Wideo: Bob Ross - Island in the Wilderness (Season 29 Episode 1) 2024
The Smithsonian Institution jest prawdziwie amerykańskim skarbem. Składa się z 19 muzeów, dziewięciu centrów badawczych i zoo. Smithsonian to największy na świecie kompleks muzeów i badań. Jest częścią rządu federalnego, ale nie mieści się w jednej z trzech gałęzi rządu. Kilka lat później James Smithson przekazał swoje prawo do ustanowienia instytucji, która nosi jego imię, Kongres przyjął ustawę, aby ustanowić zaufanie dla Instytucji Smithsonian. Ponad 6000 osób pracuje dla Smithsonian Institution. Jim Douglas kieruje biurem zasobów ludzkich, które służy tym pracownikom. Według Douglasa misja instytucji ma rezonować z nim i resztą pracowników Smithsonian.
Michael Roberts: Misją Instytutu Smithsona jest "zwiększenie i rozpowszechnienie wiedzy". Jego wizją jest "kształtowanie przyszłości poprzez zachowanie naszego dziedzictwa, odkrywanie nowej wiedzy i dzielenie się naszymi zasobami ze światem." Jak Smithsonian operacjonalizuje tę misję i wizja?
Jim Douglas, dyrektor ds. Zasobów ludzkich w Smithsonian Institution: Smithsonian poszukuje zróżnicowanej siły roboczej, która odzwierciedla amerykańską historię, którą codziennie udostępniamy naszym gościom za pośrednictwem naszych muzeów i inicjatyw edukacyjnych.
PAN: Musi istnieć szeroki wybór zawodów, które ludzie mogą zrobić dla Smithsonian. Jakie są bardziej popularne pozycje znalezione w Smithsonian i jakie wiążą się z tymi pracami?
JD: Istnieją setki zawodów w Smithsonian, od opiekunów zwierząt po astrofizyków, od oficerów ochrony, przez operatorów napraw systemów użyteczności publicznej, od antropologów po historyków sztuki. Mamy prawników, weterynarzy, specjalistów od muzeów, strażników gier i na okrągło.
PAN: To na pewno różne opcje. Kiedy uczniowie przygotowują się do ewentualnych karier ze Smithsonian, do jakich stopni powinni dążyć?
JD: Ze względu na szeroki zakres prac w Instytucie, nie ma jednego stopnia do spełnienia, ponieważ szukamy kandydatów w różnych zawodach.
PAN: Smithsonian ma wiele możliwości stypendialnych i staży. Jedną rzeczą, której ludzie szukają w takich okazjach, jest szansa na przekształcenie tymczasowego zadania w prawdziwą pracę. Czy ludzie często przechodzą przejście z stypendium lub stażu do stałego zatrudnienia w agencji?
JD: Około dwie trzecie z naszych sześciu tysięcy pozycji to federalne służby cywilne. Wymagają one od wnioskodawców złożenia wniosku i wyboru na podstawie zasad merytorycznych. Podczas gdy niektórzy stażyści i stażyści przechodzą na zwykłe stanowiska Smithsonian, większość z nich jest wypełniona przez otwartą konkurencję. Jeden federalny program, który pozwala stażystom i absolwentom bezpośrednio na pełnoetatowe stanowiska federalne, nazywa się Pathways.
PAN: Smithsonian wydaje się nieco wyjątkowy, jeśli chodzi o finansowanie jego kosztów osobowych. Istnieją zadania federalne i to, co nazywacie pozycjami zaufania. Jak są te dwa różne?
JD: Pozycje finansowane z bezpośrednich środków federalnych są uważane za znajdujące się w federalnej służbie cywilnej, a procesy zatrudniania ogłoszone przez Biuro ds. Zarządzania Personelem w USA są kontynuowane przez Smithsonian w wypełnianiu tych stanowisk. Około jedna trzecia naszych pozycji jest finansowana ze źródeł innych niż bezpośrednie środki federalne, takie jak przychody z naszej działalności biznesowej, dotacje i kontrakty, darowizny na cele charytatywne, a nawet środki pochodzące z pierwotnego zapisu do Stanów Zjednoczonych przez Jamesa Smithsona na początku XIX wieku .
