Wiele millenialsów uważa, że powinni mieć możliwość pracy zdalnej z oka czy nawet wyłącznie tak długo, jak długo wykonują swoją pracę. Bądź elastyczny w tym względzie, a będziesz miał większy sukces przyciągając i zatrzymując członków tego pokolenia.
7 wskazówek, które pomogą Ci przezwyciężyć strach przed wystąpieniami publicznymi
![7 wskazówek, które pomogą Ci przezwyciężyć strach przed wystąpieniami publicznymi 7 wskazówek, które pomogą Ci przezwyciężyć strach przed wystąpieniami publicznymi](https://i.travelcashinc.com/img//new/small-business/7-tips-to-help-you-overcome-your-fear-of-public-speaking.jpg)
Słowa "wystąpień publicznych" wywołują strach i niepokój w umysłach kompetentnych właścicieli firm. Te wskazówki pomogą ci przezwyciężyć ten strach.
5 wskazówek, które pomogą Ci zaoszczędzić pieniądze na prezenty w te święta
![5 wskazówek, które pomogą Ci zaoszczędzić pieniądze na prezenty w te święta 5 wskazówek, które pomogą Ci zaoszczędzić pieniądze na prezenty w te święta](https://i.travelcashinc.com/img//new/getting-started-with-money/christmas-gift-tips-4.jpg)
Poznaj pięć wskazówek, które pomogą Ci zaoszczędzić pieniądze na prezenty świąteczne w tym roku. Znajdź idealny prezent dla wszystkich na liście, bez nadmiernego obciążania budżetu i nadmiernych wydatków na karty kredytowe.
8 wskazówek, które pomogą Ci się nie zgodzić bez bycia nieprzyjemnym
![8 wskazówek, które pomogą Ci się nie zgodzić bez bycia nieprzyjemnym 8 wskazówek, które pomogą Ci się nie zgodzić bez bycia nieprzyjemnym](https://i.travelcashinc.com/img//new/management-leadership/how-to-disagree-without-being-perceived-as-the-naysayer-on-your-team.jpg)
Zdolność do wyrażania niezgody w miejscu pracy jest ważna. Ten artykuł zawiera 8 wskazówek, które pomogą Ci się nie zgodzić, jednocześnie zachowując szacunek