Spisu treści:
- Definiowanie kroków
- Diagramowanie wyników
- Dlaczego warto korzystać z tej metody
- Naprawdę skomplikowane projekty
- Oprogramowanie Critical Path Creation
Wideo: Słowo 3: ŚCIEŻKA krytyczna- 50 słów, które musisz znać zarządzając projektami 2024
Kierownicy projektów używają terminu "ścieżka krytyczna", aby opisać całą sekwencję zadań, które muszą być wykonane na czas, jeśli projekt ma zostać ukończony w minimalnym wymaganym czasie. Co najważniejsze, zawiera założenie, że każde z zadań musi zostać ukończone, zanim kolejna może się rozpocząć, więc wszelkie opóźnienia w każdym zadaniu spowodują opóźnienie całego projektu.
Metoda ścieżki krytycznej (CPM) służy do planowania projektu poprzez zdefiniowanie każdego koniecznego kroku w nim i oszacowanie, ile czasu zajmie każdy z nich. Celem jest zapobieganie rodzajom wąskich gardeł, które mogą nękać skomplikowany plan.
Definiowanie kroków
Kierownicy projektów współpracują z członkami zespołu w celu określenia wszystkich prac wymaganych do ukończenia projektu lub osiągnięcia zakresu projektu.
Praca jest zwykle podzielona na jednostki zwane pakietami roboczymi. Te pakiety robocze są na tyle małe, że można je powiązać z właścicielem, zarządzać ryzykiem i kontrolować czas, koszty i materiały. Wspólnym punktem odniesienia jest to, że pakiet roboczy powinien zająć nie mniej niż osiem godzin i nie więcej niż 80 godzin.
Każdy zespół roboczy definiuje i szacuje czas i koszty niezbędne do dostarczenia pakietów roboczych.
Diagramowanie wyników
Następnie menedżer projektu grupuje paczki i porządkuje je w kolejności, w jakiej mają zostać ukończone.
Wynikiem jest diagram sieciowy, który identyfikuje kluczowe miary:
- Wczesny start: można rozpocząć najwcześniejszy pakiet roboczy
- Wczesne zakończenie: najwcześniejszy pakiet roboczy może zostać ukończony
- Późny start: najnowszy pakiet roboczy można uruchomić, a nie opóźniać projektu
- Późne wykończenie: Najnowszy pakiet roboczy może zostać ukończony i nie opóźnia projektu
- Slack lub float: czas, przez który pakiet zadań może być opóźniony i nie ma wpływu na projekt
Te dane służą do obliczania różnych możliwych ścieżek przez tę sieć pakietów. Można określić dowolny czas zwłoki.
Kierownik projektu i członkowie zespołu dostosowują różne ścieżki i sprawdzają różne opcje, dopóki nie upewnią się, że znaleźli najbardziej efektywny i aktualny i najmniej ryzykowny plan projektu.
- Należy zauważyć, że krytyczna ścieżka może się zmieniać w zależności od planowania zasobów, nawet podczas realizacji projektu.
Dlaczego warto korzystać z tej metody
Krytyczna ścieżka pomaga kierownikowi projektu i zespołowi skupić się na najważniejszych pakietach roboczych.
Służy także jako narzędzie odniesienia do monitorowania i raportowania postępu oraz dostosowywania zasobów w razie potrzeby. Kierownicy projektu wykorzystują go nawet w połowie projektu do zidentyfikowania pracy, która może być szybko śledzona, aby uniknąć opóźnień w całym projekcie.
Naprawdę skomplikowane projekty
Kiedy projekt jest duży i złożony, kierownik projektu może skończyć z diagramem sieci, który ma wiele ścieżek krytycznych lub jedną ścieżkę krytyczną i kilka ścieżek o krytycznym znaczeniu. Jest to określane jako "wrażliwa" sieć projektu. Im większa wrażliwość, tym większe ryzyko opóźnień.
Oprogramowanie Critical Path Creation
Małe projekty umożliwiają ręczne obliczenie ścieżki krytycznej.
Największe inicjatywy mogą zawierać dosłownie tysiące lub dziesiątki tysięcy pakietów roboczych. W takich przypadkach menedżerowie projektów polegają na programach do zarządzania projektami w celu obliczenia i opisania diagramu sieci projektu i krytycznej ścieżki lub ścieżek.
Niemniej ważne jest, aby kierownik projektu zrozumiał, jak opracowywać, udoskonalać i zarządzać krytyczną ścieżką z takimi narzędziami lub bez nich.
Podstawowe zarządzanie projektem 101: Czym jest zarządzanie projektem?
Zarządzanie projektem obejmuje cztery podstawowe rzeczy, które musi pomyślnie obsłużyć menedżer: zasoby, czas, pieniądze i najważniejszy zakres.
Metoda ścieżki krytycznej budowy
Chcesz wiedzieć, jaka jest metoda ścieżki krytycznej dla budownictwa i jak może to być istotne w przypadku większych projektów? Ten prosty przewodnik pozwoli Ci zacząć.
Dowiedz się o harmonogramowaniu metod ścieżki krytycznej
Oto przewodnik planowania budowania harmonogramu ścieżki krytycznej (CPM). Naucz się rozpoznawać go w projekcie budowlanym.