Spisu treści:
- Franchising tworzy niezawodne doświadczenie klienta
- Jak duży jest franchising?
- W jaki sposób firma staje się franczyzobiorcą?
- Jak ktoś może zostać franczyzobiorcą?
- Franczyzy są niezależnymi firmami
- Czym jest franchising?
Wideo: Sposób na efektywne i bogate życie. 2024
Biorąc pod uwagę jego długą historię w Stanach Zjednoczonych i jej znaczenie dla całej naszej gospodarki, zaskakujące jest, jak niezrozumiany franchising wydaje się być udziałem ogółu społeczeństwa i urzędników państwowych. Franchising jest jedynie dzieleniem marki pomiędzy dwiema niezależnymi firmami: jedna firma ma możliwość oferowania, a druga inwestuje w tę okazję, rozwijając własną lokalną firmę.
Franchising w Stanach Zjednoczonych powraca do Benjamina Franklina. Ben założył sieć drukarni i gazet w Koloniach i podpisał swoją pierwszą umowę franczyzy 13 września 1731 r. Z Thomasem Whitmarshem na drukarnię w Charleston w Południowej Karolinie. Trzecia odsłona Bena była z Elizabeth Timothy, która opublikowała "South Carolina Gazette" i jest uznawana za naszą pierwszą dziennikarkę kobiecą, niezwykłą w tamtych czasach.
To, co Ben zrobił wtedy, nie różniło się od tego, co dziś robią franczyzodawcy. Zapewnił swoim uczniom i innym osobom możliwość prowadzenia własnej działalności gospodarczej, zapewniając im szkolenia, sprzęt i niezbędne narzędzia, których wymagali, aby odnieść sukces jako właściciele firm. Podobnie jak dzisiaj, codzienne zarządzanie franczyzową działalnością należało wyłącznie do lokalnego właściciela firmy, co odzwierciedla umowa zawarta przez Franklin z Whitmarsh: "Że Dział drukowania i dysponowania wydrukowanym Dziełem będzie pod Opieką, Kierownictwem i Kierownictwem wspomnianego Tomasza Whitmarsha i działającej Części wykonanej przez niego na jego Wydatku."
Franchising tworzy niezawodne doświadczenie klienta
Po drugiej wojnie światowej franchising eksplodował w amerykańskiej gospodarce po przejściu niezwykłego federalnego prawa o nazwie "Lanham Act", które pozwalało na dzielenie się marką tak długo, jak właściciel marki kontrolował jakość produktów i usług dostarczanych do społeczeństwo. W jaki sposób systemy franchisingowe osiągają spójność ma niewielkie znaczenie dla konsumentów; to, czego chcą, gdy podejmują decyzję o zakupie, to że produkt lub usługa, którą kupują z dowolnej lokalizacji marki, są takie same niezależnie od tego, skąd je kupują.
Kto jest właścicielem lokalizacji lub zarządza nią na co dzień, nie jest ważny dla konsumenta, ale własność lokalna jest zasadniczym faktem, który odróżnia system franczyzy od jej kuzynki należącej do firmy.
Zdolność systemów franczyzowych do osiągnięcia wyjątkowo wysokiego poziomu zadowolenia konsumentów, niezależnie od miejsca, w którym klient dokonuje zakupów i niezależnie od tego, kto jest właścicielem firmy, prawdopodobnie doprowadza wielu ludzi do myślenia, że lokalni franczyzobiorcy są jedynie menedżerami lokalizacji sieci. Od 1731 roku franczyzodawcy i franczyzobiorcy nauczyli się sztuki tworzenia spójnych i ekonomicznie zrównoważonych lokalnych firm na takim poziomie, że być może wykonaliśmy zbyt dobrą robotę dzieląc markę. Następnym razem, gdy znajdziesz się w lokalizacji oznaczonej marką, poszukaj znaku "lokalnie zarządzanego i obsługiwanego". Możesz robić zakupy u swojego sąsiada.
Jak duży jest franchising?
Istnieje prawie 800 000 punktów franczyzy w ponad 120 branżach zatrudniających ponad 9 milionów osób w Stanach Zjednoczonych. Franchising jest dominującym twórcą małych niezależnych przedsiębiorstw w Stanach Zjednoczonych od dziesięcioleci. Nawet podczas ostatniej recesji, podczas gdy inne modele biznesowe zakontraktowane, franchising nadal się rozwijał - stwarzając możliwości gospodarcze dla nowych właścicieli firm i prowadząc naród w tworzeniu miejsc pracy.
