Wideo: Kto mi pomoże w biznesie - mentor czy coach? ➤ DARMOWY EBOOK W OPISIE! [TFB TV - 134] 2024
Mentor stanie się nie tylko twoim doradcą, ale także twoim przyjacielem i powiernikiem. To się nie dzieje natychmiast - budowanie zaufania i osobistego zainteresowania wymaga czasu. Ustawiasz ton na początku relacji, demonstrując swoje zaangażowanie w proces.
Jak najlepiej ustalić bazę, na której zbudujesz solidną relację mentorską?
Noah Cirincione of Advance Mentoring, usługa, która pomaga zlokalizować mentorów biznesowych, mówi, że spójność i przygotowanie są niezbędne.
"Częstotliwość kontaktu jest ważna w związku, aby kontynuować proces uczenia się. Każda nowa dyskusja z mentorem powinna obejmować aktualizacje od podopiecznego na temat pozycji mentora zalecanego w poprzedniej rozmowie."
Przypomina, że mentor powinien brać udział w całościowym obrazie, a nie tylko w szczegółach. "Wspólna praca nad ustaleniem celów Mentee może być kluczowa: nie tylko mentor / podopieczny powinni mówić o bieżących sprawach, ale także powinni koncentrować się na celach krótko- i długoterminowych".
Przyjdź na każde przygotowane spotkanie. Wybierz urządzenie do nagrywania: pióro i papier, palmtop, laptop lub dyktafon. Poświęć trochę czasu na sprawdzenie swoich notatek i ustawienie działań na podstawie notatek. Przed następnym spotkaniem przejrzyj te elementy i zanotuj ich status. Przywołaj notatki na następne spotkanie do dyskusji.
Jednak bardziej skuteczne są relacje mentorskie niż organizowane spotkania. Denise Michaels, ekspert od marketingu, który pracuje z najlepiej sprzedającymi się autorami Robertem Allenem i Markiem Victorem Hansenem w ramach programu dla swoich protegowanych, wspierał setki przedsiębiorców i ma świetne rady dotyczące interpersonalnych aspektów relacji mentoringu:
- Zainteresuj się osobą jako istotą ludzką. Mam mentora internetowego, który zarabia miliony dolarów rocznie. Po zadaniu pytania zawsze pytam go o to, co dzieje się w jego życiu, lub dzielę się żartem lub mówię mu coś śmiesznego, co mi się przydarzyło. Na przykład wczoraj napisałem do niego i po zadaniu pytania, które napisałem: "Jutro mówię na seminarium, więc teraz siedzę w pokoju hotelowym, łapiąc e-maile z farbą do włosów na głowie". odpisał, że śmiał się tak mocno, że prawie spadł z krzesła. Nie musisz opowiadać całej historii swojego życia, ale stań się rzeczywisty i spraw, by był lekki i zabawny.
- Nie mów: "Chciałbym wybrać twój mózg". Mój mózg "został wyłuskany na sucho" i zaczynam czuć się znudzony, kiedy słyszę te słowa. Wiem, że czas spędzony z tą osobą będzie jedynie przesłuchaniem. Zamiast tego powiedz: "Naprawdę doceniam twoją opinię." Jest znacznie łagodniejszy i mam wrażenie, że będzie to bardziej przyjemna rozmowa niż przesłuchanie z jaśniejącymi ostrymi światłami.
- Na początku nie staraj się zmonopolizować dużej części czasu swojego mentora. Połącz się w sposób, który jest szybki i łatwy. Nie zapraszajcie go na kolację, która będzie dwugodzinnym poświęceniem czasu. Jeśli jesteś na seminarium, prawdopodobnie ma już zaplanowane spotkania. Jeśli jest w domu, może potrzebować jakiegoś "przestoju". Zaoferuj mu zawieźć go na lotnisko lub skorzystać z taksówki. Zapytaj, co lubi w swojej kawie lub herbacie, przynieś mu Starbucksa i zdobądź 15 minut.
- Wyjaśnij, co robisz i czego potrzebujesz. Na świecie jest tak wiele "mrocznego myślenia". Jestem zdumiony, że ludzie czują, że muszą napisać pięć stron, aby wyrazić jeden pomysł. To znaczy, że tak naprawdę nie wiesz, o czym mówisz. Popracuj nad opracowaniem jasnej mowy i deklaracji misji. Zastanów się nad jednym lub dwoma konkretnymi pytaniami, na które potrzebujesz odpowiedzi i pomyśl o swoich słowach oraz o jasnym zadawaniu tych pytań.
- Słuchaj, słuchaj, słuchaj tego, co mówią. Nie myśl o wszystkich powodach, dla których nie możesz. To jeden z powodów, dla których jeszcze cię nie ma. Powiedz: "Mam do czynienia z Yada, Yada, Yada - jak byś zasugerował przezwyciężenie tych przeszkód.
- Dziękuję tej osobie za poświęcony czas. Powiedz im, co masz zamiar zrobić, a kiedy podejmiesz działania, poinformuj ich, co robisz. Zawsze, zawsze, zawsze mów im, kiedy podejmiesz działania.
- Odwróć się raz na jakiś czas. Jeśli zobaczysz świetny artykuł, który Twoim zdaniem sprawi mu przyjemność - wyślij go do niego z szybką notatką. Jeśli masz jakiś zawód lub umiejętności i możesz zaoferować mu jakąś pomoc - zaoferuj to. Nie mów: "Jak mogę ci pomóc?" Potem muszą to rozgryźć. Powiedz: "Jestem naprawdę bardzo dobry w _____. Jeśli kiedykolwiek będziesz potrzebował _____ zadzwoń, będę bardziej niż szczęśliwy mogąc pomóc w każdy możliwy sposób. "Nawet jeśli nigdy cię o to nie zabierze, doceni twoją ofertę.
- Dowiedz się, jak powiązać przyczynę z efektem. Nie umieszczaj swojego mentora w miejscu, w którym on / ona musi to wszystko zrozumieć. Nie jesteś dzieckiem. Zadaniem mentora nie jest zabieganie cię za rękę na każdym kroku. To daje ci wskazówki, kiedy jesteś w drodze.Twoim zadaniem jest stworzyć związek między tym, co usłyszałeś, a tym, jak zastosujesz to w swoim życiu.
Z wzajemnym szacunkiem, przejawiającym się w działaniu i postawie, twoja relacja mentorska może wzajemnie się opłacać.
Porady i porady dotyczące sprzedaży
Niezależnie od tego, czy jesteś początkującym sprzedawcą, czy doświadczonym sprzedawcą, mamy spostrzeżenia, które pomogą ci odnieść sukces. Dowiedz się, jak znaleźć pracę w sprzedaży, zrób idealne połączenie przez telefon, zarządzaj potencjalnymi klientami i innymi ważnymi umiejętnościami dla specjalisty ds. Sprzedaży.
Porady i porady dotyczące sieci biznesowych
Celem sieci biznesowej jest rozwijanie relacji, które mają potencjał, a nie kolekcjonują wizytówki. Te wskazówki i wskazówki ułatwią Ci to.
Pytania dotyczące wywiadów grupowych i porady dotyczące rozmów kwalifikacyjnych
Co to jest wywiad grupowy, przykłady pytań z wywiadu grupowego, jak działają te wywiady, czego się spodziewać i jak wyróżnić się od innych wnioskodawców.