Spisu treści:
Wideo: Jak założyć firmę? - krótki przewodnik 2024
Normy grupowe regulujące wzajemne oddziaływanie członków zespołu i zespołową pomoc zespołową pomagają zespołom być bardziej efektywnymi. Zamiast normalnie rozwijać normy, świadomie określ rodzaje reguł, wytycznych i norm dla członków zespołu, których należy przestrzegać.
Jak opracować normy zespołowe
Członkowie grupy wspólnie ustanawiają normy zespołowe poprzez proces burzy mózgów i doskonalenia pomysłów.
- Formuj i czarteruj zespół z projektem, ulepszeniem procesu lub zadaniem rozwoju produktu lub połącz istniejącą grupę roboczą.
- Niech wszyscy członkowie poznają zasady grupy i zespołu, aby zrozumieć tę koncepcję. Zacznij od przeczytania arkusza roboczego, jak tworzyć normy zespołowe przed spotkaniem.
- Zaplanuj i zorganizuj spotkanie, aby ustalić i przyjąć wytyczne dotyczące relacji grupowych lub norm grupowych. Wszyscy członkowie zespołu lub grupy roboczej muszą być obecni na spotkaniu, aby wszyscy członkowie grupy byli właścicielami wynikowych norm grupowych.
- Jeśli prowadzisz zewnętrznego prowadzącego, poproś wszystkich członków grupy, aby opracowali listę wytycznych, które pomogą stworzyć skuteczny zespół. Jeśli facylitator nie jest dostępny, poproś członka grupy o poprowadzenie sesji.Pamiętaj, że podczas prawdziwej burzy mózgów im więcej pomysłów generowanych, tym lepiej. Nie komentuj ani nie krytykuj pomysłów. Po prostu poproś członka grupy, aby nagrał je na flipcharcie lub tablicy, gdzie cała grupa może je zobaczyć.
- Po wygenerowaniu przez grupę listy norm grupowych przekreślaj niepotrzebne pomysły. Możesz zdecydować o zachowaniu wszystkich generowanych grup, lub poprzez dyskusję, możesz określić normy grupowe, które chcesz zachować i wspierać jako grupę.Nie ma zalecanej liczby norm grupowych i możesz dodać nowe normy grupowe w czasie, jeśli grupa odczuwa potrzebę większej liczby wskazówek.Pamiętaj, że wszystkie zachowania grupowe nie mogą i nie powinny być regulowane prawnie. Skoncentruj uwagę na najważniejszych obszarach interakcji, takich jak skuteczne metody rozwiązywania konfliktów, otwarta komunikacja i wszyscy członkowie uczestniczący, dotrzymywanie zobowiązań i przyjmowanie odpowiedzialności.Przydatne jest również ustalenie, w jaki sposób zespół będzie się komunikował z osobami, które nie są członkami grupy. Poszanowanie i integralność są również istotnymi elementami w normach grupowych.
- Każdy członek grupy zobowiązuje się do przestrzegania wytycznych. Zobowiązują się również do mówienia sobie nawzajem, jeśli uważają, że członek grupy narusza uzgodnioną normę grupy. Zgadzają się być na wstępie z zaangażowaną stroną i nie plotkować ani nie narzekać za nią.
- Po spotkaniu rozdawaj normy grupowe wszystkim członkom zespołu. Opublikuj normy grupowe w sali konferencyjnej zespołu. Upewnij się, że każdy członek ma kopię.
- Okresowo oceniaj efektywność grupy w osiąganiu jej celów biznesowych, a także celów relacji jej członków.
Dodatkowe wskazówki dotyczące opracowywania norm
Zespołowe normy powinny być sporządzane na piśmie i regularnie przeglądane.
- Wszyscy członkowie grupy roboczej muszą być obecni. jeśli nie, odłóż sesję.
- Zapisz uzgodnione normy grupowe.
- Oceniaj co najmniej raz w miesiącu, czy grupa przestrzega norm.
- Okresowo ustal, czy grupa potrzebuje dodatkowych wytycznych, aby ich praca była jeszcze bardziej efektywna. Czy doświadczają problemów, które muszą omówić i uzgodnić?
- Pamiętaj, że każda grupa rozwija normy w czasie. Twoim celem jest upewnienie się, że normy, które ma twoja grupa, są tymi, których potrzebuje do osiągnięcia sukcesu.
Użyj tych 8 wskazówek, aby zostać skutecznym przywódcą zespołu
![Użyj tych 8 wskazówek, aby zostać skutecznym przywódcą zespołu Użyj tych 8 wskazówek, aby zostać skutecznym przywódcą zespołu](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/8-tips-for-team-leader-success.jpg)
Lider zespołu nie jest w pełni menedżerem i nie jest indywidualnym współpracownikiem. Oto jak sprawić, by Twoja rola w zespole była sukcesem.
Jak opracować kodeks postępowania dla swojej firmy
![Jak opracować kodeks postępowania dla swojej firmy Jak opracować kodeks postępowania dla swojej firmy](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/how-to-develop-a-code-of-conduct-for-your-company.jpg)
Jeśli chcesz wdrożyć kodeks postępowania w swojej organizacji i potrzebujesz wskazówek, oto jak możesz opracować i zintegrować kod.
Użyj tych 8 wskazówek, aby zostać skutecznym przywódcą zespołu
![Użyj tych 8 wskazówek, aby zostać skutecznym przywódcą zespołu Użyj tych 8 wskazówek, aby zostać skutecznym przywódcą zespołu](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/8-tips-for-team-leader-success.jpg)
Lider zespołu nie jest w pełni menedżerem i nie jest indywidualnym współpracownikiem. Oto jak sprawić, by Twoja rola w zespole była sukcesem.