Franchising bezbłędnie poprawił jakość naszego życia i prawdopodobnie nie minie dzień, w którym przeciętny Amerykanin nie znajdzie okazji do robienia zakupów w lokalnej franczyzie. Konsumenci doceniają, że podczas gdy produkty i usługi, które kupują, są jakością marki, lokalni właściciele firm są ich sąsiadami, uczęszczają do tych samych domów modlitwy, sponsorują te same lokalne wydarzenia, mają dzieci w tych samych szkołach i opiekują się jak każdy mieszkaniec tej jakości. życia w ich społeczności.
W jaki sposób firma staje się franczyzobiorcą?
Typowy franchisodawca zaczyna jako mały lokalny biznes, który odniósł sukces w swojej okolicy. Zazwyczaj rozpoczynają drogę do franchisingu, gdy klient pyta ich, jak mogą otworzyć podobną działalność; to pytanie jest często wyzwaniem, które powoduje powstawanie nowych systemów franczyzowych. W ciągu najbliższych kilku miesięcy właściciele lokalnych firm będą współpracować z prawnikami, konsultantami, księgowymi, bankierami, projektantami stron internetowych i innymi specjalistami, aby zaprojektować i rozwinąć system franczyzowy - znaczną inwestycję.
Ta inwestycja może być ryzykowna, ponieważ nikt nie może zagwarantować powstającemu franczyzodawcy, że ktokolwiek kiedykolwiek zdecyduje się zostać swoim franczyzobiorcą, niezależnie od tego, ile zainwestował w rozwój systemu. Otwarcie jakiejkolwiek firmy jest ryzykowne, a zarówno franczyzodawca, jak i franczyzobiorca ryzykują.
Gdy system franczyzowy jest gotowy, wschodzący franczyzodawca zazwyczaj spędza miesiące inwestując w reklamę i marketing, aby pozyskać pierwszego franczyzobiorcę. Jeśli będą mieli szczęście, trzy lub cztery miesiące po tym, jak rozpoczną oferowanie franczyzy, ich pierwsza umowa franczyzy zostanie podpisana. A jeśli wszystko pójdzie dobrze, minie kolejne dziewięć miesięcy, zanim ten pierwszy franczyzobiorca otworzy swoją lokalizację i zacznie płacić franczyzodawcy wszelkie opłaty licencyjne.
Jak ktoś może zostać franczyzobiorcą?
Dla franczyzobiorcy podpisanie umowy franczyzy to dopiero początek.Następnie rozpoczynają proces pożyczania pieniędzy (często poprzez zaciąganie drugiego kredytu hipotecznego w swoim domu), szukanie właściwej lokalizacji, negocjowanie umowy najmu, zatrudnianie architektów i budowniczych. Proces ten obejmuje także wyposażenie ich w niezbędny sprzęt i wyposażenie, zakup produktów i składników, których będą potrzebować, a także udział w szkoleniach w biurach franczyzodawcy, przyciąganie pracowników, szkolenie własnego kierownictwa i personelu oraz wprowadzanie do obrotu ich nowych ich sąsiedztwo.
Robią to wszystko w nadziei i oczekiwaniu, że klienci wejdą do ich drzwi. Na szczęście dzielenie marki z uznanym franczyzodawcą oznacza, że często będą mieć klientów, którzy już szukają tego precyzyjnego markowego produktu lub usługi, jeszcze przed otwarciem firmy. To dzielenie się marką między dwiema niezależnymi firmami, z sąsiedzką lokalizacją będącą pod kontrolą franczyzobiorcy, sprawia, że franchising jest tak skuteczny.
Franczyzy są niezależnymi firmami
Moja pierwsza praca była w firmie lokalnej, a większość menedżerów uczy się podstawowych umiejętności związanych z pracą i zarządzaniem na podobnych stanowiskach w pierwszej kolejności. Franchising stał się największym trenerem w Stanach Zjednoczonych w zakresie umiejętności przedsiębiorczych, a z tego powodu wiele firm franchisingowych jest obecnie własnością osób, które rozpoczęły karierę pracując na stanowiskach początkowych, płacach rynkowych, w działalności franczyzowej prowadzonej na miejscu.
Słyszysz dzisiaj o związkach zawodowych, ustawodawcach i biurokratach rządowych, którzy twierdzą, że franczyzobiorcy i ich franchisingodawcy są tym samym biznesem, dlatego też mały niezależny franczyzobiorca powinien być uważany za część większej firmy dla uzwiązkowienia i praktyk zatrudnienia. To tak, jakby powiedzieć, że lokator mieszkania i właściciel budynku należą do tej samej rodziny, ponieważ mają wspólny adres. Albo związki zawodowe, albo ustawodawcy nie rozumieją franchisingu, albo, co bardziej prawdopodobne, grają w społeczeństwie i brak zrozumienia dla mediów, aby realizować swoje plany.
