Spisu treści:
- Przykład # 1: Doświadczony menedżer średniego szczebla
- Top 3 mocne strony
- Top 3 potrzeby rozwojowe
- Akcje rozwojowe:
- Uwaga: Niektórzy lubią uwzględniać działania rozwojowe dla każdej potrzeby rozwojowej. Odkryłem, że w praktyce dobrze napisane działania rozwojowe mają tendencję do wykorzystywania mocnych stron i zaspokajania wielu potrzeb rozwojowych.
- Przykład nr 2: Nowy menedżer pierwszego poziomu
- Top 3 mocne strony:
- Top 3 potrzeby rozwojowe:
- Akcje rozwojowe:
Wideo: Revealing the True Donald Trump: A Devastating Indictment of His Business & Life (2016) 2024
Dla wszystkich niekończących się, niecierpliwych i szybkich menedżerów, oto dwa przykłady IDP zarządzania. Jeden jest dla doświadczonego menedżera średniego, a drugi nowego menedżera pierwszego poziomu. Oba zawierają najbardziej typowe potrzeby i metody rozwoju. Te przykłady nie są w pełni sformatowane, ale powinieneś być w stanie zrozumieć, jak napisać jeden w swoim własnym szablonie.
Przykład # 1: Doświadczony menedżer średniego szczebla
Imię, nazwisko, stanowisko, funkcja, lokalizacja, menedżer itp …
Okres czasu: 4/2014 – 4/2015Focus rozwojowy: Zwiększona skuteczność w aktualnej roli i przygotowanie do potencjalnej roli kierownictwa wyższego szczebla. Porozmawiaj z moim przełożonym o chęci kierowania wysokopoziomowym, międzyfunkcyjnym zespołem doskonalenia procesów. Umożliwiłoby to wykorzystanie niektórych z moich dotychczasowych mocnych stron i pozwoliłoby mi zdobyć doświadczenie w prowadzeniu zmian i myślenia strategicznego, a także poznać inne funkcje firmy. Skonfiguruj comiesięczne, jednogodzinne połączenia telefoniczne z Joe Smith i Jen Lopez. Obaj mieli doświadczenie w realizacji takich projektów i osiągnęli znakomite wyniki. Weź udział w kursie wiodącej zmiany strategicznej. Sprawdź 3-4 programy 3-5 dni szkoły biznesu. Przeczytaj następujące książki: Weź udział w ocenie przywództwa 360, aby lepiej poznać moje potrzeby rozwojowe. Włącz nowe spostrzeżenia do mojego IDP. Recenzja z udziałem trenera wykonawczego Imię, stanowisko, funkcja, lokalizacja, kierownik itp. Okres czasu: 4/2014 – 4/2015Focus rozwojowy: Nowo promowany, rozwój w zupełnie nowej roli Pracuj z każdym z członków mojego zespołu, aby stworzyć IDP. Koniecznie zastosuj podejście coachingowe, prosząc raczej, niż mówisz. Ćwicz umiejętności słuchania i proś o opinie. Pracuj z moim kierownikiem i Susan z HR na moim własnym IDP; uzyskać pomoc w pracy z moimi pracownikami. Zapisz się do newslettera About.com.com. Weź udział w kursie Essential in-house Supervisor Przeczytaj najważniejsze rozmowy. Ćwicz, czego się uczę, przy co najmniej jednej pracy i jednej osobistej sytuacji. Włącz także umiejętności słuchania. Uzyskaj informację zwrotną dotyczącą mojej skuteczności. Modele ról: znajdź jeden wzór do naśladowania dla każdego z moich potrzeb rozwojowych. Przeprowadzaj wywiady z najlepszymi praktykami, wskazówkami i poradami dotyczącymi każdego z modeli. Wypróbuj co najmniej jedną nową wskazówkę dla każdej potrzeby rozwojowej, a następnie uzupełnij modele ról o dodatkowe opinie i porady. Oczywiście istnieją nieskończone scenariusze dla IDP zarządzania. Mamy nadzieję, że te przykłady dadzą ci wszystko, czego potrzeba, aby zacząć.Top 3 mocne strony
Top 3 potrzeby rozwojowe
Akcje rozwojowe:
Uwaga: Niektórzy lubią uwzględniać działania rozwojowe dla każdej potrzeby rozwojowej. Odkryłem, że w praktyce dobrze napisane działania rozwojowe mają tendencję do wykorzystywania mocnych stron i zaspokajania wielu potrzeb rozwojowych.
Przykład nr 2: Nowy menedżer pierwszego poziomu
Top 3 mocne strony:
Top 3 potrzeby rozwojowe:
Akcje rozwojowe:
Są to prawa, które ma każdy użytkownik karty kredytowej
Istnieje szereg praw chroniących prawa konsumentów za pomocą kart kredytowych. Zapoznaj się z prawami do karty kredytowej.
Narzędzia Mac-Centric Coraz więcej użytkowników eBay
Wiele samouczków zorientowanych na eBay skupia się na Windowsie, który użytkownicy komputerów Mac mogą zadać sobie pytanie, czy mogą stać się sprzedawcami w serwisie eBay. Oto jak.
Właściciel wspólnego rachunku karty kredytowej kontra upoważniony użytkownik
Poznanie różnic między wspólnym posiadaczem karty kredytowej a uprawnionym użytkownikiem jest kluczowe, gdy decydujesz się udostępnić kartę kredytową komuś.