Nasze pozycje zaufania nie są w federalnej służbie cywilnej, ale staramy się równoważyć wynagrodzenia i świadczenia równolegle.
PAN: Smithsonian ma tak wiele wyspecjalizowanych stanowisk. Wydawałoby się, że pracownik może znaleźć niszę i pozostać w niej przez długi czas. Ile osób zwykle przebywa w agencji?
JD: Różni się, ale mamy wiele osób, które poświęciły całą swoją karierę Smithsonianowi. Są one często spotykane na polach kuratorskich, gdzie wielu naszych pracowników jest ekspertami w swoich dziedzinach. Liczba jest produktywnymi członkami personelu, którzy są tutaj od ponad 50 lat. Mamy również wiele osób, które przeszły na emeryturę, ale zachowują status emeritusa i nadal wnoszą swój wkład w swoją specjalizację. Często pełnią rolę cenionych mentorów dla tych, którzy przechodzą przez szeregi.
PAN: Jak wiesz, najlepsze miejsca do pracy w federalnym rządzie to ankieta dotycząca satysfakcji pracowników, która jest corocznie przekazywana pracownikom federalnym. W rankingu w 2013 r. Smithsonian Institution został uznany za drugą najlepszą agencję średniej wielkości. Do czego przypisujesz to mocne pokazywanie?
JD: Ludzie czują, że mogą wnieść pozytywny wkład. Smithsonian to instytucja ucząca się i każdy pracownik rozumie, że odgrywa on rolę w realizacji naszej misji prowadzenia badań, edukowania społeczeństwa poprzez osobiste wizyty w naszych muzeach, a także cyfrowo na całym świecie.
PAN: Chciałbym odejść od mówienia o Smithsonianie jako całości, żeby omówić twoją historię. Osoby, które dopiero rozpoczynają służbę publiczną, mogą mieć zaufanie do kogoś, kto z powodzeniem zrobił karierę w pracy rządowej. Profesjonalnie mówiąc, w jaki sposób dotarłeś do miejsca, w którym teraz jesteś?
JD: Po ukończeniu szkoły średniej przeprowadziłem się do Waszyngtonu i znalazłem pracę w agencji federalnej, najpierw jako analityk zarządzania, a później w dziedzinie stosunków pracy.Przeniosłem się do Smithsonian i ostatecznie poszedłem do szkoły prawniczej w nocy i przeniosłem się do Smithsonian Office of General Counsel, awansując na zastępcę głównego radcy prawnego na wiele lat. Potem zmieniłem karierę i stałem się szefem zasobów ludzkich w Instytucie, w którym obecnie jestem.
PAN: Spędziłeś ponad trzy dekady swojej kariery u Smithsonian. Co tak długo trzyma cię w agencji?
JD: Lubię uczyć się o tematach eklektycznych, więc jakie jest lepsze miejsce? Ponadto mam wielu inteligentnych i interesujących kolegów, z którymi codziennie pracuję. A misja Smithsonian - poszerzająca i rozpowszechniająca wiedzę dla świata - rezonuje ze mną.
PAN: Wreszcie, jaką radę masz dla kogoś, kto rozważa karierę w służbie publicznej?
JD: Spełnia się świadomość, że podjęliście wysiłek i, miejmy nadzieję, różnicę, aby poprawić życie innych.
Opublikowano 11 lutego 2014.
Jak stary musi pracować w Południowej Karolinie?
Jakie są prawa pracy dzieci w Południowej Karolinie? Poznaj fakty dotyczące minimalnego wieku do pracy w stanie i warunkach, które dotyczą pracowników-nastolatków.
Jak to jest pracować dla YouTube i jak zdobyć pracę
Jeśli masz oko na karierę w YouTube, dowiedz się więcej na temat firmy i tego, czego potrzeba, aby znaleźć pracę i tam pracować.
Jak żyć, pracować lub pracować jako wolontariusz na Bali
Chcesz pracować w Bali? Odkryj informacje na temat staży, pracy i wolontariatu, w tym opcje pracy, wymagania wizowe i inne.