Ponieważ od dziesięcioleci członkostwo w związkach zawodowych pogarsza się, tworzenie opinii, że franczyzobiorcy i franczyzodawcy są jednym podmiotem, przyczynia się do inicjatyw organizacyjnych związków zawodowych (i stał się istotną częścią ich strategii przetrwania). Tworzenie miejsc pracy o wysokich płacach w Stanach Zjednoczonych było utrudnione z powodu nadmiernej regulacji, powodującej kryzys gospodarczy dla pracowników o niskich kwalifikacjach. Postęp w organizowaniu związku i wspieraniu "Walki o 15 dolarów" ma na celu zamaskowanie problemów związanych z nadmierną regulacją i stanowi polityczny zamiennik poszukiwania praktycznych rozwiązań.
Bez względu na powody, dla których związki zawodowe, ustawodawcy i organy regulacyjne wykorzystują przy próbie zredefiniowania franchisingu, ich argumenty nie mają większego sensu, biorąc pod uwagę podstawowe fakty dotyczące relacji franczyzy.
Franczyzodawcy i franczyzobiorcy to niezależne firmy, które mają wspólną markę na podstawie umowy licencyjnej. Z praktycznego punktu widzenia rolą franczyzodawcy jest zwiększanie liczby franszyz i wspieranie tych firm franczyzowych przed i po ich otwarciu. Rolą franczyzobiorcy jest dostarczanie produktów i usług pod marką publiczną na ich rynkach lokalnych zgodnie ze standardami jakości określonymi przez franczyzodawcę; franczyzobiorca ma kontrolę nad bieżącym zarządzaniem ich działalnością, w tym pracownikami.
Zarówno franczyzodawca, jak i franczyzobiorca są niezależnymi firmami "jedyną prawdziwą kontrolą, jaką franczyzodawca ma nad swoimi franczyzobiorcami, jest zapewnienie, że wspólne doświadczenie marki jest dostarczane na takim samym poziomie jakości, jakiego oczekują konsumenci, i wymaga tego prawo. Siła franchisingu polega na tym, że przez ostatnie 230 lat nauczyliśmy się, jak dzielić markę i osiągnąć cel, jakim jest konsekwentne zrównoważenie, pozwalając niezależnym przedsiębiorcom na posiadanie i zarządzanie firmą, a przy tym tworzenie własnego bogactwa i ważnych lokalnych zasobów. szanse zatrudnienia.
Dobrze prosperujące, lokalne firmy tworzą dziś najbardziej udany wzrost w klasie średniej, niż kiedykolwiek w historii. Z powodu franchisingu lokalne bogactwo powstaje w społecznościach; solidne kariery rodzą się ze względu na umiejętności zdobyte na stanowiskach pierwszego szczebla, które mogą przekształcić się w zarządzanie lub nawet własność franczyzy. Weź pod uwagę, że jeśli pracujesz dla firmy spoza franchisingu, szansa, że kiedykolwiek będziesz właścicielem lokalizacji pod tą marką, wynosi zero. Ale dla pracowników w lokalizacji franczyzowej ten cel posiadania jest osiągany każdego dnia w Stanach Zjednoczonych.
Czym jest franchising?
To jest niesamowita okazja, gdy jest dobrze zrobione. Dla osoby, która chce się przenieść do klasy średniej, jest szansą na tworzenie bogactwa poprzez posiadanie własnego biznesu. Dla naszej młodzieży jest to okazja, aby uzyskać pracę w pierwszym oddziale, zdobyć doświadczenie w miejscu pracy i samodzielnie zarobić pieniądze w kieszeniach. Dla starszych lub bardziej doświadczonych pracowników jest to szansa na rozwinięcie umiejętności zarządzania i możliwie na tyle, aby rozpocząć działalność. Dla konsumenta jest to pewność, że podejmując decyzję o zakupie, mogą to zrobić z pewnością siebie, wiedząc, że to sąsiad jest właścicielem firmy.
Więc skorzystaj z okazji, aby zrozumieć, na czym polega franchising. W ten sposób każdego dnia, w Stanach Zjednoczonych, realizowany jest Wielki Amerykański Sen o niezależnym biznesie.
Wszystko, co musisz wiedzieć o odliczeniach płacowych
Co musisz wiedzieć o odpisach płacowych? Dostępne są w dwóch smakach, dobrowolne i mimowolne, a niektóre są wymagane zgodnie z prawem. Dowiedz się więcej.
Wszystko, co musisz wiedzieć o franszyzach
Franchising jest tym, w jaki sposób w Stanach Zjednoczonych każdego dnia odbywa się Wielki Amerykański Sen o niezależnym biznesie.
Wszystko o franszyzach restauracji
Restauracje franchisingowe mają wiele zalet, takich jak rozpoznawanie nazw i większa siła nabywcza. Mają one jednak również kilka wad.