Spisu treści:
- Kiedy zespoły robocze są skuteczne?
- Przykładowe zespoły, które przyniosą korzyści wielu organizacjom
- Zespół przywództwa
- Motywacja lub zespół pracowników Morale
- Zespół ds. Bezpieczeństwa i ochrony środowiska
- Zespół Wellness Pracowników
- Zespół ds. Kultury i komunikacji
Wideo: IX SESJA SEJMIKU WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO 18.06.2019 2024
Praca zespołowa, skuteczne zespoły robocze i budowanie zespołu to popularne tematy we współczesnych organizacjach. Pomyślna praca zespołowa napędza osiągnięcie twoich strategicznych celów. Efektywne zespoły prac powiększają osiągnięcia poszczególnych pracowników i umożliwiają lepszą obsługę klientów.
Niektóre organizacje, takie jak firma zajmująca się opracowywaniem oprogramowania, są sformułowane w zespoły opracowujące produkty. Inne organizacje nie zapewniają łatwego dostępu do środowiska zespołowego i są zorganizowane wokół działów takich jak marketing lub zasoby ludzkie. Ale nawet ten ostatni może skorzystać z dodania kilku zespołów.
Tak więc, jeśli eksperymentujesz z bieżącymi zespołami, zacznij od kilku, aby określić, jakie działania zespołowe może wspierać Twoja organizacja. Zespoły wymagają zasobów, a zwłaszcza czasu pracowników. Będziesz chciał poznać z pracownikami rodzaj zespołów, z których mogą czerpać najwięcej radości.
Na przykład firma zajmująca się oprogramowaniem ma zespół filantropijny, który decyduje się na oferowanie w firmie STEM (zachęcanie dzieci do wzięcia udziału w zajęciach z nauk ścisłych, technologii, inżynierii i matematyki w celu przygotowania ich do kariery w tych obszarach). Zespół określa odbiorców 50 000 dolarów rocznej filantropii, którą firma wypłaca.
Zespół organizuje także darowizny na rzecz dobrostanu zwierząt, potrzebujących rodzin w czasie wakacji, budując domy dla Habitat for Humanity i wiele więcej.
W innej firmie utworzono zespół ds. Uznawania kwalifikacji, aby pracownicy mogli poznać wzajemną dobrą pracę, wkład i pracę zespołową.
Kiedy zespoły robocze są skuteczne?
Zespoły robocze są okazją dla pracowników do nauki umiejętności przywódczych i zespołowych. Dają pracownikom z całej organizacji szansę na pracę z pracownikami, których nie zawsze widzą. Dają pracownikom szansę bycia częścią czegoś, co jest większe od nich samych lub ich pracy.
Twoje zespoły robocze są najbardziej skuteczne, gdy:
- zróżnicowana grupa pracowników może uczestniczyć,
- ograniczasz liczbę zespołów, w których może uczestniczyć każdy pracownik, dzięki czemu możesz rozdzielić możliwości wielu pracowników,
- zespoły ustalają regularny harmonogram spotkań,
- potrzebujesz okresowego wyznaczania celów zespołu,
- minuty lub notatki są publikowane ze spotkań zespołu lub projektów, oraz
- zespoły samoczynnie utrwalają się, regularnie dodając nowych pracowników. Innymi słowy, pracownicy w zespołach zmieniają się regularnie, aby więcej pracowników miało szansę obsłużyć zespół.
Przykładowe zespoły, które przyniosą korzyści wielu organizacjom
Istnieje pięć zespołów roboczych, których potrzebuje każda organizacja. Organizacja realizuje wiele różnych podejść do ról i obowiązków w zespole. Różne organizacje mogą również inaczej grupować obowiązki.
Na przykład, komitet ds. Bezpieczeństwa został poproszony o wzięcie na siebie obowiązków związanych ze zdrowiem pracowników w jednej organizacji. Zespół odmówił, woląc zamiast tego dodać odpowiedzialność za środowisko. Powstała kolejna grupa, która była bardziej zainteresowana wellness.
Mając to na uwadze, są to najczęściej polecane pięć zespołów. Robią nieskończoną dobroć, gdy są dobrze wspierani i uprawnieni do działania.
Zespół przywództwa
Często kierownicy wyższego szczebla organizacji lub szefowie działów, zespół kierowniczy jest grupą, która musi się połączyć, aby poprowadzić twoją organizację. Zespół kierujący jest odpowiedzialny za strategiczny kierunek twojej organizacji. Zespół zarządzający planuje, wyznacza cele, zapewnia wskazówki i zarządza Twoją organizacją.
Motywacja lub zespół pracowników Morale
Znany pod różnymi nazwami w różnych organizacjach, zespół morale pracowników. komitet ds. działalności pracowniczej lub komitet ds. planowania wydarzeń (trzy wspólne nazwy zespołów), planuje i realizuje wydarzenia i działania, które budują pozytywny duch wśród pracowników.
