Spisu treści:
- Podstawy Lean Six Sigma
- Sukces za pomocą Lean Six Sigma
- Lean Design for Six Sigma (LDFSS)
- streszczenie
Wideo: What is Lean Six Sigma? 2024
W przeciwieństwie do tradycyjnej Six Sigma, Lean Six Sigma wykorzystuje niektóre metody z lean manufacturing wraz z podejściem Six Sigma. Wiele organizacji postrzega Lean Six Sigma jako ewolucję metodologii Six Sigma zamiast modyfikacji.
Six Sigma została opracowana w ciągu ostatnich trzydziestu lat i stała się de facto metodologią, która eliminuje defekty z procesu i poprawia jakość procesu produkcyjnego. Celem metodologii jest wdrożenie strategii opartej na pomiarach, która koncentruje się na poprawie procesu i zmniejszeniu zmienności. Lean Six Sigma opiera się na podstawach Six Sigma i uwzględnia zasady obniżania kosztów Lean Manufacturing.
Podstawy Lean Six Sigma
Podejście Six Sigma polega na umożliwieniu organizacjom wydajniejszego wykonywania procesów w celu zmniejszenia liczby wad. Następnym krokiem dla organizacji jest nie tylko usprawnienie procesów, ale także zwiększenie ich opłacalności lub przyjęcie bardziej wydajnych procesów; to jest podstawa Lean Six Sigma. W miarę, jak rynek się zaciska, a firmy walczą o każdego dolara dochodu, muszą przyjąć innowacyjne metody, aby stworzyć bardziej wydajne procesy, które zapewnią im przewagę nad najbliższymi rywalami; to jest podstawa Lean Six Sigma.
Sukces za pomocą Lean Six Sigma
Wiele firm przyjmuje Lean Six Sigma i odnosi sukcesy nie tylko w przemyśle wytwórczym, ale także w innych branżach, w tym w branży usługowej. Wynika to z faktu, że Lean patrzy na potrzeby klienta i sprawia, że klient jest zadowolony nie tylko z relacji z tym klientem, ale także z procesu, który go wykorzystał, aby zwiększyć zadowolenie klientów zarówno obecnych, jak i przyszłych klientów.
Lean Design for Six Sigma (LDFSS)
Projekt Six Sigma (DFSS) jest szeroko stosowany w projektach Six Sigma, ponieważ zapewnia klientom znaczną wagę w tym procesie. Dzięki temu potrzeby klienta mogą być częścią procesu zmiany, która pomaga zadowolić klienta. Lean Design for Six Sigma (LDFSS) obejmuje pełny cykl życia dowolnego produktu lub usługi. Rozpoczyna się, gdy organizacja formalnie zgadza się na wymaganie dotyczące produktu lub usługi i kończy się, gdy jest w pełnej realizacji komercyjnej. LDFSS ma siedem głównych obszarów, które powinny być przestrzegane:
- Identyfikacja wymagań klienta - zespół określi "kluczową dla jakości" (CTQ) dla klienta, firmy i specyfikacji technicznych.
- Estimate Baseline - zespół będzie pracował nad benchmarkingiem, wyszukiwaniem patentów, kartami wyników produktów, mapą strumienia wartości i mapami procesów.
- Określ wymagania funkcjonalne - zespół będzie pracował nad analizą efektów modulacji uszkodzeń projektu (FMEA), która jest używana do analizy projektu produktu przed jego wprowadzeniem do produkcji.
- Generuj, oceniaj, wybierz koncepcję projektu i procesu - zespół przyjmie szereg metod podczas pracy w tym obszarze, takich jak TRIZ lub 3P (eliminacja odpadów poprzez równoczesny projekt produkcji, przygotowania i procesu).
- Optymalizuj koncepcje projektowe i koncepcyjne - zespół użyje wielu technik sprawdzania koncepcji, takich jak analiza front-end (FEA), projektowanie eksperymentów (DOE), modele symulacyjne lub analityczne.
- Weryfikuj, projektuj i przetwarzaj - metoda pozwala zespołowi przyjrzeć się analizie efektów modyfikacji procesów procesu (PFMEA), opracować proces zatwierdzania części produkcyjnych (PPAP) oraz opracować plan weryfikacji projektu i raport (DVP i R).
- Utrzymaj zyski - po pomyślnym uruchomieniu należy wdrożyć plan kontroli w celu okresowego przeglądu produktu lub usługi w celu zapewnienia, że ulepszenia w zakresie jakości lub obsługi klienta są utrzymywane i budowane.
streszczenie
Proces Lean Six Sigma łączy w sobie najlepsze cechy Six Sigma i Lean. Jako podejście łączone wykorzystuje najsilniejsze części każdego z nich i zmniejsza ograniczenia każdego podejścia, gdy są stosowane w izolacji. Proces Lean Six Sigma jest niezwykle przydatny dla tych firm usługowych, które chcą czerpać korzyści z Six Sigma, jednocześnie zwiększając zadowolenie klientów.
Podstawy Six Sigma - Łańcuch dostaw
Jeśli nie masz pojęcia, czym jest Six Sigma, nie jesteś sam. Motorola wdrożyła Six Sigma w latach 80. jako sposób na poszukiwanie usprawnień procesów w swoich działaniach.
Koncepcje Six Sigma: metoda rozwiązywania problemów DMAIC
Metoda rozwiązywania problemów DMAIC może być wykorzystana do pomocy w rozwiązywaniu problemów, zwykle przez specjalistów z organizacji, którzy osiągnęli poziom zielonej pasy.
Six Sigma uruchamia się z DMAIC
Zoptymalizuj swój łańcuch dostaw za pomocą Six Sigma i DMAIC. Projektuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj swoją drogę do zoptymalizowanego łańcucha dostaw.