Spisu treści:
Wideo: Curious Beginnings | Critical Role | Campaign 2, Episode 1 2024
Jeśli masz możliwość założenia firmy z członkami rodziny lub wstąpienia do istniejącej firmy rodzinnej, musisz bardzo długo zastanawiać się nad tą decyzją.
Podejmowanie decyzji o tym, czy rozpocząć działalność gospodarczą z członkami rodziny, w tym współmałżonkiem, nie jest tak przejrzyste jak twoja sympatia do ludzi, którzy tworzą twoją rodzinę. Podobnie jak w wielu rodzinach, nawet wśród ekspertów pojawiają się spory dotyczące tego, czy członkowie rodziny powinni zacząć wspólnie prowadzić interesy.
Eksperci
Dwóch wybitnych ekspertów na ten temat utrzymuje biegunowe, przeciwne stanowiska w sprawie rozpoczęcia działalności z rodziną.
Joachim Schwass, dyrektor Global Family Business Center w Lausanne International Institute for Management Development (IMD), przytoczył liczne badania, które pokazują, że firmy kontrolowane przez rodzinę i notowane na giełdzie tworzą więcej bogactw i osiągają lepsze wyniki niż korporacje publiczne na podstawie wielu wskaźników, w tym całkowitych zwrotów i przepływu środków pieniężnych . Poza tym doszedł do wniosku, że firmy rodzinne mają większą motywację do rozważnego zarządzania, mając na uwadze wspólną aspirację do przekazania zdrowego biznesu następnemu pokoleniu.
Natomiast John Van Reenen, dyrektor jednostki w London School of Economics, uważa, że korporacje kontrolowane przez rodzinę poważnie nie mają merytokracji, ponieważ wybór dyrektorów i kluczowych liderów zwykle ogranicza się do członków rodziny. Co więcej, takie porozumienie obniża popęd liderów nowej generacji, by osiągnąć lepsze wyniki, zamiast tego dążyć do obniżenia się, biorąc pod uwagę pewność uzyskania korzystnej pozycji w firmie. W rezultacie wiele firm kontrolowanych przez rodzinę wykazuje tendencję spadkową w zakresie wzrostu i innowacji.
I obaj eksperci mają rację. Z jednej strony lista udanych rodzinnych i kontrolowanych firm robi wrażenie. Dzięki nazwom takim jak Foxconn, Nike, Volkswagen, Samsung Electronics i Wal-Mart, zajmującym czołowe miejsca na liście firm rodzinnych, można z całą pewnością poradzić sobie z potężnym przypadkiem, w którym można założyć firmę z rodziną.
Ale wada jest równie przekonująca. Jak podano w Przegląd biznesowy Harvard , 70 procent firm rodzinnych zawiedzie lub zostanie przejętych przed przejęciem drugiej generacji.
Podczas podejmowania własnej decyzji o tym, czy rozpocząć działalność gospodarczą z członkami rodziny, należy rozważyć niektóre za i przeciw.
7 za
- Jesteś w strefie, jeśli chodzi o wewnętrzne relacje i współpracę. Spędziłaś dużo czasu ze swoją rodziną, znasz i rozumiesz ich styl interakcji, a mniej prawdopodobne jest, że zaskoczy Cię nieprzewidziane wady charakteru, które mogą oznaczać katastrofę dla firmy.
- Twoi współpracownicy to więcej niż tylko partnerzy lub partnerzy biznesowi. Są to przyjaciele, na których liczycie i członkowie rodziny, którzy naprawdę się o was troszczą, więc relacje biznesowe z członkami rodziny mogą być o wiele bardziej empatyczne.
- Kluczowi ludzie to także interesariusze, którzy nie tylko odnoszą sukcesy w biznesie. Są zjednoczeni wspólnym celem i prawdopodobnie skłonni są do wielkich poświęceń dla sukcesu firmy.
- Nastrój w miejscu pracy jest bardziej relaksujący, ponieważ czujesz się komfortowo z otaczającymi Cię osobami i nie musisz rozmawiać.
