Spisu treści:
- Pogłęb swoją wiedzę o swojej firmie
- Rozwiń swoją sieć za pomocą mediów społecznościowych
- Mine Your Network for Thought Leadership
- Bądź zarówno dostawcą wartości, jak i zmieniarką gier
- Rozwijaj swoje myślenie, swoje umiejętności i swoje przywództwo
Wideo: 33 SMART BATHROOM HACKS YOU CAN'T MISS 2024
Świat biznesu staje się coraz bardziej połączony i szybko rozwija się, a identyfikacja wydajności jest kluczem do sukcesu dla każdej firmy z dowolnej branży. Nawet w Erze Informacji kapitał ludzki jest najważniejszą inwestycją kapitałową jaką posiada firma. Według Biura Statystyki Pracy, zapotrzebowanie na specjalistów w dziedzinie zasobów ludzkich ma rosnąć stale rośnie.
Nowa generacja profesjonalistów zajmujących się zasobami ludzkimi będzie musiała ocenić swoich rówieśników i współpracowników, aby określić najbardziej efektywny sposób rozmieszczenia wiedzy i umiejętności personelu w służbie nadrzędnych celów swojej organizacji.
Poniższe pięć wskazówek dotyczy nowych profesjonalistów wchodzących na rozwijającą się dziedzinę, którzy chcą budować swoje fundamenty w zawodzie związanym z zasobami ludzkimi. Służą również jako przypomnienia dla doświadczonych profesjonalistów.
Pogłęb swoją wiedzę o swojej firmie
Skuteczne wdrożenie kapitału ludzkiego firmy nie może zostać osiągnięte bez zrozumienia firmy, w której znajduje się Twoja firma, oraz tego, jak określony zestaw umiejętności może pomóc w określeniu najlepszego sposobu, aby firma mogła strategicznie rozwijać swoje cele biznesowe.
Na przykład w organizacji technologicznej oznacza to poświęcenie czasu na spotkanie z zespołem programistycznym, aby dowiedzieć się, jak tworzą i utrzymują nowe produkty, a także zespół ds. Sprzedaży, aby dowiedzieć się, w jaki sposób organizują swoje operacje.
Im więcej wiesz o tym, jak pracują menedżerowie Twojej organizacji, tym lepiej możesz zaplanować sposoby dostarczania programów szkoleniowych, które podnoszą ich słabości lub identyfikują talent, który najlepiej wspierałby ich inicjatywy i styl zarządzania, aby podnieść ogólną wartość zarówno poszczególnych pracowników, jak i pracowników. jego lub jej wydział.
Rozwiń swoją sieć za pomocą mediów społecznościowych
Jak mówi przysłowie, sukces nie polega na tym, co wiesz, ale kogo znasz. Twoja profesjonalna sieć da ci szansę na zidentyfikowanie najlepszych talentów i personelu szkoleniowego dla twojej organizacji.
Platformy społecznościowe, takie jak Facebook i LinkedIn stały się niezbędnymi narzędziami do rozwoju profesjonalnej sieci osób, umożliwiając profesjonalistom z wielu branż łatwiejsze organizowanie, rozwijanie i utrzymywanie kontaktu z ich sieciami.
W pewnym sensie wykorzystanie mediów społecznościowych do rozwoju zawodowego odbija się echem w dniach, w których młody uczeń wyjeżdża do nowego miasta z listem referencyjnym - z wyjątkiem mediów społecznościowych, które udostępnia sieci referencyjne na większą skalę - umożliwiając ludziom kontaktowanie się ze swoimi profesjonalnymi kontaktami za pośrednictwem platform. uzyskać wstęp do wpływowych ludzi w swoich branżach.
Oczywiście wszystko to jest bezużyteczne, jeśli po prostu umieścisz profil online i w rzeczywistości nie korzystasz z połączenia preferowanych sieci. Podczas gdy ciągły przepływ nowych informacji dostępnych co sekundę na platformach społecznościowych może być przytłaczający, nawet niewielka ilość czasu poświęcana na przeglądanie wiadomości kontaktowych i aktualizacji - powiedzmy przynajmniej 10 minut dziennie - może przynieść niesamowite korzyści.
Mine Your Network for Thought Leadership
Z perspektywy wiedzy, kto wie, może również pomóc ci poszerzyć wiedzę. Grupy na Facebooku i LinkedIn mogą służyć jako uzupełnienie tradycyjnego seminarium zawodowego w porze lunchu, zarówno w zakresie poznawania nowych kontaktów, jak i rozpowszechniania informacji.
