Spisu treści:
- 1. Opracuj pomysł na biznes
- 2. Wydobyć swój mały biznes z ziemi
- 3. Wyeliminuj swój biznesplan
- 4. Ustaw cel
- 5. Wystąp o problemy finansowe
- 6. Utrwal swój plan marketingowy
- 7. Wypróbuj nowy pomysł marketingowy
Wideo: Więzień Miłości odc.224 Napisy pl 2024
Ponad połowa Amerykanów jest właścicielami lub pracownikiem małej firmy, a firmy te tworzą około dwóch na trzy nowe miejsca pracy w USA każdego roku. Narodowy Tydzień Małych Przedsiębiorstw, który obchodzony jest każdej wiosny, rozpoczął się w 1963 roku, aby uznać wkład małych przedsiębiorstw w ekonomiczny dobrobyt Ameryki. Podczas trwającego tydzień wydarzenia amerykańska administracja ds. Małych firm świętuje wpływ właścicieli małych firm ze wszystkich 50 stanów i terytoriów USA.
Jeśli jesteś jednym z milionów właścicieli małych firm świętujących Tydzień Małych Firm, dobrze wiesz, jakie wyzwania wiążą się z byciem właścicielem firmy. Może być trudno znaleźć czas, w którym musisz skoncentrować się na rozwijaniu i doskonaleniu swojej firmy, gdy pogrążasz się w jej zarządzaniu. Dlatego powinieneś skorzystać z Small Business Week i poświęcić trochę czasu na projekt, który pozwoli Ci rozwinąć działalność, zwiększyć produktywność lub uruchomić proces marketingowy. Nadszedł czas, aby odkurzyć te projekty, które przeszły z powrotem do ważniejszych potrzeb biznesowych i wybić go z parku w tym tygodniu.
Oto kilka obszarów, które należy wziąć pod uwagę, decydując się w tym tygodniu na przyspieszenie swojej małej firmy.
1. Opracuj pomysł na biznes
Pomysły biznesowe mogą pochodzić z dowolnego miejsca - hobby, w którym jesteś pasjonatem, problemu, który próbujesz rozwiązać, a nawet nieoczekiwanej okazji. Zainspiruj się nowym przedsięwzięciem biznesowym, przeglądając listę 101 pomysłów na małe firmy.
Gdy już masz pomysł, nadszedł czas, aby przetestować, zakwalifikować się i ocenić szansę. Zanim wprowadzisz zmiany, które nie mogą zostać łatwo cofnięte, poświęć trochę czasu, aby najpierw ocenić swój pomysł na biznes, aby sprawdzić, czy ma nogi, które masz nadzieję. Rozważ kroki opisane w tym artykule na temat kwalifikowania pomysłu na biznes podczas mierzenia potencjału pomysłu na biznes.
2. Wydobyć swój mały biznes z ziemi
Założenie firmy może być jednocześnie ekscytujące i przerażające. Nie każdy zarządza strachem i niepewnością tak samo, ale są zasoby, które pomogą ci przez trudne części.
Może się okazać, że warto poświęcić czas na przemyślenie implikacji, dokładnie zgłębić swoją pasję i zobaczyć, co zadziałało dla innych. Oto kilka zasobów, które pomogą Ci zacząć:
- Top 5 pytań do zadawania sobie pytań przed rozpoczęciem działalności
- Czy Twoja pasja jest wystarczająca?
- 10 cech charakteru odnoszących sukcesy właścicieli małych firm
Gdy będziesz gotowy, aby przejść dalej, skorzystaj z tego artykułu krok po kroku opisującego krok po kroku jako przewodnika po procesie.
3. Wyeliminuj swój biznesplan
Posiadanie jakiegoś planu dla twojego biznesu jest ważne, nawet jeśli to tylko kilka luźnych pomysłów zapisanych na kartce papieru.
Prosta prawda jest taka, że bez planu bardzo trudno będzie stworzyć udany mały biznes. Proces planowania biznesowego jest znany z tego, że zapewniający aspirujących właścicieli małych firm wszędzie, gdzie jest duży ból głowy. Zacznij od tej listy zasobów planu biznesowego dla przytłoczonych właścicieli firm.
Następnie przejrzyj poniższe artykuły z kilku argumentów przemawiających za poświęceniem czasu na napisanie biznesplanu, super-prostego skrótu do planu biznesowego i tradycyjnego konspektu biznes planu.
- Czy naprawdę potrzebujesz biznesplanu?
- Skrót: jak napisać prosty biznesplan
- Kompleksowy plan biznesowy dla małych firm
4. Ustaw cel
Bardzo trudno będzie wprowadzić w życie nawet najlepszy biznesplan bez jasnego celu, który obejmuje kroki działania. Ten artykuł o ustawianiu celów dla małych firm pomoże Ci na każdym etapie ustalania celów, dzięki czemu cała Twoja ciężka praca nad planem biznesowym nie zostanie zmarnowana.
5. Wystąp o problemy finansowe
Często największym pytaniem dla początkujących właścicieli małych firm jest: "Gdzie znajdę pieniądze na rozpoczęcie działalności?" Poniższe artykuły pomogą Ci dowiedzieć się, gdzie możesz znaleźć kapitał i jak zmniejszyć koszty od samego początku:
- 4 miejsca, w których można znaleźć pieniądze na rozpoczęcie działalności
- 5 szybkich sposobów na zwiększenie twojej dolnej linii
- 10 sposobów na zmniejszenie kosztów małych firm
- Jak uruchomić swój mały biznes od podstaw
6. Utrwal swój plan marketingowy
Niezależnie od tego, jaki rodzaj działalności posiadasz, plan marketingowy może pomóc Ci zidentyfikować cele marketingowe i stworzyć strategię ich osiągnięcia. Dobrze opracowany plan marketingowy staje się przewodnikiem twojej firmy, prowadząc twoje działania i mierząc je z celami, które zidentyfikowałeś. Zacznij od tego samouczka z planem marketingowym krok po kroku.
7. Wypróbuj nowy pomysł marketingowy
Jednym z największych wyzwań marketingowych dla wielu właścicieli małych firm jest znalezienie odpowiedniego połączenia działań marketingowych, które skutecznie dotrą do rynku docelowego bez rozbijania banku. Ta lista 101 pomysłów marketingowych dla małych firm jest doskonałym miejscem, aby uzyskać inspirację do działań marketingowych, które możesz wypróbować w swojej firmie.
Niezależnie od tego, czy poświęcisz kilka godzin, czy kilka dni, możesz zrobić wiele, odkładając na bok blok czasu wyłącznie na rozwój biznesu. Small Business Week to idealny moment, aby to zrobić, więc zacznijmy dzisiaj.
8 sposobów na oszczędzanie podatków biznesowych
Co możesz teraz zrobić, aby zaoszczędzić na podatkach od działalności gospodarczej, w tym amortyzacji, planach emerytalnych, przychodach czasowych i wydatkach, i nie tylko.
8 sposobów na oszczędzanie podatków biznesowych
Co możesz teraz zrobić, aby zaoszczędzić na podatkach od działalności gospodarczej, w tym amortyzacji, planach emerytalnych, przychodach czasowych i wydatkach, i nie tylko.
5 sposobów Zachowaj pracowników zmotywowanych i wyzwań
Zmotywowani pracownicy są zwykle lojalni i chcą pozostać w firmie na dłużej. Oto wskazówki do motywowania i wyzwań dla pracowników każdego dnia.