Spisu treści:
- Jakie są motywacyjne umiejętności?
- Kroki w procesie motywacyjnym
- Przykłady umiejętności motywacyjnych
Wideo: Piramida umiejętności mentalnych profesjonalnego tradera, Lechrumski #47 TJS 13.04.2016 2024
Czy jesteś w stanie motywować innych? Jeśli tak, to umiejętność podkreślenia, gdy łączysz się z potencjalnymi pracodawcami.
Firmy są zawsze chętne do motywowania, gdy rekrutują pracowników. Umiejętności te są cenne dla pracowników, gdy współpracują z klientami, podwładnymi, wyższym kierownictwem, dostawcami, darczyńcami, członkami zespołu, źródłami finansowania i szefami. Dla menedżerów, którzy muszą inspirować cały zespół ludzi, umiejętność motywowania jest koniecznością.
Jakie są motywacyjne umiejętności?
Umiejętności motywacyjne w miejscu pracy można zdefiniować jako działania lub strategie, które wywołają pożądane zachowanie lub reakcję zainteresowanego. Te strategie i działania będą się różnić w zależności od trzech głównych czynników:
- Styl motywatora
- Grupy docelowej
- Osobowość osoby, którą motywuje, ma wpływ
Kroki w procesie motywacyjnym
1. Oceń preferencje i cechy osobowości danej osoby lub grupy, które mają być motywowane. To, co motywuje jedną grupę ludzi, może nie być tym, co motywuje inną grupę.
2. Zdefiniuj strategie motywacyjne odpowiednie dla tego celu.
3. Przekazać oczekiwania dotyczące osiągnięć z przedmiotu motywacji. Lub wyjaśnij, w jaki sposób dana osoba może osiągnąć pożądane rezultaty
4. Komunikuj korzyści, nagrody lub sankcje, jeśli oczekiwania są (lub nie są) spełnione.
5. Przekazywać informacje zwrotne na temat postępu lub braku postępów w kierunku pożądanych rezultatów.
6. Rozwiązywanie problemów lub przeszkód, które ograniczają sukces.
7. Zapewnij nagrody za pożądane rezultaty.
8. Wydawać ostrzeżenia przed wprowadzeniem sankcji.
9. Rozpoznawać ludzi - publicznie - którzy odpowiedzieli w pożądany sposób.
Przykłady umiejętności motywacyjnych
A - I
- Przeznaczanie profesjonalnych zasobów rozwojowych do najbardziej zmotywowanych pracowników.
- Umożliwienie członkom zespołu autonomicznego rozwiązywania problemów zamiast mikromanowania zespołu.
- Pytanie o wkład w odniesieniu do celów departamentów.
- Przypisywanie pożądanych projektów wysoko zaangażowanym pracownikom.
- Przyznanie premii za wyniki lub podwyżki wynagrodzenia pracownikom, którzy osiągną właściwe wyniki.
- Otwartość w celu omówienia, w sposób konstruktywny i bez oceny, obaw pracowników.
- Ciągłe dostrzeganie wkładu pracowników i przekazywanie uznania.
- Stworzenie przyjemnego i ergonomicznego miejsca pracy dla członków Twojego zespołu.
- Opracowanie propozycji budżetowej dla dodatkowego personelu dla kierownictwa, która kładzie nacisk na wzrost dochodów.
- Umożliwienie pracownikom wyboru sposobu, w jaki będą oni odnosić się do celów, gdy tylko będzie to możliwe.
- Koncentrując się na sposobach uczenia się, a nie na karze błędów.
- Dawanie zbiórek biurowych w celu wspierania ulubionych organizacji charytatywnych, obchodzenia urodzin lub sympatyzowania z osobistą utratą rodziny.
- Pomagamy budować pomosty między pracownikami i szczeblami zarządzania w celu zwiększenia wzajemnych powiązań, wspierania współpracy i budowania wspólnego poczucia misji.
- Wdrożenie publicznej tablicy rejestracyjnej w celu rejestrowania porównywalnych sprzedaży przez różnych członków zespołu sprzedaży.
- Identyfikowanie i uznawanie unikalnych talentów i wkładu członków zespołu.
J Z
- Dołączenie do nieformalnych dyskusji na temat "chłodniejszej wody" w celu lepszego zrozumienia interesów i osobowości personelu.
- Dokładna ocena zainteresowania pracowników różnymi zadaniami i projektami.
- Uruchomienie dobrowolnych programów zdrowotnych i odnowy biologicznej.
- Ograniczanie czasu spotkań personelu poprzez trzymanie się ściśle określonego porządku i kończenie dyskusji tak szybko, jak to możliwe.
- Spotkanie z podwładnym w celu wyznaczenia celów wydajności.
- Wspomnienie pozytywnych aspektów podejścia przywódczego przełożonego do jej szefa podczas nieformalnego spotkania.
- Mentoring nowego personelu w angażujący i wspierający sposób.
- Zauważając i po cichu dziękując kolegom za niezamówione akty zarówno inicjatywy projekt / praca, jak i życzliwości międzyludzkiej.
- Oferowanie wsparcia kolegom lub podwładnym, którzy są pod wpływem stresu.
- Dostarczanie osobistych referencji przez potencjalnych beneficjentów podczas prezentacji do organizacji finansującej dotacje.
- Kwartalne wdrażanie warsztatów budowania zespołu w celu zwiększenia współpracy, wzajemnego szacunku i własności projektu.
- Uznanie wkładu głównych donatorów w komunikację publiczną.
- Przesłanie wiadomości do szefa pracownika IT po tym, jak pomogła jej udanej implementacji.
- Biorąc silny udział w działach na lunch i dziękując im za ich wysiłki.
- Dziękując przełożonemu za ich wsparcie.
- Wykorzystanie rosnących technologii w celu usprawnienia procesów roboczych, zwiększenia wydajności i zmniejszenia liczby przypadków.
- Sprawdzanie indywidualnego postępu podwładnych w przyjmowaniu wyższych poziomów odpowiedzialności.
- Ostrzegaj podwładnego o konsekwencjach dla dalszego spóźnienia.
- Pisanie rekomendacji dla LinkedIn dla pomocnego partnera biznesowego.
- Badanie własnej komunikacji i stylu pracy w celu określenia lepszych sposobów motywowania innych i dawania przykładu.
- Przechowywanie kontroli - i własności - różnych etapów projektu podwładnym lub kolegom, którzy zasługują na okazję do przewodzenia innym.
- Zerowanie możliwości zwiększenia zaangażowania pracowników i odpowiedzialności.
Lista umiejętności życiowych i przykłady
Czym są umiejętności życiowe, najważniejsze umiejętności, jakich poszukują pracodawcy, oraz przykłady do wykorzystania w życiorysach, listach motywacyjnych, aplikacjach i wywiadach.
Lista umiejętności mechaników mechanicznych i przykłady
Oto lista umiejętności inżyniera mechanika, z których można korzystać w przypadku CV, listów motywacyjnych i rozmów kwalifikacyjnych oraz dodatkowych słów kluczowych i umiejętności przydatnych przy zatrudnianiu.
Prezentacja Lista umiejętności i przykłady
Lista umiejętności prezentacji na życiorysy, listy motywacyjne, podania o pracę i wywiady, a także ogólne umiejętności i listy słów kluczowych oraz umiejętności wymienione według stanowiska.