Wideo: Six Sigma - Co to jest? 2024
Z quizu zarządzania łańcuchem dostaw: czarny pas Six Sigma może odwiedzić moją firmę i powiedzieć:
za. Zaimplementuj zdarzenie kaizen, aby zoptymalizować przepływ pracy.
b. To będzie 400 USD za godzinę plus podróż i zakwaterowanie.
do.
Jeśli nie masz pojęcia, co to czarny pas Six Sigma, nie jesteś sam. Motorola wdrożyła koncepcję Six Sigma w połowie lat 80. jako sposób na poszukiwanie usprawnień procesów w swoich działaniach produkcyjnych. Od tego czasu termin ten stał się synonimem optymalizacji procesu.
W skrócie, projekty Six Sigma są zdyscyplinowane, oparte na danych i zaprojektowane w celu usprawnienia procesów poprzez identyfikację i usunięcie przyczyn błędów lub błędów oraz zminimalizowanie zmienności. Projekty Six Sigma są zazwyczaj prowadzone przez specjalistów przeszkolonych (i zazwyczaj certyfikowanych) w technikach Six Sigma. Słownik Six Sigma może czasami być mylący, więc tutaj jest elementarz, który pomoże Ci zacząć. Jeśli chcesz głębiej nurkować, spróbuj tego.
Po pierwsze, dlaczego nazywa się "Six Sigma"? Termin Six Sigma wywodzi się z zasady statystycznej, która stwierdza, że jeśli zaczynasz od średniej wartości twojego procesu i eliminujesz defekty w granicach sześciu standardowych odchyleń od średniej i najbliższego limitu specyfikacji, praktycznie wyeliminujesz wszystkie wady lub błędy. Jeśli nie jesteś statystykiem, pomyśl o Six Sigma patrząc na krzywą dzwonka i eliminując błędy w grubym kawałku dzwonka.
Executive Leadership - W każdym projekcie Six Sigma będziesz chciał Executive Leadership. Ta rola może obejmować CEO lub inne najwyższe kierownictwo. Są odpowiedzialni za stworzenie wizji wdrożenia Six Sigma. Ważnym aspektem posiadania przywództwa dla kadry kierowniczej jest aspekt kupowania. Jeśli chcesz, aby projekt się powiódł, ważne jest, aby osoby w organizacji zrozumiały, dlaczego jest to ważne i dla kogo jest ważne.
Champion - The Champion jest osobą w organizacji, która "czempionuje" projekt Six Sigma, podobnie jak starszy menedżer, który zapewnia, że ma odpowiednie zasoby i wykorzystuje swój autorytet do pokonywania barier organizacyjnych. Mistrz znajduje się poniżej poziomu Executive Leadership.
Master Black Belt - The Master Black Belt to ekspert z dużym doświadczeniem i wiedzą techniczną we wszystkich aspektach Six Sigma. Master Black Belt jest odpowiedzialny za wybór, szkolenie i mentoring czarnych pasów w organizacji. Zapewnią również utrzymanie standardów programu Six Sigma.
Black Belt - Black Belt to pełnoetatowy profesjonalny lider zespołu odpowiedzialny za działanie i wynik projektu Six Sigma. Kursy Black Belt obejmują co najmniej miesiąc szkoleń w klasie - koncentrują się na metodach, narzędziach statystycznych i umiejętnościach zespołowych. Kursy Black Belt wymagają również ukończonego projektu Six Sigma. Certyfikowane kursy kwalifikacyjne Six Sigma Black Belt są oferowane przez American Society for Quality (ASQ) i inne organizacje.
Green Belt - Green Belt został przeszkolony w zakresie metodologii Six Sigma i uczestniczy w projektach w ramach pełnoetatowej pracy. Mogą pracować w zespole kierowanym przez Black Belt lub prowadzić mniejsze projekty, a Black Belt działa jako mentor.
Sponsor projektu - Sponsor projektu jest menedżerem, który może podpisywać się na zasoby, definiować cele i oceniać wyniki. Sponsor projektu jest czasem mistrzem lub Executive Leadershop.
Big Y and Little y - Celem wysokiego poziomu, który projekt Six Sigma ma ulepszyć, jest tzw Duży Y . Big Y jest często używany do generowania mały y cele operacyjne, które należy poprawić, aby osiągnąć cel Big Y.
DMAIC - pięć głównych kroków w procesie Six Sigma; Definiuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj.
Definiować
- Zdefiniuj klienta i jego oczekiwania
- Określ wpływ procesów biznesowych
- Określ granice projektu
- Utwórz mapę procesu
- Określ dane, w tym Duży Y i trochę y
- Utwórz zespół projektowy
- Opracuj kartę projektu
Zmierzyć
- Zbieraj dane i mierz istniejące procesy
Analizować
- Przeanalizuj zebrane dane
- Określ luki między istniejącą i pożądaną wydajnością
- Zidentyfikuj źródła zmienności
- Zdecyduj, które procesy mają zostać ulepszone
Ulepszać
- Zaproponuj rozwiązania
- Przeprowadzić badania pilotażowe, przetestować i ocenić proponowane rozwiązania
- Opracuj plan wdrożenia
Kontrola
- Wdrażaj procesy, aby zapewnić trwałą poprawę
- Opracuj procedury, plany kontroli i personel pociągu
Koncepcje Six Sigma: metoda rozwiązywania problemów DMAIC
Metoda rozwiązywania problemów DMAIC może być wykorzystana do pomocy w rozwiązywaniu problemów, zwykle przez specjalistów z organizacji, którzy osiągnęli poziom zielonej pasy.
Six Sigma uruchamia się z DMAIC
Zoptymalizuj swój łańcuch dostaw za pomocą Six Sigma i DMAIC. Projektuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj swoją drogę do zoptymalizowanego łańcucha dostaw.
Bezpłatne kursy Six Sigma: optymalizacja łańcucha dostaw
Skorzystaj z linków, aby uzyskać kursy certyfikacji sześciu sigma, ale najpierw odrób swoją pracę domową. Certyfikacja Lean Six Sigma ma kluczowe znaczenie dla optymalizacji łańcucha dostaw.