Spisu treści:
- Na co zwrócić uwagę przy wyborze możliwości franczyzy
- Inne obawy podczas zarządzania franczyzą
- O Seanie Bocku
Wideo: Nieruchomość na kredyt przy umowie o pracę - opłacalność, zysk, procenty 2024
Świat franczyzy świetnie sprawdza się w rekrutacji, szkoleniach i doradzaniu właścicielom małych firm w zakresie posiadania i prowadzenia własnej działalności franczyzowej. Zanim otworzą swoje drzwi, franczyzobiorca zwykle przeszedł co najmniej od jednego do sześciu tygodni szkolenia, podczas którego franczyzodawca dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem w zakresie szkolenia, budowy i procesu otwierania, aby franczyzobiorca mógł czerpać korzyści ze zbiorowej mądrości, że franchisor doskonalił się przez lata działalności.
Niestety, wielu franczyzodawcom brakuje decydującego kroku: pomagając franczyzobiorcy przy zmianie właściciela. Brzmi to nieproduktywnie, ale dokładne przyjrzenie się danym dotyczącym czasu pracy pokazuje, że posiadanie planu przejścia na miejscu ma wiele sensu. Badania wykazały, że przeciętny amerykański pracownik będzie pracował dla co najmniej siedmiu różnych firm w trakcie swojej kariery; logika dyktuje, że przejście dla franczyzobiorcy jest nieuniknione.
Ale to nie musi być negatywne; w rzeczywistości wielu franczyzobiorców wchodzi do systemu, który ma zamiar opuścić dom w wyznaczonym okresie czasu, i odpowiednio ocenia systemy franchisingowe przed dokonaniem inwestycji.
Na co zwrócić uwagę przy wyborze możliwości franczyzy
Wybierając franczyzę, poświęć czas na zbadanie, jakiego rodzaju wsparcia udziela franchisingodawca odsprzedając franczyzobiorcom. Chcesz się upewnić, że franczyzodawca będzie realizował swoje zobowiązania, a ich obietnice wsparcia nie są tylko częścią strategii sprzedaży.
Oto kilka pytań, które możesz zadać, by upewnić się, że będziesz wspierany, gdy nadejdzie czas na przeniesienie:
- Czy franczyzodawca ma wdrożony formalny program, który pomaga reklamować szansę, przekazuje istniejące potencjalne szanse i pomaga w kwalifikowaniu potencjalnych klientów, które można wysłać do sprzedawcy?
- Czy franczyzodawca prowadzi ciągłe szkolenia, aby zmaksymalizować wartość swojej firmy, prawidłowo zarządzając finansami firmy?
- Jeżeli kredytodawca jest zaangażowany w transakcję, czy franczyzodawca aktywnie zarządza komunikacją i edukacją na temat koncepcji franczyzy z pożyczkodawcą?
- Jakiego rodzaju szkolenia franchisingodawca zapewnia kupującemu, aby mogli czuć się komfortowo, że dostają się do właściwej firmy dla siebie i swojej rodziny?
- Czy mogę porozmawiać z byłymi franczyzobiorcami, którzy opuścili system i potwierdzić wsparcie, które otrzymam jako sprzedający franczyzobiorca?
Inne obawy podczas zarządzania franczyzą
Ponadto większość franczyzobiorców nie zarządza swoim biznesem, aby zmaksymalizować wartość sprzedaży. Większość franczyzobiorców będzie prowadzić działalność w celu zminimalizowania ich zobowiązań podatkowych i może nakładać wydatki, które nie są bezpośrednio związane z prowadzeniem ich działalności. To duży błąd.
Kiedy kupujący, a co ważniejsze pożyczkodawca, przegląda deklaracje podatkowe z lat poprzednich, trudno jest sprzedającemu wyjaśnić, że są one o wiele bardziej opłacalne niż odzwierciedlają to zeznania podatkowe. Kredytodawcy pożyczają na wyniki zeznania podatkowego, a nie na niezbadanych danych finansowych, które sprzedawca "przeklina" są najdokładniejszym odzwierciedleniem działalności.
Ilekroć chcesz wziąć udział w transakcji biznesowej, pamiętaj również, jaki byłby najbardziej prawdopodobny scenariusz wyjścia. Mając na uwadze powyższe wskazówki, powinieneś mieć więcej gwarancji, że franchisingodawca, do którego się zobowiązujesz, jest tak zaangażowany, aby pomóc Ci zmaksymalizować wartość Twojej firmy podczas wyjścia, podobnie jak w momencie rozpoczęcia działalności franczyzowej.
O Seanie Bocku
Sean jest wiceprezesem ds. Rozwoju dla Fun Brands i jest odpowiedzialny za rozwój organiczny dynamicznych marek takich jak Pump It Up, Bounce U i Fun Brands Carousels. Posiada tytuł MBA i JD na University of Missouri i jest członkiem zarządu w firmie Antigua Enterprises, publicznej firmie z branży odzieży golfowej.
Dowiedz się więcej na: www.fun-brands.com
Pytania, które należy zadać przy wyborze franczyzy
Oto, o co należy zapytać przy wyborze franczyzy, w tym pytania o wsparcie franczyzodawcy w zakresie odsprzedaży marki w przyszłości.
Pytania, które należy zadać przy wyborze franczyzy
Oto, o co należy zapytać przy wyborze franczyzy, w tym pytania o wsparcie franczyzodawcy w zakresie odsprzedaży marki w przyszłości.
Pytania, które należy zadać przy wyborze kariery dla zwierząt
Zanim wybierzesz konkretną ścieżkę kariery dla zwierząt, należy wziąć pod uwagę wiele czynników, w tym możliwość życia z pensją, bycie pasjonatem i wiele więcej.