Do obowiązków zespołu można zaliczyć takie działania, jak organizowanie obiadów dla pracowników, planowanie pikników firmowych, pozyskiwanie funduszy dla chorych pracowników i zbieranie funduszy na cele dobroczynne.
Zespół prowadzi uroczystości związane z kamieniami milowymi firmy, urodzinami pracowników i przybyciem nowych dzieci. Zespół sponsoruje zespoły sportowe. Możesz bawić się z tym zespołem, ponieważ jedynym ograniczeniem zespołu jest wyobraźnia członków zespołu i życzenia Twoich pracowników.
Zespół ds. Bezpieczeństwa i ochrony środowiska
Zespół zapewnia bezpieczeństwo pracowników w miejscu pracy. Zespół przejmuje inicjatywę w zakresie szkoleń z zakresu bezpieczeństwa, comiesięcznych rozmów na temat bezpieczeństwa oraz audytu w zakresie porządkowania, bezpieczeństwa i organizacji miejsca pracy. Zalecenia dotyczące recyklingu i polityki środowiskowej oraz przywództwa są również dostarczane przez zespół.
Zespół Wellness Pracowników
Zespół odnowy biologicznej koncentruje się na zdrowiu i kondycji pracowników. Najpopularniejsze działania obejmują kluby spacerowe, działające zespoły i okresowe testy problemów zdrowotnych, takich jak badania nad wysokim ciśnieniem krwi. Zespół ds. Odnowy biologicznej może sponsorować całodzienne działania w zakresie dobrego samopoczucia, takie jak budżet lub lunch i dowiaduje się o produktach inwestycyjnych, a nie porady inwestycyjne.
W wielu firmach zespół wellness sponsoruje wyzwania. W firmie produkcyjnej zespół postawił wyzwanie, aby zachęcić pracowników do większego chodzenia. Każdy uczestnik otrzymał krokomierz, który był pobierany codziennie w pracy. Pod koniec wyzwania każdy pracownik, który osiągnął cele odcinka, dostał kupon na parę butów sportowych.
Zespół ds. Kultury i komunikacji
Zespół pracuje nad zdefiniowaniem i stworzeniem określonej kultury firmy niezbędnej do sukcesu Twojej organizacji.Zespół wspiera również dwukierunkową komunikację w twojej organizacji, aby zapewnić pracownikom wejście w łańcuch dowodzenia.
Zespół może sponsorować comiesięczny biuletyn, cotygodniowe aktualizacje firmy, kwartalne ankiety satysfakcji pracowników i proces sugerowania pracowników.
Uruchom kilka zespołów firmy, być może kilka z nich, i wspieraj ich sukces. Kiedy pracownicy widzą udane zespoły, coraz więcej pracowników interesuje się obsługą zespołów. Dzięki tym zespołom firma jest lepszym miejscem do pracy i zapewnia możliwość zaangażowania i zaangażowania pracowników.
Zespoły tworzą różnicę w miejscu pracy, niezależnie od tego, czy są to stałe zespoły, czy zespół, który został utworzony w celu osiągnięcia jednego celu. Pomyślne zespoły pomagają zbudować prawdziwe poczucie pracy zespołowej w całej organizacji. Zacznij od tych, by osiągnąć niesamowity sukces.
Co każda organizacja non-profit i firma powinny wiedzieć o przyczynie marketingu
![Co każda organizacja non-profit i firma powinny wiedzieć o przyczynie marketingu Co każda organizacja non-profit i firma powinny wiedzieć o przyczynie marketingu](https://i.travelcashinc.com/img//new/marketing/what-every-nonprofit-and-company-should-know-about-cause-marketing.jpg)
W ostatnich latach marketing gwałtownie się rozwijał i generalnie jest korzystny zarówno dla organizacji non-profit, jak i zaangażowanych firm, ale może również pójść nie tak.
Dlaczego każda organizacja non-profit powinna przekształcić interesariuszy w klientów
![Dlaczego każda organizacja non-profit powinna przekształcić interesariuszy w klientów Dlaczego każda organizacja non-profit powinna przekształcić interesariuszy w klientów](https://i.travelcashinc.com/img//new/nonprofit-organizations/why-every-nonprofit-should-turn-stakeholders-into-customers.jpg)
Wolałbyś być Comcastem lub Zapposem? Obsługa klienta jest równie ważna dla organizacji non-profit, jak i dla firm. Oto jak to zrobić dobrze.
Pięć rzeczy, które każda nowa restauracja potrzebuje
![Pięć rzeczy, które każda nowa restauracja potrzebuje Pięć rzeczy, które każda nowa restauracja potrzebuje](https://i.travelcashinc.com/img//new/opening-a-restaurant/five-things-every-new-restaurant-needs.jpg)
Otwarcie nowej restauracji obejmuje zatrudnienie dobrego menedżera, napisanie łatwego w zarządzaniu menu i wybór odpowiedniego rodzaju ubezpieczenia biznesowego.