Spisu treści:
- Praca zostanie odświeżona z różnych powodów
- Zmiana opisu pracy
- Żaden z przesłuchiwanych kandydatów nie jest odpowiedni
- Najlepszy kandydat odrzucił ofertę
- Zasoby ludzkie jako całość są uwzględnione w decyzji o ponownym sporządzeniu
Wideo: Kim albo czym są Niemcy? Andreas Clauss compact live listopad 2012) [360p] 2024
Menadżer ds. Rekrutacji decyduje, czy zlecić ponowne zlecenie, a następnie informuje dział kadr ds. Zasobów ludzkich, aby wstrzymał wysyłanie ofert pracy lub dokonał ich ponownej aktualizacji.
Po zamknięciu księgowania, kierownik ds. Zatrudnienia lub pracownik działu kadr wyszukuje podania o pracę, aby wyeliminować te, w których wnioskodawca nie spełnia minimalnych wymagań dotyczących delegowania. Następnie menedżer przygląda się uważnie pozostałym aplikacjom, aby zobaczyć, którzy kandydaci przejdą do następnego etapu procesu rekrutacji.
Praca zostanie odświeżona z różnych powodów
Menedżer ds. Rekrutacji może przyjrzeć się ekranowanym aplikacjom i stwierdzić, że żaden lub bardzo niewielu nie powinien przejść do następnego kroku. Zarządzający zatrudnieniem musi w tym momencie zdecydować, czy pójść z wnioskodawcami, czy też poprosić dział kadr o repost. Menedżer ds. Zatrudnienia ma sprzeczne bodźce w tej decyzji. Z jednej strony menedżer chce, aby najlepsi kandydaci mogli go otrzymać. To zachęca do przerzucania. Idealny kandydat jest gdzieś tam i może trochę potrwać, zanim ta osoba natknie się na ogłoszenie o pracy.
Z drugiej strony menedżer zazwyczaj musi szybko zatrudnić kogoś. Praca nie zostanie zatrzymana, a nawet zwolniona, ponieważ stanowisko jest puste. To zmusza menedżera do kontynuowania procesu rekrutacji.
Zmiana opisu pracy
Jeśli menedżer ds. Rekrutacji musi zmienić opis stanowiska pracy, informuje on dział zasobów ludzkich, aby wprowadził te zmiany przed opublikowaniem. Na przykład menedżer ds. Zatrudnienia może nie być zadowolony z kwalifikacji osób należących do grupy składającej wniosek. Aby przyciągnąć kandydatów o lepszych kwalifikacjach, menedżer ds. Zatrudnienia może podjąć decyzję o dostosowaniu zakresu wynagrodzeń.
Dwie opcje tego powodują przesunięcie zarówno minimalnego, jak maksymalnego lub zwiększającego tylko maksimum. Pierwsza opcja oznacza, że nowy wynajem prawdopodobnie zarobi więcej niż pierwotnie oczekiwał menedżer ds. Zatrudnienia. Jest to poważny problem dla niektórych organizacji, ale nie dla innych. Druga opcja zwiększa prawdopodobieństwo, że menedżer ds. Zatrudnienia może pozostać przy pierwotnym oczekiwaniu płacowym. Wyższy szczyt przyciąga nowych kandydatów, a także tych, którzy zastosowali się po raz pierwszy.
Żaden z przesłuchiwanych kandydatów nie jest odpowiedni
Po seansie nie jest to jedyny czas, menedżer może zdecydować się na repost. Po rozmowach z kandydatami kierownik ds. Zatrudnienia może zdecydować, że żaden z ankietowanych nie zostanie zatrudniony. Kierownik może przeprowadzić wywiad z większą liczbą osób ubiegających się o wizę lub odnowić stanowisko. Jeśli menedżer zdecyduje się na ponowne opublikowanie, a publikacja nie zmieni się znacząco, rozmówcy nie powinni ponownie składać wniosku. Interes menedżera ds. Wynajmu dla osób, z którymi przeprowadzono już rozmowy, jest jasny.
Najlepszy kandydat odrzucił ofertę
Przebudowanie może się również zdarzyć, gdy najlepszy kandydat odrzuci ofertę pracy. Negocjacje pomiędzy menadżerem rekrutującym a najlepszym kandydatem mogą zająć do tygodnia lub dwóch. Jeżeli obie strony nie mogą dojść do porozumienia, zarządzający zatrudnieniem może zakończyć negocjacje z pierwszym kandydatem, a następnie rozpocząć negocjacje z drugim kandydatem. Zdarza się tak wiele razy, jak to konieczne, w rankingu kandydatów, ale jest limit.
Zarządzający zatrudnieniem rozpoczyna negocjacje tylko z akceptowanymi kandydatami, a po chwili kandydaci nie są już zainteresowani tym stanowiskiem. W niektórych organizacjach polityka kadrowa dyktuje, jak długo po zamknięciu delegowania menedżer ds. Zatrudnienia musi zapewnić kandydatom akceptację oferty.
Zasoby ludzkie jako całość są uwzględnione w decyzji o ponownym sporządzeniu
Menedżer ds. Rekrutacji nie decyduje się na repost w izolacji. Dział zasobów ludzkich ma wspierać menedżera ds. Zatrudnienia. Oprócz faktycznego wykonywania pracy dodatkowej w celu odświeżenia pracy, personel zajmujący się zasobami ludzkimi udziela menedżerowi ds. Rekrutacji porady, czy należy zmienić sformułowanie wpisu, jak długo ma pozostać otwarte i czy reklamować pracę w sposób wykraczający poza organizację. standardowe metody. Menedżer ds. Rekrutacji rzadko konfrontuje się z tą decyzją, ale pracownicy działu zasobów ludzkich często pomagają menedżerom w nawiązywaniu odpowiednich połączeń.
Czy to jest hobby czy prawdziwy biznes? Jak decyduje IRS
![Czy to jest hobby czy prawdziwy biznes? Jak decyduje IRS Czy to jest hobby czy prawdziwy biznes? Jak decyduje IRS](https://i.travelcashinc.com/img//new/business-law-taxes/is-this-a-hobby-or-a-real-business-how-the-irs-decides.jpg)
Dowiedz się, jak upewnić się, że IRS postrzega Twój biznes jako firmę, a nie jako hobby, nawet jeśli Twoja firma nie osiąga zysków na samym początku.
Krótka lub odwrócona lista ETF olejów
![Krótka lub odwrócona lista ETF olejów Krótka lub odwrócona lista ETF olejów](https://i.travelcashinc.com/img//new/etfs/a-list-of-short-oil-etfs.jpg)
Lista odwrotnych ETFów olejowych dla inwestorów, którzy lubią grać na ropę. Jeśli potrzebujesz, ta lista jest dla ciebie.
Czy to jest hobby czy prawdziwy biznes? Jak decyduje IRS
![Czy to jest hobby czy prawdziwy biznes? Jak decyduje IRS Czy to jest hobby czy prawdziwy biznes? Jak decyduje IRS](https://i.travelcashinc.com/img//new/business-law-taxes/is-this-a-hobby-or-a-real-business-how-the-irs-decides.jpg)
Dowiedz się, jak upewnić się, że IRS postrzega Twój biznes jako firmę, a nie jako hobby, nawet jeśli Twoja firma nie osiąga zysków na samym początku.