Spisu treści:
- Mentoring i coaching: podobne, ale nie takie same
- Historia i definicja
- Dlaczego warto szukać Mentora?
- Co Mentor dla Ciebie robi:
- Mentor nie:
- Obowiązki mentora
- Osiem pomysłów, które pomogą Ci osiągnąć sukces dzięki mentorowi:
- The Bottom Line:
Wideo: Dzieje Apostolskie /3a/ James B. Richards [SZKOŁA BIBLIJNA] 2024
Służenie jako mentor przynosi wiele wyzwań i nagród, a najlepsi mentorzy pracują nad kształtowaniem swoich podopiecznych w innych liderach, a nie tylko dobrymi naśladowcami. Jeśli zostanie to dobrze wykonane, długofalowy wpływ mentoringu może przynieść obu stronom korzyści w zakresie życia i kariery.
Mentoring i coaching: podobne, ale nie takie same
Terminy mentoring i coaching często są używane zamiennie, co wprowadza odbiorców w błąd. Podobny w swoim poparciu dla czyjegoś rozwoju, obejmują one w praktyce bardzo różne dyscypliny.
Mentoring składa się z długoterminowej relacji ukierunkowanej na wspieranie rozwoju i rozwoju podopiecznego. Mentor staje się źródłem mądrości, nauczania i wsparcia, ale nie jest kimś, kto obserwuje i doradza w sprawie konkretnych działań lub zmian zachowań w codziennej pracy.
Coaching zazwyczaj wiąże się ze skończonym czasem trwania, skupiając się na wzmacnianiu lub eliminowaniu określonych zachowań w tu i teraz. Trenerzy pomagają profesjonalistom korygować zachowania, które pogarszają ich wydajność, lub wzmacniają te, które wspierają silniejszą wydajność wokół danego zestawu działań.
Zarówno mentoring, jak i coaching oferują niezwykle cenne wsparcie rozwojowe. Jednakże oferuje on wskazówki na wysokim poziomie dla długoterminowego rozwoju, a drugi pomaga zapewnić natychmiastową poprawę w obszarach docelowych.
Historia i definicja
Postać z epickiego poematu Homera Odyseja można nazwać oryginalnym mentorem. Kiedy Odyseusz, król Itaki udał się do walki w wojnie trojańskiej, powierzył opiekę nad swoim królestwem Mentorowi. Mentor służył jako nauczyciel i nadzorca syna Odyseusza, Telemacha.
Słownik online Merriam-Webster definiuje mentora jako "zaufanego doradcę lub przewodnika". Inne źródła poszerzają tę definicję, sugerując, że mentorem jest ktoś, kto pomaga ci w twojej karierze, konkretnych projektach pracy lub ogólnej radie życiowej z dobroci serca.
Dlaczego warto szukać Mentora?
Załóżmy, że utalentowana osoba zajmuje się sprzedażą, a jej mentorem zostaje senior sales executive. Kierownik wyższego szczebla może pomóc jej w rozwoju jako lider, strateg i kompletny profesjonalista.
Mentor może nie poinstruować jej dokładnie lub zapewnić coaching lub szkolenie na miejscu. Zamiast tego rzuci jej wyzwanie i zachęci ją do przemyślenia problemów i podejść, zadając trudne pytania i służąc jako źródło mądrości w razie potrzeby. Relacja jako mentora i podopiecznego kończy się po tym, jak kobieta zmienia firmy, ale wpływ wyższej kadry kierowniczej przenosi się w jej pracy przez resztę jej kariery.
Wiele osób przypisuje część swojego rozwoju zawodowego pod opiekę mentora, który zmusza ich do odmiennego myślenia i otwarcia oczu i umysłu na różne perspektywy. Podczas gdy każdy z nas rozwija się we własnym tempie, ten rodzaj wpływu może mieć wiele pozytywnych i długotrwałych efektów.
Mentor staje się dla ciebie osobistym orędownikiem, nie tyle w przestrzeni publicznej, ile w twoim życiu zawodowym. Wiele organizacji dostrzega siłę skutecznego mentoringu i ustanowiło programy, które pomogą młodszym profesjonalistom zidentyfikować i uzyskać wsparcie od bardziej doświadczonych profesjonalistów w tym formacie.
Co Mentor dla Ciebie robi:
- Daje dalekosiężne spojrzenie na twój wzrost i rozwój.
- Pomaga zobaczyć miejsce docelowe, ale nie daje szczegółowej mapy, aby się tam dostać.
