Spisu treści:
- Plan biznesowy jest przewodnikiem
- Opis ogólny (firma)
- Pisanie celów firmy i celów
- Zasoby, filozofia biznesu i przegląd rynku
- Podsumowanie i Zamykanie myśli
Wideo: Autobus Wien - Linien 68A und 68B mit NG 243 M18 2024
Sporządzenie biznesplanu nie zawsze jest pierwszym krokiem, który podejmujesz podczas tworzenia firmy, ale jest to krok, który musisz podjąć w pewnym momencie. Im szybciej zaczniesz pracować nad swoim biznesplanem, tym szybciej będziesz mógł rozwinąć wszystkie swoje pomysły i zacząć szukać inwestorów i funduszy.
Plan biznesowy jest przewodnikiem
Biznesplan nie ma być osadzony w kamieniu. W rzeczywistości lepiej służy jako mapa drogowa - przewodnik, dzięki któremu możesz być na bieżąco ze swoim celem i misją, ale wszystkie plany biznesowe powinny być od czasu do czasu sprawdzane i aktualizowane. Jednym z najważniejszych powodów, dla których możesz utrzymać swój biznesplan, jest to, że będziesz lepiej przygotowany do ubiegania się o kredyty, kontrakty rządowe i inne opcje dla swojego biznesu, gdy tylko się pojawią.
Biznesplan podzielony na sekcje i chociaż nie ma jednej dokładnej formuły biznes planu, pewne informacje powinny być zawarte we wszystkich biznesplanach, a ogólny opis jest jednym z tych niepodlegających negocjacjom. W niektórych przypadkach konkretna dotacja lub pożyczka może wymagać przesłania określonych informacji w określonym formacie lub utrzymania planu biznesowego na określony limit strony lub znaku. Jeśli przygotowujesz biznesplan (lub aktualizujesz go) do określonego celu, zapoznaj się z celem i jego unikalnymi wymaganiami przed przesłaniem biznesplanu.
Jeśli jesteś zupełnie nowy w pisaniu biznesplanów, oto kilka świetnych artykułów i informacji, które pomogą Ci zrozumieć, czym jest biznesplan i jak zacząć pisać dzisiaj:
- Krótki przegląd małych planów biznesowych
- Małe plany biznesowe
- Zaktualizuj swój biznesplan
- Biznesplany - Budowanie solidnych fundamentów dla Twojej firmy
Opis ogólny (firma)
Ogólny opis firmy w biznesplanie będzie zawierał pewne informacje, które będą również uwzględnione w późniejszym planie marketingowym i streszczeniu (ostatnia sekcja małego biznesplanu), ale nadal musisz podsumować informacje w ogólnym opisie.
Ogólny opis firmy pozwala na umieszczenie ważnych informacji i informacji na temat firmy, jej struktury biznesowej i podstawowych wartości.
W paragrafach otwierających znajdują się jasne i zwięzłe informacje na temat:
Natura Twojej firmyDotyczy to Twojej branży lub zawodu i co zrobi Twoja firma. Struktura biznesowaJak powstaje firma (struktura prawna) i dlaczego ta forma własności działa najlepiej dla firmy. MisjaTo nie jest pozycja obowiązkowa. Jednak dobrym pomysłem jest uwzględnienie jednego. Deklaracja misji jest krótka: 30-40 słów i daje krótki przegląd celu firmy i zasad przewodnich. Jeśli nie zamierzasz zamieścić misji, przejdź do następnej pozycji, jednak misja może pomóc Ci przyciągnąć inwestorów, darczyńców i inne osoby, które mogą dzielić się twoją wizją, więc powinieneś mieć naprawdę dobry powód, jeśli nie zdecydujesz się na zamieść misję swojej firmy jako część ogólnego opisu. Ogólny opis twojego biznesplanu powinien zawierać ważne cele i cele po podstawowych informacjach o Twojej firmie. Wiele osób jest zdezorientowanych różnicami między celami a celami. Oto różnica między tymi dwoma: CeleCel wspiera osiągnięcie celu i jest stwierdzeniem, gdzie chcesz być w przyszłości. Na przykład Twoim celem jest zwiększenie sprzedaży - celem może być "rozwój działalności powtarzalnej poprzez bycie liderem wzorowych praktyk obsługi klienta". CeleCel to wymierne osiągnięcie - właśnie tam masz nadzieję dotrzeć. Na przykład celem jest zwiększenie sprzedaży o 15% do trzeciego kwartału. Ta sekcja informacji ogólnych twojego biznesplanu powinna również zawierać informacje o tym, co jest dla Ciebie ważne w biznesie. Obejmuje wartości i filozofie, a także swoje mocne strony i zasoby. Opisz (krótko), kto jest twoim rynkiem docelowym (więcej szczegółów znajdziesz w dalszej części planu marketingowego) oraz w jaki sposób dotrzesz na rynek. Opisz swoją branżę, zmienność i potencjał wzrostu branży, a także prognozy dotyczące popytu na Twoje produkty lub usługi. Podsumuj, oferując informacje o mocnych stronach i zasobach, które Ty i wszyscy współpracujący partnerzy wnoszą do firmy, aby pomóc jej osiągnąć sukces. Nie musisz podawać długiego życiorysu, ale uwzględnij odpowiednie doświadczenie. Pomyśl o ogólnym opisie jako wstępnym uścisku dłoni i pierwszym wrażeniu. Zwięźle przedstaw swoją firmę innym, którzy mogą przeczytać Twój biznesplan, tak aby mieli dobre pierwsze wrażenie i chcą dowiedzieć się więcej o Tobie i Twojej firmie. Pisanie celów firmy i celów
Zasoby, filozofia biznesu i przegląd rynku
Podsumowanie i Zamykanie myśli
Podsumowanie wykonawcze planu biznesowego
Podsumowanie Wykonawcy ma kluczowe znaczenie dla powodzenia biznesplanu. Mniej niż 10% wszystkich detalistów faktycznie ma biznesplan.
Plan finansowy - części planu biznesowego
Plan finansowy odnosi się do modeli sprzedaży i zysków firmy. Ocenia ona wielkość kapitału potrzebnego w handlu detalicznym, a także wykorzystanie tych funduszy.
Typy i cele planu biznesowego
Jakiego rodzaju biznesplanu potrzebujesz? Ten przewodnik, który pasuje do różnych rodzajów biznes planów do różnych celów, pomoże Ci wybrać.