Spisu treści:
- Konkurencyjne wynagrodzenie
- Pakiet Good Benefit
- Elastyczny harmonogram
- Szansa na awans
- Uznanie
- Efektywne zarządzanie
- Atmosfera zespołu
- Ostatnie słowo
Wideo: Psychologia przywództwa - Jacek Santorski 2024
Firmy w każdej branży stoją przed zadaniem rekrutacji i utrzymania wysokiej jakości pracowników. Inteligentni właściciele firm wiedzą, że muszą oferować konkurencyjne wynagrodzenie i korzyści potencjalnym rekrutom, ale istnieje wiele różnych czynników, które osoby poszukujące pracy rozważają przy ocenie potencjalnej oferty. Oto siedem rzeczy, które pracownicy najbardziej cenią w miejscu pracy:
Konkurencyjne wynagrodzenie
Spójrzmy prawdzie w oczy: wynagrodzenie jest zawsze kluczowym czynnikiem przy rekrutacji i utrzymywaniu pracowników. Pracodawcy, którzy płacą wyższe niż przeciętne wynagrodzenie, zazwyczaj przyciągają (i zatrzymują) pracowników najwyższej jakości. Podczas gdy pensja nie jest wszystkim, ma ona duży wpływ na postrzeganie przez pracownika ich własnej wartości w ramach organizacji. Jedynym sposobem na zrekompensowanie niskich płac jest zapewnienie wyjątkowego środowiska pracy z możliwościami rozwoju kariery.
Pakiet Good Benefit
Pracownicy umieszczają sporą wartość na kompleksowym pakiecie świadczeń. Korzyści, które pracownicy uznają za pożądane, mogą obejmować wiele różnych opcji, w tym ubezpieczenie zdrowotne, ubezpieczenie stomatologiczne, płatne urlopy, zwolnienia chorobowe, urlop macierzyński, zwrot kosztów za naukę, dodatki mieszkaniowe, odszkodowania za czas podróży, kursy szkoleniowe i możliwość zdobycia certyfikatów branżowych.
Elastyczny harmonogram
Dobra równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest zawsze korzystna dla pracowników, dlatego też cenią sobie szansę na elastyczne godziny pracy. Pracownicy mają tendencję do faworyzowania zleceń tam, gdzie mogą mieć wcześniejsze lub późniejsze godziny rozpoczęcia. Doceniają także zdolność do pracy w domu, w normalnych godzinach pracy lub do ukończenia projektów, których nie można ukończyć w biurze (w tym ostatnim przypadku uzyskają pewien czas wyrównawczy lub dodatkowe wynagrodzenie w zależności od charakteru ich zatrudnienia). Elastyczny harmonogram może być szczególnie cenny dla osób z dziećmi, zwierzętami domowymi lub innymi zobowiązaniami rodzinnymi.
Szansa na awans
Pracownicy lubią wiedzieć, że istnieje ścieżka, która pozwoli im przesuwać się po drabinie w organizacji. Nie chcą utknąć w ślepym zaułku, bez możliwości rozwoju kariery i rozwoju. Pracodawcy, którzy promują od wewnątrz i oferują możliwości rozwoju, będą mieli wyższy wskaźnik zatrzymania pracowników niż ci, którzy tego nie robią.
Uznanie
Zawsze miło jest być uznanym za wkład pracy, niezależnie od tego, czy to uznanie ma formę słownych pochwał, promocji, bonusów lub innych korzyści. Nawet organizacje, które nie mogą sobie pozwolić na drogie programy nagród, mogą polecić zespołowi zarządzającemu, aby poinformował pracowników, kiedy mają się dobrze. Pracownik programu miesięcznego to tylko jeden przykład zerowej formy kosztów uznania pracownika.
Efektywne zarządzanie
Przywództwo zaczyna się na szczycie, a kiepski zespół zarządzający zniechęci nawet najbardziej oddaną grupę pracowników. Organizacje o silnym przywództwie i wizji będą w stanie utrzymać wysokiej jakości pracowników. Co najmniej zespół zarządzający powinien być zaangażowany w ustalanie celów, egzekwowanie firmowych standardów wydajności i zachowania oraz uznawanie wkładu różnych członków zespołu.
Atmosfera zespołu
Dobry zespół ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy, więc pracownicy są bardzo ważni dla postrzegania swojej pracy przez pracownika. Jeśli zespół nie działa, może powodować duże problemy w długim okresie, prowadząc do wyższych niż zwykle poziomów rotacji pracowników. Zarządzanie może często być pomocne w korygowaniu problemu, zanim stanie się wszechobecny w całym zespole.
Ostatnie słowo
Pozytywne środowisko pracy zawiera wiele czynników, a firmy powinny mądrze sprawdzić jak najwięcej pudełek. Pracodawcy, którzy nie zapewniają wysokiej jakości środowiska pracy, będą musieli poradzić sobie ze zwiększoną liczbą pracowników zgłaszających się do dymisji w celu podjęcia pracy z tymi, którzy to robią.
Nowa orientacja pracowników - zatrudnianie pracowników
Chcesz wiedzieć, co sprawi, że nowy pracownik będzie mile widziany? A co ważniejsze, pomóc nowemu pracownikowi poczuć się zintegrowanym i cenionym w nowej pracy? Dowiedz się tutaj.
Zaangażowanie pracowników w proces wyboru pracowników
Sposób wyboru nowych pracowników ma kluczowe znaczenie dla sukcesu Twojej firmy. Zaangażowanie obecnych pracowników jest kluczem do udanej rekrutacji pracowników.
Jak różnią się wartości wzrostu i wartości zapasów
Wzrost i wartość to dwa sposoby definiowania zapasów. Każda z nich ma specyficzne cechy, które mogą pomóc w wyborze. Poznaj różnicę.