Spisu treści:
- Ustanów wsparcie od zarządzania
- Zbierać dane
- Pomyśl zanim zatrudnisz
- Wdrożenie nadzoru w Twojej lokalizacji handlowej
- Użyj sejfu gotówkowego
- Utwórz plan reagowania kryzysowego
- Zmotywuj swój personel, aby zmniejszyć skurcz
Wideo: Rozwiązania lokalne na globalny bałagan, napisy PL 2024
Każdego dnia w handlu detalicznym zdarzają się możliwe do uniknięcia straty, niezależnie od tego, czy dzieje się to w wyniku nadużycia polityki firmy, kradzieży, oszustwa, wandalizmu, przypadkowego marnotrawstwa czy niewłaściwego zachowania pracowników. Kiedy tego typu działania ludzkie, umyślne lub nie, powodują utratę biznesu, jest to znane w branży jako "kurczenie się przychodów".
Działania, które można było powstrzymać lub zatrzymać, zmniejszają zyski firmy, ale nie musi tak być. Prawda jest taka, że rozpoznając problem i podejmując kroki w celu jego przeciwdziałania, firmy mogą zacząć skutecznie przygotowywać się i zapobiegać niepotrzebnym stratom. To, czego potrzebują firmy działające w branży detalicznej, to wdrażanie jasnych i praktycznych planów zapobiegania stratom handlowym. Mając to na uwadze, oto kilka konkretnych koncepcji, które mogą pomóc Twojej firmie w ochronie zysków:
Ustanów wsparcie od zarządzania
Aby skutecznie minimalizować straty biznesowe, zobowiązanie do zapobiegania kurczeniu się musi zacząć się od początku. Zaangażuj się w starsze kierownictwo, aby uczynić plan zapobiegania stratom w handlu detalicznym priorytetem. Wprowadzi to siłę do twoich planów działania i zapewni zasoby do alokacji do niezbędnych inwestycji.
Zbierać dane
Spójrz na zimne, twarde fakty na temat zmniejszania się bieżących dochodów firmy. Ile tracisz każdego tygodnia? Czy liczby rosną w górę lub w dół? Jakie czynniki wydają się wpływać na te liczby? O ile to możliwe, podejmuj decyzje na podstawie danych. Pomoże to zwiększyć efektywność Twoich wysiłków i zmniejszyć skurcz bardziej efektywnie.
Pomyśl zanim zatrudnisz
Odpowiedni pracownicy przeszli długą drogę w kierunku zmniejszenia niepotrzebnych strat biznesowych. Jeśli chodzi o nowych pracowników, należy dołożyć starań, aby dokładnie przesłuchać kandydatów, sprawdzić referencje, zapoznać się z wcześniejszymi wyrokami skazującymi, zweryfikować wcześniejsze roszczenia pracownicze itp. Przeprowadzić kontrole w tle. Dowiedz się, kto zatrudniasz. Po prostu badanie kandydatów może pomóc w wyeliminowaniu niektórych osób, które mogą powodować problemy z kradzieżą pieniędzy lub niedbałością w pracy.
Wdrożenie nadzoru w Twojej lokalizacji handlowej
W środowisku detalicznym odpowiedzialność to nie jest mała sprawa. Twoi pracownicy muszą wiedzieć, że obserwujesz szuflady gotówkowe i monitorować aktywność w sklepie, aby być najbardziej zmotywowanym do ochrony swoich aktywów. Podobnie, klienci będą o wiele mniej skłonni do kradzieży produktów, gdy pomyślą, że mogą zostać złapani.
Zainstaluj cyfrowy system nadzoru wideo lub zaktualizuj istniejący system bezpieczeństwa wideo, aby upewnić się, że monitorujesz efektywność i efektywność swojego lokalu. Wykorzystaj w pełni wszystkie dostępne zasoby, aby zapewnić efektywną pracę w celu ochrony swoich zysków.
Użyj sejfu gotówkowego
Nikt nie musi ci mówić, że firmy z gotówką w kasie są bardziej narażone na rabunki i / lub skurczenie się pieniędzy. Nie ułatwiaj pracownikom lub klientom kupowania gotówki w sklepie - przechowuj pieniądze w bezpiecznym miejscu i przechowuj je w bezpiecznym miejscu. Blokując swoje zasoby, możesz zmniejszyć jedno z największych zagrożeń dla zysków firmy.
Utwórz plan reagowania kryzysowego
Twoja firma handlu detalicznego potrzebuje nie tylko jasnego, kompleksowego planu reagowania na sytuacje awaryjne w przypadku nieoczekiwanej przemocy lub innych incydentów, ale także potrzebuje sposobu na przeprowadzenie prób i wyjaśnienie tego planu pracownikom. Stwórz plan działania i prześlij go w dół, od właściciela do pracownika działu sprzedaży w niepełnym wymiarze godzin. Gdy wszyscy są szkoleni i przygotowani na sytuacje awaryjne, Twoja firma ma znacznie większą szansę na uniknięcie strat w sytuacjach kryzysowych.
Zmotywuj swój personel, aby zmniejszyć skurcz
Im bardziej Twoja firma jest na pokładzie, co zapobiega utracie przychodów, tym skuteczniejszy może być Twój program. Znajdź sposoby na zmotywowanie personelu, aby zmniejszyć kurczenie się tak samo jak Ty. Jasne, poinformuj swój plan i cele, aby wszyscy byli na tej samej stronie. Umocnij menedżerów i pracowników magazynowych, aby mieli wpływ na zwiększenie wysiłków w zakresie kurczenia się. Możesz nawet zaoferować zachęty (np. Pewien procent oszczędności) współpracownikom do osiągnięcia określonych celów.
W handlu detalicznym utrata zapasów może często wydawać się koniecznym złem, czymś, co musi się wydarzyć w branży - ale Twoja firma może to zmienić. Korzystając z powyższych kroków, zastosuj proaktywne podejście do zmniejszania kurczliwości i zobacz, jak może wpłynąć na wyniki finansowe.
Wes Wernette obecnie nadzoruje marketing w FireKing Security Group w New Albany, IN. Firma specjalizuje się w produktach i usługach, które zabezpieczają Twoje aktywa biznesowe, w tym sejfy, produkty do zarządzania gotówką i szafki na dokumenty.
Zgubiłeś swoją pracę w handlu detalicznym? 9 nowych miejsc pracy dla pracowników handlu detalicznego.
Wiele firm handlu detalicznego boryka się z problemami, a wielu sprzedawców detalicznych traci pracę. Wypróbuj nowe możliwości kariery dla pracowników handlu detalicznego.
Jak zbudować schody: krok po kroku, jak zbudować schody
Jak zbudować schody: krok po kroku, jak zbudować schody
Jak zdobyć pracę w handlu detalicznym, gdzie nikt nie szuka
Oto twórcze sposoby na znalezienie ofert pracy i znalezienie pracy w miejscach, w których brakuje łowców pracy, aby pokonać konkurencję szukającą pracy.