Wideo: Marcin Knop - Medycyna Konwencjonalna vs. medycyna naturalna 2024
Większość profesjonalistów non-profit uważa, że ich organizacje odnoszą największe sukcesy, gdy ich rady pomagają w zbieraniu funduszy.
Jednak zbyt wiele organizacji charytatywnych nie wymaga od członków zarządu przekazywania datków na rzecz organizacji, a nawet angażowania się w pozyskiwanie funduszy. W ogóle nie poruszają problemu lub po prostu zachęcają do uczestnictwa, ale nie wymagają tego.
Taka nieśmiałość powoduje jedynie słabsze i mniej zaangażowane deski.
Dlaczego organizacje non-profit powinny wymagać od członków zarządu? Ponieważ jest to najlepszy sposób, aby upewnić się, że każdy członek zarządu ma "skórkę w grze". Osobiste dawanie stanowi etap dla zaangażowanych fundraisingu przez członków zarządu.
Jednym z obowiązków zarządów jest pomoc finansową w organizacji. Istotnie, rady mają obowiązek powierniczy, aby pomóc organizacjom, z którymi się angażują, w pozyskiwanie funduszy i odpowiedzialnie korzystać z tych funduszy w służbie swojej misji.
W jaki sposób wymaganie darowizn od członków zarządu tworzy zdrowy klimat finansowy i angażuje członków zarządu?
Doświadczenie i badania pokazują, że osobiste dawanie przez członków zarządu działa na co najmniej trzy sposoby:
- Jest to publiczna deklaracja, że członek zarządu zainwestował w działalność charytatywną.
- Wskazuje, że członek zarządu jest zaangażowany w organizację i jej misję.
- Zachęca innych darczyńców do dawania i pod wrażenia instytucji, które zapewniają dotacje lub inne wsparcie. Rzeczywiście, wielu głównych darczyńców i fundacji nie będzie wspierało organizacji charytatywnej, chyba że zarząd uzyska 100% darowizny.
Chociaż rozdawanie kart stanowi podstawę do udanego zbierania funduszy, kwota pieniędzy, którą zarząd zapewnia, jest mniejsza niż to, co robią poszczególni członkowie zarządu w celu pozyskania innych darczyńców. Osobiste dawanie to dopiero początek. Zaangażowani członkowie zarządu wykraczają daleko poza ten pierwszy krok.
Związek między sukcesem organizacyjnym a udziałem zarządu w pozyskiwaniu funduszy został udowodniony przez badania z Nonprofit Research Collaborative (NRC).
Badania NRC dotyczące dawania i angażowania się zarządu w 2012 i 2015 r. Potwierdziły, że skuteczna zbiórka pieniędzy przez członków zarządu organizacji non-profit pomogła organizacjom charytatywnym osiągnąć ich cele w zakresie pozyskiwania funduszy.
Jednak przeciwstawiając się powszechnej opinii, że główny wkład członków rady do sukcesu w pozyskiwaniu funduszy leży w ich osobistym dawaniu, ich badania wykazały, że inne działania stanowią znacznie więcej. Na przykład, chociaż 57 procent organizacji charytatywnych biorących udział w badaniu wymagało darowizn na pokładzie, tylko dziesięć procent lub mniej całości darowizn pochodziło z podarunków od członków zarządu.
Co było najważniejsze dla członków zarządu? Poproś o darowizny na ich organizację od rodziny i przyjaciół.
James D. Yunker, przewodniczący Fundacji Dając USA i członek NRC, mówi: "Ten prosty krok jest prawdopodobnie najważniejszą rzeczą, jaką organizacja może zrobić, by zaangażować członków zarządu w pozyskiwanie funduszy, co wiąże się z realizowaniem celów fundraisingowych dla wszystkich. rozmiary organizacji, udowadniając ponownie, że zbieranie funduszy dotyczy wyłącznie relacji. "
Dowód leżał w liczbach badawczych. Sześćdziesiąt procent organizacji, w których członkowie zarządu pomagali przy zbieraniu funduszy, spełniło swoje cele związane z gromadzeniem funduszy. Tymczasem zaledwie 53 procent osób bez zaangażowania zarządu zrobiło to.
