Spisu treści:
- Oblicz średni koszt świadczeń pracowniczych
- Zgodność z przepisami ACA
- Określić pełną klasyfikację pracowników
- Określić koszty świadczeń a koszty kar
- Przejrzyj aktualny pakiet świadczeń pracowniczychs
- Skonsultuj się z doradcą
- Przedstaw budżet dla kierownictwa
Wideo: SALONIK POLITYCZNY (ODC.245/3) - CZY KTOŚ NOWY POJAWI SIĘ NA POLSKIEJ SCENIE POLITYCZNEJ W 2019? 2024
Prognozowanie kosztów świadczeń pracowniczych na nadchodzący rok planowy jest kluczowe dla każdej organizacji, ponieważ pomaga zabezpieczyć budżety HR. Chociaż może wydawać się skomplikowana, nie musi to być trudny proces do ukończenia. Można to zrobić w dość prosty sposób, ale to nie znaczy, że powinno się to robić bezradnie. Im bardziej dogłębna jest prognoza, tym bardziej przygotowana będzie firma, zwłaszcza jeśli chodzi o radzenie sobie z mandatem Affordable Care Act.
Dowiedz się, jak określić rozsądną liczbę kosztów świadczeń pracowniczych na nadchodzący rok za pomocą tych porad ekspertów.
Oblicz średni koszt świadczeń pracowniczych
Największe koszty związane z budżetem obejmują podatek Cadillac, który wpływa na wysokowartościowe plany opieki zdrowotnej i będzie miał największy wpływ do 2018 r. Podatek wyniesie nawet 40 procent na wszystkie plany przekraczające ustawowe limity 10 200 USD na samozatrudnienie. tylko plany i 27 000 $ na pełne plany ubezpieczenia rodzinnego. Pracodawcy i pracownicy prawdopodobnie podzielają te koszty.
Inne powszechne świadczenia zapewniane przez pracodawców swoim pracownikom obejmują plany dentystyczne, długoterminowe ubezpieczenie rentowe, zwrot czesnego, zależną pomoc opiekuńczą i plany emerytalne. Po dodaniu wszystkiego, pracodawca wyda od 60 000 USD do 72 000 USD na pracownika, który ma roczne wynagrodzenie i świadczenia w wysokości 50 000 USD.
Zgodność z przepisami ACA
Prognozowanie kosztów świadczeń pracowniczych jest ważne dla firm, ponieważ po spełnieniu nowych przepisów i zasad muszą one spełniać wymogi regulacyjne ACA. Odkładanie pieniędzy na bok jest ważne dla firm, więc mają oni możliwość zapłacenia za wszelkie kary lub kary, jeśli zdecydują się nie oferować świadczeń. Odłożone pieniądze pomogą również opłacić dodatkowe świadczenia dla pracowników, zgodnie z wymogami ACA. Firmy nie chcą podejmować żadnych niespodzianek, jeśli chodzi o wydawanie pieniędzy na zasiłki, dlatego planowanie z wyprzedzeniem jest bardzo ważne.
Określić pełną klasyfikację pracowników
Jednym z pierwszych kroków, jakie firma musi podjąć w prognozowaniu świadczeń w nadchodzącym roku, jest ustalenie, którzy pracownicy zostali wyznaczeni na pełnoetatowy. Pomoże to firmie zrozumieć, ilu pracowników wymaga świadczeń zgodnie z definicją ACA. Po ustaleniu tej liczby firma może rozpocząć analizę wydatków na świadczenia.
Określić koszty świadczeń a koszty kar
Teraz firma może ustalić, czy będzie to kosztować więcej, aby zapewnić pracownikom świadczenia lub zapłacić kary za naruszenie przepisów ACA. W przypadku niektórych firm bardziej opłacalne może być płacenie kar niż płacenie za świadczenia dla pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze godzin.
Przejrzyj aktualny pakiet świadczeń pracowniczychs
Kolejnym krokiem w tym procesie jest przegląd pakietu świadczeń, który firma obecnie zapewnia swoim pracownikom. Twój dział zasobów ludzkich musi ustalić, czy pakiet jest wystarczająco dobry dla twoich pracowników, czy też trzeba coś dodać. Jeśli w paczce brakuje jednego lub dwóch przedmiotów, które mają mieć pracownicy, upewnij się, że dodajesz przedmiot (y) w budżecie na nadchodzący rok, więc wiesz, że masz wystarczającą ilość pieniędzy w banku.
Inne aspekty pakietu świadczeń obejmują płatny czas wolny od pracy, 401 (k) plany oszczędzania na emeryturę, elastyczne konta wydatków, programy świadczeń dobroczynnych, premie i prowizje, świadczenia socjalne i wiele więcej. Wszystkie te elementy nie muszą być oferowane przez firmę, ale powinny być brane pod uwagę przy tworzeniu budżetu na świadczenia pracownicze na nadchodzący rok.
Skonsultuj się z doradcą
Ilekroć firma napotyka kłopoty z korzyściami pracowniczymi, takimi jak planowanie na najbliższe lata, powinna skonsultować się z doradcą. Doradca będzie w stanie odpowiedzieć na wszelkie pytania, które firma może mieć, jeśli chodzi o świadczenia pracownicze. Doradcą może być ktoś, kto pracuje dla Twojej firmy jako kontrahent, co oznacza, że będzie on często dostępny. Praca z doradcą może znacznie ułatwić proces budżetowania dla firm.
Przedstaw budżet dla kierownictwa
Po utworzeniu budżetu na świadczenia dla pracowników należy go następnie przedstawić kierownictwu firmy. Sprawdzą budżet, dodadzą wszelkie dodatki lub odejmują, a następnie wydadzą zatwierdzenie, aby mógł zostać wprowadzony w życie w nadchodzącym roku.
25 Niskie koszty świadczeń pracowniczych na zdrowszy rok
Zwiększenie sumy rekompensaty dzięki tym 25 najtańszym opcjom świadczeń dla pracowników, które ulepszają plany grupowe i zapewniają pracownikom dodatkowe korzyści.
Rodzaje świadczeń i dodatków pracowniczych
Niektóre świadczenia pracownicze są prawnie wymagane, istnieją również inne świadczenia, które pracodawca zapewnia.
Prognozowanie kosztów świadczeń pracowniczych na następny rok
Dowiedz się, jak prognozować budżet świadczeń pracowniczych na rok planu, i zachowaj kontrolę nad kosztami ubezpieczenia zdrowotnego dla swoich pracowników.