Spisu treści:
Wideo: Wendy's Franchise Earnings, History, Subliminal LOGO, and Review 2024
W świecie hamburgerów fast food istnieją trzy nazwiska, które wszyscy znają. McDonald's jest Królem, archetypem szybkiej obsługi, złocistym uosobieniem franchisingu. Wszystkie restauracje szybkiej obsługi, czy im się to podoba, czy nie, są pod pewnymi względami porównywalne do McDonalda.
Poza McDonalda trwa nieustanna walka o pozycję Drugiego Miejsca - czasami dosłownie, czasem tylko w przenośni - pomiędzy Burger King i Wendy's. Z biegiem lat ich względna pozycja pod względem popularności, rentowności i wielu innych wskaźników wydawała się zmieniać. Chociaż Burger King konsekwentnie miał więcej lokacji niż Wendy, ich pozycja w oczach opinii publicznej była często bardziej konkurencyjną bitwą, a obie strony w różnych momentach były w stanie zdobyć upragnione "miejsce nr 2".
Wielka trójka
Spośród "wielkiej trójki" nigdy nie było tak wielkiej różnicy w ofercie menu - w przeciwieństwie do McDonald's i Burger Kinga, Wendy's nie ma "autorskiej" kanapki, takiej jak Big Mac czy Whopper. Priorytetem jest solidniejsza oferta opcji kanapek z kurczakiem przed jej dwoma głównymi konkurentami, ale od tamtej pory była równa … Jedyne duże rozróżnienie, jakie ma Wendy's na pozostałych dwóch nogach stołka "wielkiej trójki", to fakt, że używa kwadratowych pasztecików. - zapytał Dave Thomas, założyciel Wendy's, dlaczego użyli kwadratowych pasztecików, odpowiedział mówiąc z kamienną twarzą: "No cóż, to dlatego, że Dave Thomas nie rwie", zanim szybko zachichotał i zaoferował swój znak rozpoznawczy uśmiech.
Dave Thomas mógł nazwać swoją firmę po córce Melindy, ale marka Wendy była prawdziwie synonimem samego Dave'a. Jego wizją było jedzenie wysokiej jakości, wykonane na zamówienie. Rozpoczął karierę jako szef kuchni w restauracji, która ostatecznie stała się serią Kentucky Fried Chicken. Dave zamieszkał w KFC, ostatecznie współpracując ściśle z pułkownikiem Harlandem Sanders'em, zanim opuścił swoją pierwszą restaurację Wendy w listopadzie 1969 roku.
Podczas pracy z pułkownikiem Sandersiem Dave pracował niestrudzenie, aby pomóc w tworzeniu rozpoznawalności marki, rozumiejąc, że im bardziej klient wierzy w twoją markę, tym bardziej lojalni będą wobec Twojej firmy. Dave zalecił, aby KFC wyłączyło menu, aby firma mogła skupić się na charakterystycznym naczyniu, które odróżniałoby je od konkurencji. Naciskał również na pułkownika, by pojawił się w reklamach tej marki, wierząc, że jeśli konsument wiedział i mógł się do niego odnosić, byliby bardziej skłonni do rozwijania pokrewieństwa z marką.
Są to lekcje, które Dave przyniósł ze sobą do Wendy, i są głównymi powodami, dla których marka odniosła taki sukces.
W 1980 roku było 2000 Wendy w całym kraju, a Wendy's zaczęła się rozwijać międzynarodowo, otwierając swoją lokalizację w Japonii. Cztery lata później hasło "Where's the beef?" Stało się ogólnonarodową sensacją, w której Wendy znalazła się na mapie w sposób, jakiego wcześniej nie wyobrażali sobie. W związku z tym, że Wendy nadal rozwijała się zarówno w kraju, jak i za granicą, moc Dave'a, jako twarzy firmy, stale rosła. Ostatecznie Dave wykorzystał swoje pieniądze i sławę, aby otworzyć Fundację Adaptacji Dave'a Thomasa, którą stworzył, aby znaleźć "stałe, kochające domy dla przybranych dzieci". Jako dziecko adoptowane, była to przyczyna, która była bliska sercu Dave'a.
W 2002 roku Dave zmarł po dekadzie walki z Carcinoidem Cancer. Pozostawił po sobie niesamowitą spuściznę ciepła, hojności i ciężkiej pracy. Od swojej śmierci Wendy's kontynuuje działalność jako jedna z modelowych operacji franczyzowych i pozostaje jedną trzecią "wielkiej trójki" burgerów. Przesłanie Dave'a Thomasa było proste. Dostarczył dobrej staromodnej, zdrowej żywności dla dobrych, staromodnych ludzi, i zadziałało.
Wendy's Franchise Information
Marka Wendy pozostaje niesamowicie silna. Z tego powodu Wendy's wymaga 500 000 USD w płynnych aktywach o wartości 1 000 000 USD netto, a całkowita wartość inwestycji wynosi od 2 000 000 USD do 3 500 000 USD. Wszystko to znajduje się w górnej lub górnej części branży, co ma sens w przypadku tak silnej marki. Początkowa opłata franszyzowa, którą Wendy określa mianem "opłaty za pomoc techniczną", wynosi 40 000 USD, z 20-letnią gwarancją, 4% opłatą za zakup i 3,5% opłatą za reklamę.
- Inwestycja początkowa: 2 000 000 do 3,5 miliona USD
- Płynna gotówka: $500,000
- Wymagania Net Worth: $1,000,000
- Opłata franszyzowa: $40,000
- Opłata franczyzowa: 4%
- Fundusz reklamowy: 3.5%
Koszty modelowania i koszty początkowe dla nowych modeli
![Koszty modelowania i koszty początkowe dla nowych modeli Koszty modelowania i koszty początkowe dla nowych modeli](https://i.travelcashinc.com/img//new/entertainment-careers/modeling-expenses-and-start-up-costs-for-new-models.jpg)
Co powinny płacić nowe modele agencji? Czy powinnaś chodzić do szkoły modelek? Istnieje wiele różnych sposobów na rozpoczęcie działalności w branży.
The Little Gym Franchise - przegląd, informacje i koszty
![The Little Gym Franchise - przegląd, informacje i koszty The Little Gym Franchise - przegląd, informacje i koszty](https://i.travelcashinc.com/img//new/franchises/a-review-of-the-little-gym-franchise.jpg)
Jeśli kwalifikujesz się jako franczyzobiorca The Little Gym, wydaje się to doskonałą okazją. Od 2017 roku firma planuje dodać jednostki franczyzowe na całym świecie.
7-Eleven Franchise Informacje i koszty
![7-Eleven Franchise Informacje i koszty 7-Eleven Franchise Informacje i koszty](https://i.travelcashinc.com/img//new/franchises/7-eleven-franchise-information-and-costs.jpg)
7-Eleven był pierwszym sklepem całodobowym 24/7 i od ponad 80 lat jest sprzedawcą detalicznym. Dowiedz się, jak otworzyć własną franczyzę.