Spisu treści:
Wideo: FUNDUSZE UNIJNE DLA MŁODYCH FIRM - Praktyczny poradnik 2024
We franchisingu historycznie istniały dwa ogólne typy franczyzobiorców: Single Unit i Multi Unit. Historycznie, Franczyzy Jednolitej Franczyzy były podstawą franchisingu. Osoby, a często także para małżonków, którzy chcieli mieć własny, niezależny biznes, zainwestowaliby to, co często należałoby do zbiorowych oszczędności życiowych w jedną jednostkę franczyzową. Był to główny model franczyzy przez większą część ostatnich pięćdziesięciu lat.
Jednak w ciągu ostatnich kilku dziesięcioleci Franczyzobiorca Multi-Unit zwiększył swoją objętość, siłę i wpływy. W szczególności od czasu kryzysu na rynku franczyzy w 2008 roku często staje się bardziej stabilną opcją dla firm i osób, które starają się chronić i rozwijać swoje bogactwo. Doprowadziło to do większego wyrafinowania na arenie multi-unit, gdzie często zdarza się, że franczyzobiorca wielostanowiskowy jest większą i bardziej doświadczoną firmą niż franczyzodawca, w który inwestuje. Jednak nawet przy wzroście -Unit Franchisee, jednolity franczyzobiorca pozostaje standardem dla wielu marek, przynajmniej na razie.
Jednolitej Franchising
Kiedy myślisz o tradycyjnym franchisingu, Franczyzobiorca Single-Unit jest zazwyczaj tym, co zobaczysz. Franczyzobiorca zainwestuje w pojedynczą jednostkę, nie obiecując ani nie spodziewając się, że otworzą jakiekolwiek przyszłe dodatkowe lokalizacje. Jest to typowy przykład męża i żony, którzy opuścili korporacyjną Amerykę, aby być ich własnymi szefami, aby mieć własny biznes. Zazwyczaj inwestują oszczędności życiowe i może to być bardzo duża kwota, ale są ograniczone w swoich zasobach.
Mogą mieć pewne doświadczenie w prowadzeniu firmy lub nie. Zwykle ich domem jest komputer osobisty, a może biuro domowe. Istnieje tylko jedna umowa franchisingu między franczyzodawcą a franczyzobiorcą.
Franczyzobiorca jednolity często będzie głównym operatorem urządzenia. Istnieją sytuacje, w których jednolity franczyzobiorca zatrudnia dyrektora operacyjnego do prowadzenia swojej lokalizacji, ale najczęściej inwestuje w franczyzę jako sposób na "kupowanie" pracy i unika w ten sposób płacenia dodatkowego wynagrodzenia operatora .
Niemal każdy nowy i wschodzący franchisodawca (tzn. Marka z zaledwie kilkoma lub nawet nieistniejącymi firmowymi lokalizacjami, które właśnie podjęły decyzję o rozszerzeniu swojej marki poprzez franchising), Franczyzobiorca Jednolitego Franczyzobiorcy będzie tym, jak rozpocząć ich ekspansję. Większość wielostanowiskowych Franczyzobiorców chce poczekać, jak działa wschodzący Franczyzodawca - głębokość i jakość swoich systemów operacyjnych, szkoleń i wsparcia - zanim zainwestuje, a wschodzący franczyzodawca po prostu nie ma jeszcze tego rodzaju historii ani doświadczenia.
Historycznie, jednolity Franczyzobiorcy często otrzymywali wyłączne lub chronione terytoria dla swoich jednostek. Oznaczałoby to, że franchisodawca miał ograniczone możliwości otwarcia innej lokalizacji - czy to korporacyjnej, czy też franchisingowej - na tym wyłącznym lub chronionym terytorium. Terytoria te były często wyznaczane przez granice miast, kody pocztowe, poziomy populacji lub bariery geograficzne. "Ekskluzywne" terytorium brzmi tak, jak się wydaje - jednostka franczyzobiorcy była jedyną jednostką, która mogła być otwarta na tym terytorium.
"Chronione" terytorium może mieć wiele różnych zabezpieczeń na terytorium franczyzobiorcy, od określonego terminu, w którym posiadały wyłączność, lub ochrony przed tym, że franchisodawca może oferować produkty markowych produktów w niezrzeszonych sklepach na terytorium, aby franchisodawca nie mógł aby zdobyć konkurentów, którzy mają lokalizacje na tym chronionym terytorium.