Dobrze zorganizowane grupy w obu sieciach umożliwiają stałą, płynną wymianę profesjonalnych informacji. Pomoże to również szybko zsyntetyzować wszelkie trendy lub szersze problemy, ponieważ uzyskasz dostęp do większej liczby osób i informacji.
Podobnie jak w przypadku profesjonalnych spotkań z kolegami w celu zidentyfikowania problemów i wymiany doświadczeń (i mogą być one żałośnie lub produktywne w danym miejscu), grupy dyskusyjne w sieciach społecznościowych mogą stanowić aktywne forum do zgłaszania problemów w świecie rzeczywistym i pomagać odkrywasz metody, rozwiązania lub zasoby, których w inny sposób nie znajdziesz.
Bądź zarówno dostawcą wartości, jak i zmieniarką gier
Efektywne wykorzystanie kapitału intelektualnego i umiejętność nawiązywania kontaktów mogą być niezwykle przydatne dla profesjonalistów zajmujących się zasobami ludzkimi. Zdolność do odkrycia odpowiedniego talentu i rozwiązania specyficznych problemów biznesowych Twojej firmy jest tym, na co cię oceniasz.
Ale istnieje różnica między byciem zleceniodawcą i twórczym wpływym w twojej firmie. W odcinku serialu telewizyjnego Szaleni ludzie , powód promocji konta dyrektora jest wyjaśniony rywalowi, ponieważ "rzadki dar czynienia klientów [klientów] sprawia wrażenie, że nie mają żadnych potrzeb".
Ten sam dar dotyczy najbardziej udanych specjalistów w dziedzinie zasobów ludzkich. Przewidują potrzeby szefów działów swoich organizacji, zapewniają, że są pod opieką i dostarczają kreatywnych rozwiązań, zanim pojawią się jakiekolwiek problemy, którymi należy się zająć. Będziesz bardziej ceniony, a twoja praca będzie bardziej interesująca - to wygrana.
Rozwijaj swoje myślenie, swoje umiejętności i swoje przywództwo
Biznes na całym świecie zmienił się dramatycznie w ciągu 30 lat i nie wykazuje oznak zatrzymania.
Ci, którzy traktują swoją karierę jako ciągły kurs edukacyjny, będą tymi, którzy widzą zmiany na długo przed ich wystąpieniem. Będą mogli znaleźć wczesnych użytkowników i wpływowych w swojej dziedzinie organizacji i będą nieocenionymi edukatorami dla ich obecnego personelu.
W miarę zbliżania się do dziedziny, w której rośnie popyt, specjaliści od zasobów ludzkich będą musieli wyróżnić się jako prawdziwi partnerzy strategiczni dla swoich obecnych lub potencjalnych pracodawców.
Traktując ich funkcję jako ciągle rozwijającą się dziedzinę studiów i wykorzystując zasięg sieci społecznościowych do poprawy swojej profesjonalnej sieci, nowi specjaliści w dziedzinie zasobów ludzkich mogą wyznaczyć ścieżkę rozróżnienia.
Wskazówki dotyczące zarządzania budżetem dla nowych menedżerów
![Wskazówki dotyczące zarządzania budżetem dla nowych menedżerów Wskazówki dotyczące zarządzania budżetem dla nowych menedżerów](https://i.travelcashinc.com/img//new/management-leadership/budget-management-tips-for-new-managers.jpg)
Nowi menedżerowie często nie są przygotowani do zarządzania budżetem departamentu. Przeczytaj te 9 podstawowych wskazówek, aby uniknąć najczęstszych błędów budżetowych.
Zmień wskazówki dotyczące zarządzania od specjalistów ds. Zasobów ludzkich
![Zmień wskazówki dotyczące zarządzania od specjalistów ds. Zasobów ludzkich Zmień wskazówki dotyczące zarządzania od specjalistów ds. Zasobów ludzkich](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/use-these-tips-from-hr-pros-to-plan-and-implement-changes-at-work.jpg)
Wraz ze wzrostem szybkości zmian zarządzanie zmianami jest podstawową kompetencją wymaganą przez pracowników HR i liderów organizacji. Oto wskazówki od profesjonalistów HR.
Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji
![Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/delegation-as-a-leadership-style.jpg)
Jako menedżer każdego dnia decydujesz, jaki styl przywództwa najbardziej skutecznie wykonasz swoją pracę i cele. Oto, jak skutecznie przekazać personelowi.