- Ponieważ wszyscy członkowie rodziny dobrze się znają, zazwyczaj występuje mniejsza presja, jeśli chodzi o wyniki finansowe i większą elastyczność w czasie niezbędnym do uzyskania zwrotu z inwestycji.
- Firmy rodzinne często wykorzystują marki, które mają większą atrakcyjność rynkową, ponieważ przekazują tradycję, ciężką pracę i kunszt rzemieślniczy. Pomyśl o Levi's, Gucci, Beretcie, Fordzie, Nike, Hasbro i Marsie. Część sukcesu tych firm można przywrócić do rodzinnego uroku.
- Łatwiej jest rzucić piłkę, jeśli szybko uruchamiasz firmę, ponieważ nie będziesz musiał zawracać sobie głowy rozmowami z potencjalnymi partnerami, sprawdzaniem pochodzenia lub śledzeniem certyfikatów i kwalifikacji, które otrzymałeś.
7 przeciw
- Sprawy mogą stać się zbyt wygodne, co w dłuższej perspektywie spowolni rozwój biznesu, zmniejszy dążenie do doskonałości i podważy poziom profesjonalizmu w miejscu pracy.
- Konflikty w miejscu pracy mogą przenosić się na twoje życie osobiste, tworząc poważne rozdźwięki między członkami rodziny, jeśli nieporozumienia są wystarczająco ważne. Niektóre konflikty utrzymują się, a czasem obejmują spory sądowe, trwale uszkadzając relacje między rodzeństwem, rodzicami, dziećmi i krewnymi.
- Nowe pomysły mogą być trudniejsze do zdobycia, ponieważ osoby postronne i członkowie spoza rodziny w firmie mogą mieć trudności z dołączeniem do zamkniętej pętli decydentów rodzinnych.
- Nieuczciwe praktyki biznesowe, takie jak posiadanie mało lub nieistniejącego systemu merytokracji, pojawiają się w firmach rodzinnych, gdzie sukcesja firmy jest gwarantowana tylko następnemu członkowi rodziny w kolejce. Może to zniechęcić utalentowanych kandydatów i pracowników, którzy w przeciwnym razie byliby zmotywowani do doskonalenia się i awansu w organizacji. Ponadto niewykwalifikowani lub źle wyposażeni członkowie rodziny mogą zostać liderami, co skutkuje miernymi wynikami biznesowymi.
- Sukcesja kierownictwa może stać się źródłem poważnych konfliktów, jeżeli jasne wytyczne nie zostały ustalone z dużym wyprzedzeniem. Spory pomiędzy rodzeństwem a innymi kluczowymi członkami w firmie mogą tworzyć trwałe rozdźwięki w relacjach rodzinnych.
- Zbyt wiele rodzinnych tradycji i wspólnego wychowania może sprzyjać zamkniętemu umysłowi, wzmacniać opór przed zmianami i utrudniać kreatywność i myślenie z zewnątrz. Firmy rodzinne mają mniejszą szansę na innowacje, chyba że dostarczą pomoc zewnętrzną, aby pobudzić środowisko.
- Przywódcy mogą napotkać niechęć w podejmowaniu ważnych decyzji, które negatywnie wpływają na członka rodziny. Jeśli członek rodziny, który jest pracownikiem lub partnerem, nie pociąga za sobą swojej wagi lub nie realizuje złożonych obietnic, będzie to trudna rozmowa, gdy sprowadzi się do rozwiązania potencjalnej zmiany pozycji dla tej osoby.
Plusy i minusy rozpoczynania działalności w zakresie pielęgnacji trawników
Istnieje wiele powodów, aby rozpocząć działalność w domu trawnik. Dowiedz się więcej plusów i minusów zakładania domu do pielęgnacji trawników.
Plusy i minusy otwierania działalności detalicznej
Jeśli zastanawiasz się nad otwarciem sklepu, dowiedz się o stylu życia sprzedawcy, zanim wejdziesz na ring. To nie dla wszystkich.
Plusy i minusy rozpoczynania działalności badawczej w Internecie
Internetowa firma badawcza może być warta rozważenia, jeśli masz talent do wyszukiwania odpowiednich informacji w Internecie.