Najnowszy trend nie polega jednak na oferowaniu wyłącznych lub chronionych terytoriów, a zamiast tego ogranicza terytorium franczyzobiorcy do czterech ścian swojej jednostki. Krótko mówiąc, argumentem przemawiającym za tym jest fakt, że ostatecznym celem franczyzodawcy jest ochrona całej marki, a to oznacza, że nie umieszcza się tak blisko siebie nawzajem, że niepotrzebnie nawzajem się kanibalizują, ponieważ mogłoby to zaszkodzić całej marce.
Multi-Unit Franchises
Franczyzobiorca wielostanowiskowy to podmiot, który zwiększył popularność, częstotliwość i wpływ na franchising w ciągu ostatnich kilku dekad. W ramach tego modelu jeden franczyzobiorca jest właścicielem i operatorem więcej niż jednej jednostki, tradycyjnie w tym samym regionie.
W przypadku franczyzobiorcy wielostanowiskowego istnieje Umowa deweloperska z regionem, która określa liczbę jednostek, które będzie otwierać franczyzobiorca wielostanowiskowy, w jakim okresie i na jakim konkretnym terytorium. Terytorium to jest prawie zawsze chronione, pod warunkiem, że franchising narusza jakiekolwiek z jego umów. Istnieje wtedy indywidualna umowa franchisingu między franczyzodawcą a franczyzobiorcą dla każdej otwartej jednostki. Zwykle istnieje harmonogram lub wymagany czas, w którym każda pojedyncza jednostka musi zostać otwarta w ramach Umowy dewelopera obszaru.
Jeśli ten harmonogram nie jest przestrzegany przez franczyzę, mogą ryzykować utratę swoich praw do otwierania kolejnych lokalizacji zgodnie z umową.
Franczyzobiorca wielostanowiskowy może być osobą fizyczną lub parą, podobnie jak Franczyzobiorca jednolity, ale częściej w ostatnich latach Franczyzobiorca wielostanowiskowy jest własną korporacją. Wiele takich korporacji ma wiele różnych marek franczyzowych w swoich portfelach i posiada niewiarygodnie solidny i wyrafinowany tył domu, który jest w stanie sprawnie obsługiwać dziesiątki, a nawet setki lokalizacji pod jednym franchisingerem.Takie korporacje zazwyczaj inwestują tylko w dobrze znane i sprawdzone systemy franchisingowe.
Podczas gdy franczyzobiorca wielostanowiskowy z pewnością wymaga wyższego poziomu inwestycji, zapewnia również większą stabilność i wyższą oczekiwaną stopę sukcesu, ponieważ nie są uzależnieni od sukcesu tylko jednej lokalizacji. Są również zaoszczędzone koszty ze względu na efektywność posiadania jednego z tyłu domu dla wielu lokalizacji. Ponadto franczyzodawcy często oferują obniżone opłaty i opłaty licencyjne dla Franczyzobiorców Wielostanowiskowych, aby zachęcić ich do inwestowania początkowo w wyższą kwotę. Na przykład wielu franczyzodawców wymaga, aby franczyzobiorca wielostanowiskowy płacił początkową część opłaty franchisingowej za każdą lokalizację określoną w umowie, która ma zostać otwarta.
Można to porównać do depozytu, ale tak naprawdę jest to opłata za utrzymanie tych potencjalnych lokalizacji poza rynkiem podczas trwania tego okresu rozwoju.
Ostatecznie, zarówno operatorzy jedno-, jak i wielomedialne mają swoje miejsce w franchisingu. Jednakże, ponieważ franchising nadal zapewnia konsekwentnie korzystną opcję dla private equity i innych źródeł kapitału, więksi wielostanowi Franczyzobiorcy będą nadal zwiększać swoją liczbę i wpływy.
Dowiedz się więcej o zyskach dzięki wartości franszyzy
Wartość franszyzy jest terminem używanym do opisania siły, jaką firma lub marka ma wśród konsumentów, co pozwala jej generować więcej przychodów lub zysków.
Wyłączny właściciel kontra wyjaśnienie niezależnego wykonawcy
Czy właściciel jest również niezależnym kontrahentem? Dowiedz się, jakie różnice i jak te warunki są ważne dla Twojej małej firmy.
Właściciel wspólnego rachunku karty kredytowej kontra upoważniony użytkownik
Poznanie różnic między wspólnym posiadaczem karty kredytowej a uprawnionym użytkownikiem jest kluczowe, gdy decydujesz się udostępnić kartę kredytową komuś.