Spisu treści:
- Jaka jest różnica między delegowaniem a outsourcingiem?
- Jakie typowe zadania może delegować właściciel firmy?
- Rachunkowość i księgowość
- Niestandardowy projekt strony internetowej / rozwój i konserwacja
- Marketing mediów społecznościowych
- Wysyłka i odbiór
- Wsparcie techniczne
- Organizacja podróży
Wideo: Kiedy zamknąć firmę / biznes / projekt? 2024
Kiedy delegujesz zadania, upoważniasz kogoś do działania. Akt delegacji polega więc na przekazaniu (niektórych) twoich funkcji lub uprawnień innym, aby mógł działać w twoim imieniu.
Na podstawie definicji można stwierdzić, dlaczego delegowanie jest tak problematyczne dla tak wielu małych firm; delegowanie wiąże się z pewną kontrolą. Połóż to z faktem, że wielu ludzi biznesu wierzy, że nikt inny nie zrobi tego (cokolwiek to jest), jak również to zrobi, i masz grupę, która jest bardzo odporna na delegowanie.
Delegowanie jest kluczową umiejętnością dla małych firm, ale często zdarza się, że właściciele startupów próbują to zrobić samodzielnie. Nikt nie może być dobry we wszystkim, a prowadzenie małej firmy wiąże się z tak wieloma różnymi zadaniami i umiejętnościami, że wraz z rozwojem firmy, pewnego rodzaju pomoc i podział pracy staje się konieczny, aby biznes prosperował.
Jaka jest różnica między delegowaniem a outsourcingiem?
Inne sposoby dzielenia pracy obejmują pozyskiwanie partnera, zatrudnianie pracowników i outsourcing.
Jaka jest różnica między delegowaniem a outsourcingiem? Semantyka, głównie. Outsourcing polega na zakupie towarów lub usług podwykonawstwa od firmy zewnętrznej, podczas gdy delegowanie często odnosi się do powierzania zadań wewnętrznych pracownikom. W praktyce delegowanie i outsourcing często są nie do odróżnienia.
Jakie typowe zadania może delegować właściciel firmy?
Rachunkowość i księgowość
Istnieje wiele doskonałych internetowych pakietów księgowych dla małych firm, które mogą uprościć rachunkowość i księgowość, a jako właściciel firmy zawsze powinieneś dobrze zrozumieć ogólne dane finansowe. Ale jeśli nie masz ochoty na prowadzenie podstawowej dokumentacji finansowej, powinieneś skorzystać z usług księgowego i / lub księgowego. To samo dotyczy przygotowania podatków. Jeśli prowadzisz korporację i nie chcesz uczyć się tajników przygotowywania i składania deklaracji podatkowych, to dlaczego nie zostawić tego profesjonalistom?
Niestandardowy projekt strony internetowej / rozwój i konserwacja
Jeśli nie jesteś w branży technicznej lub masz duże doświadczenie w projektowaniu i tworzeniu stron internetowych, powinieneś zatrudnić specjalistę do zaprojektowania własnej strony internetowej. Oprócz artyzmu, dobra strona internetowa firmy wymaga intuicyjnego projektowania i zaawansowanej optymalizacji pod kątem wyszukiwarek. Twoja strona internetowa często jest twarzą Twojej firmy, a źle zaprojektowana, amatorska strona internetowa bardzo szybko wyłączy potencjalnych klientów.
Marketing mediów społecznościowych
Podobnie jak w przypadku projektu strony internetowej, chyba że dobrze znasz marketing w mediach społecznościowych, możesz rozważyć delegowanie tych działań. Dobra kampania marketingowa w mediach społecznościowych wymaga planu i wymaga znacznej wiedzy na temat platform mediów społecznościowych, takich jak Facebook, Twitter, LinkedIn i Pinterest.
Obsługa klienta
Gdy Twoja firma osiągnie określony rozmiar, nie powinieneś być pierwszą osobą, która odbierze telefon w celu uzyskania odpowiedzi na pytania lub skargi klientów lub może dzwonić do klientów, aby umówić się na spotkanie. Jednak znaczenie obsługi klienta dla sukcesu firmy nie może być zawyżone i ważne jest, aby zatrudnić odpowiednich ludzi do czynienia z klientami.
Wysyłka i odbiór
Jeśli Twoja firma rutynowo bierze i wysyła zamówienia produktów i / lub otrzymuje towary, powinieneś delegować powiązane zadania, takie jak pakowanie / rozpakowywanie, etykietowanie itp. Jeśli prowadzisz firmę rodzinną, niektóre z tych zadań mogą idealnie pasować do dzieci odpowiednich osób. wiek.
Wsparcie techniczne
Nawet jeśli masz wiedzę na temat technologii, czy naprawdę warto poświęcić czas na naprawę awarii systemu Windows na komputerze pracownika, uzupełnienie wkładów do drukarek lub rozwiązywanie problemu Wi-Fi w biurze? Większość firm potrzebuje usług wsparcia informatycznego, choćby w sposób nieregularny, dlatego ważne jest posiadanie niezawodnej usługi pomocy technicznej dostępnej w razie potrzeby. Dobra firma oferująca usługi techniczne może również doradzać w zakresie nowych technologii, które mogą pomóc w rozwoju firmy i / lub zaoszczędzić czas i pieniądze.
Organizacja podróży
Jeśli Twoja działalność jako właściciel firmy wymaga dużo podróży, możesz delegować zadania rezerwacji lotów i hoteli do biura podróży. Tak, istnieje wiele witryn z rezerwacjami online, w których można tworzyć własne rezerwacje, ale oszałamiająca liczba opcji może sprawić, że złożona rezerwacja będzie bardzo czasochłonna. Dlaczego nie masz eksperta, który przeprowadzi dla ciebie badania?
Delegowanie pracy innym, zwłaszcza własnym pracownikom, pozwala ci zaoszczędzić więcej czasu i energii mentalnej. Umożliwia również niektórym osobom, na przykład osobom pracującym w biurze, poczucie większej satysfakcji z wykonywanej pracy, co może zmniejszyć absencję i rotację personelu.
Wzrost aktywów w małych firmach
Ponieważ małe firmy zwiększają sprzedaż, wzrost aktywów powinien być kontrolowany, a produkcja musi być dopasowana do potrzeb sprzedaży, aby odnieść sukces.
Wskazówki dotyczące stylu przywództwa: Wskazówki dotyczące skutecznej delegacji
Jako menedżer każdego dnia decydujesz, jaki styl przywództwa najbardziej skutecznie wykonasz swoją pracę i cele. Oto, jak skutecznie przekazać personelowi.
Jak poprawić swój marketing w małych firmach
Aby lepiej wykorzystać swój marketing w małych firmach, wykonaj pięć kroków, aby wdrożyć strategie marketingowe, które zwiększą sprzedaż i zyski.