- Oferuje zachętę i cheerleadę, ale nie porady "jak".
Mentor nie:
- Służyć jako trener, jak wyjaśniono powyżej.
- Działaj jako adwokat w środowisku organizacyjnym takim jak twój szef; związek jest bardziej nieformalny.
- Powiedz, jak robić rzeczy.
- Wsparcie dla problemów transakcyjnych i krótkoterminowych.
- Służ jako doradca lub terapeuta.
Obowiązki mentora
Kiedy po raz pierwszy zidentyfikujesz mentora i nawiążesz relację, omawiaj i porównuj oczekiwania dotyczące ról mentora i podopiecznego z nim. Wyjaśnij obowiązki każdej osoby i proces, z którego będziecie korzystać w przyszłości, aby komunikować się, zrozumieć swoje cele zawodowe, realizować i rozwiązywać problemy w razie potrzeby.
Postaraj się zmaksymalizować to doświadczenie, aby czerpać pełne korzyści, okazując wdzięczność i szacunek swojemu mentorowi.
- Skoncentruj się na byciu coachowalnym i otwartym na opinie od twojego mentora, niezależnie od tego, czy jest ono pozytywne.
- Nie bój się prosić o nieakceptowane porady lub krytykę. Poćwicz swoje umiejętności jako dobry słuchacz, weź to, czego możesz użyć i zostaw resztę.
- Aby zapewnić strukturę relacji, określ na początku kilka początkowych celów zawodowych, na przykład uczenie się konkretnych procedur lub procesów, lub przygotowywanie się do promocji.
- Porozmawiaj ze swoim mentorem, jak najlepiej zmierzyć sukces i efektywność swojej współpracy.
- Postaraj się zaplanować rozmowę ze swoim mentorem i wiernie zachowywać te spotkania.
- Gdy podejmujesz pewne kroki w rozwoju lub dyskutujesz o podejmowaniu wykształconych ryzyk w celu wspierania rozwoju swojej kariery i zbliżania się do swoich celów, monitoruj swoje rozmowy z mentorem i obserwuj konkretne kroki, kiedy się spotykasz.
Burza mózgów na sposoby, dzięki którym możesz prowadzić i utrzymywać relacje z mentorem. Podczas gdy twój mentor inwestuje swój czas, aby Ci pomóc, musisz także uczestniczyć i aktywnie dążyć do nauki.
Osiem pomysłów, które pomogą Ci osiągnąć sukces dzięki mentorowi:
Zrozumienie roli mentora stanowi kluczowy punkt wyjścia do sukcesu w tej relacji. Dodatkowe wymagania obejmują:
- Zainwestuj swój czas w poszukiwanie mentora, z którym czujesz się naturalnie.
- Dzielenie się swoimi celami i obawami.
- Nie oczekując od mentora rozwiązania twoich krótkoterminowych problemów lub wykonania pracy za ciebie.
- Nie oczekując konkretnych porad.
- Udostępnianie miejsca, w którym się zmagasz lub nie.
- Słuchając uważnie, a następnie badając i stosując wskazówki mentora.
- Pokazując, że cenisz wsparcie mentora.
- Nie nadużywania związku przez oczekiwanie wsparcia politycznego w organizacji.
The Bottom Line:
Mentor może naprawdę zmienić Twoją karierę i życie. Przyjdź do relacji z realistycznymi oczekiwaniami co do roli i chęci ciężkiej pracy. Wpływ przewodnictwa i mądrości mentora może teraz nie być odczuwalny przez kilka następnych lat, ale zdasz sobie sprawę z jego pozytywnego wpływu z biegiem czasu i zostaniesz mentorem dla innych.
Przewodnik do zrozumienia przepisów podatkowych dotyczących nieruchomości w stanie Massachusetts
Osiedla mieszkańców Massachusetts podlegają podatkowi od śmierci państwa, oprócz federalnego podatku od nieruchomości. Non-Stany Zjednoczone. Obywatele małżonków mają ograniczenia.
Przewodnik menedżera do zrozumienia strategii
Kultywowanie zrozumienia narzędzi strategii jest istotną częścią twojego rozwoju jako menedżera. W tej pierwszej części skupiamy się na podstawach.
Przewodnik do zrozumienia podatku od wynagrodzeń
Każda firma musi płacić podatki od wynagrodzeń niezależnie od liczby pracowników. Dowiedz się różne rodzaje podatków i kto jest odpowiedzialny za ich płacenie.