Inne ustalenia z badania obejmowały:
- Tylko 13 procent najmniejszych organizacji wymagało minimalnego prezentu od członków zarządu. Spośród tych organizacji o budżetach 10 milionów dolarów tylko 27 procent wymagało minimalnej darowizny.
- Posiadanie komitetu rozwoju na poziomie zarządu zwiększyło szanse, że organizacja spełniła swój cel zbierania funduszy (63 vs 52 procent).
- Gdy członkowie zarządu zostali poproszeni o składanie próśb do przyjaciół lub współpracowników w celu uzyskania wkładu finansowego, organizacje te osiągały cele częściej niż te, które nie wymagały od członków zarządu podejmowania takich działań.
- Większe deski niekoniecznie są lepsze. Tablice 30 lub więcej nie były bardziej efektywne, jeśli chodzi o zbieranie funduszy niż mniejsze deski od 21 do 30.
- Gdy organizacje wymagały minimalnej darowizny od członków zarządu, mediana wyniosła 1000 USD. Organizacje artystyczne wymagały medali w wysokości 2 000 $, podczas gdy organizacje edukacyjne miały medianę minimum 2500 $.
Organizacje non-profit wymieniały jedenaście skutecznych sposobów angażowania członków zarządu w zbieranie funduszy. Najskuteczniejsze spośród nich były łatwe: dziękując donatorom lub udostępniając listę mailingową. Inne wymagały nieco więcej członków - zobowiązań, takich jak uczestnictwo w bezpośrednich spotkaniach z darczyńcami, wprowadzanie osobistych prezentacji lub organizowanie małych spotkań typu spotkać się i pozdrowić potencjalnych darczyńców.
Ogólnie rzecz biorąc, odnoszące sukcesy organizacje wykorzystały szereg możliwości dla członków zarządu do udziału w zbieraniu funduszy. Skupili się także na rozszerzeniu puli potencjalnych darczyńców poprzez istniejące kontakty członków ich zarządu.
Inne badania, cytowane przez NRC, wykazały, że zaangażowanie członków zarządu zapewnia wiarygodność organizacji i dostępu do sieci i zasobów.
Co może zrobić Twoja organizacja non-profit, aby stworzyć bardziej zaangażowaną platformę? Badania sugerują te trzy działania:
- Wymagaj minimalnej darowizny od członków zarządu. Kwota jest mniej ważna niż ta, którą każdy daje.
- Stworzenie komitetu rozwoju lub fundraisingu złożonego z członków zarządu. Zaangażuj grupę w planowanie i monitorowanie wysiłków związanych z gromadzeniem funduszy.
- Daj każdemu członkowi zarządu zadanie zbiórki pieniędzy. Szczególnie ważne i to, co każdy może zrobić, to poproszenie rodziny i przyjaciół o darowiznę.
Jak znaleźć odpowiednich członków zarządu dla swojej organizacji non-profit
Szukanie dobrego członka organizacji non-profit jest bardzo podobne do znalezienia dobrego pracownika. Zacznij od bazy danych dawcy i sprawdź społeczności internetowe.
10 menedżerów przedmiotów nigdy nie powinno wymagać od pracownika
Czy chcesz wiedzieć, czego menedżerowie nigdy nie powinni prosić o swoich pracowników? Zacznij od uniknięcia tych 10 rzeczy. Twoi pracownicy będą cię szanować.
Dlaczego 990-PF Fundacji może pomóc w znalezieniu dotacji
Fundacje muszą złożyć formularz podatkowy każdego roku. Ma mnóstwo dobrych informacji, które mogą pomóc autorom w poszukiwaniu funduszy.