Spisu treści:
Wideo: Biblical Series VIII: The Phenomenology of the Divine 2024
Termin "cegła i zaprawa" odnosi się do tradycyjnych przedsiębiorstw, które mają fizyczną obecność w postaci witryn sklepowych, magazynów, fabryk itp. Sklepy spożywcze, stomatolodzy, stacje benzynowe i banki przejściowe to przykłady "cegieł i zapraw" biznes. Z drugiej strony firmy wirtualne prowadzą działalność online i nie kontaktują się z klientami twarzą w twarz.
Być może największym przykładem tradycyjnego biznesu Brick and Mortar jest Wal-Mart, międzynarodowy detalista z ponad 4000 sklepami w 28 krajach. Typowy supermarket Wal-Mart Supercenter zajmuje prawie 200 000 stóp kwadratowych powierzchni handlowej. Wal-Mart ma ponad 2 miliony pracowników na całym świecie i ponad 400 miliardów dolarów rocznej sprzedaży. Oprócz tego, że jest największym sprzedawcą detalicznym na świecie, w USA Wal-Mart jest największym sprzedawcą detalicznym artykułów spożywczych, drugim co do wielkości dostawcą rozwiązań optycznych i trzecim co do wielkości w sprzedaży farmaceutycznej.
Upadek centrów handlowych
Centra handlowe są najbardziej widoczne w handlu detalicznym "cegłami i zaprawami". Wraz z budową autostrady międzystanowej w latach pięćdziesiątych duże centra handlowe stały się detalicznymi mekkami dla milionów konsumentów z klasy średniej w Stanach Zjednoczonych.
Początkowo duże centra handlowe i sieci krajowe zakotwiczały centra handlowe, później sklepy specjalistyczne, takie jak Home Depot, Best Buy, itp. Chodząca powierzchnia handlowa ostatecznie osiągnęła punkt nasycenia na początku lat 2000 w USA, z około 46 metrami kwadratowymi powierzchni handlowej na osobę - kolejna najwyższa była w Wielkiej Brytanii, z 9 stóp kwadratowych na osobę. Detalista konsultant Howard Davidowitz przewiduje, że aż połowa amerykańskich 1200 centrów handlowych zamknie się w ciągu 15-20 lat.
Powstanie Amazonki
Oprócz nadmiernej podaży detalicznej, pojawienie się wirtualnych sprzedawców internetowych poczyniło ogromne postępy w wielu tradycyjnych branżach, takich jak bankowość, elektronika, sprzedaż książek i ogólny handel detaliczny artykułami sportowymi.
Najbardziej znanym przykładem jest Amazon, który rozpoczął działalność jako sklep internetowy z książkami w 1994 r., A od 2015 r. Ma około 75% udziału w rynku sprzedaży ebooków i 50% wszystkich książek sprzedawanych online. Duże sieci księgarskie zostały najbardziej dotknięte dominacją Amazona - Borders złożyło wniosek o ogłoszenie bankructwa w 2011 roku, pozostawiając Barnes & Noble jako jedynego pozostającego dużego detalicznego księgarnię w Stanach Zjednoczonych. Amazon konkuruje silnie w wielu segmentach handlu detalicznego z takimi firmami, jak Wal-Mart, Target i Best Buy, i oczekuje się, że osiągnie 100 miliardów dolarów sprzedaży w 2015 roku.
Należy zauważyć, że podczas gdy Amazon jest wirtualnym detalistą, utrzymuje ogromną infrastrukturę typu "cegła i zaprawa", w tym ponad 150 centrów dystrybucyjnych na całym świecie, w celu sortowania, dostarczania i zwrotów produktów sprzedawanych online. W 2015 r. Amazon otworzył sklep detaliczny, w którym odbywały się zakupy i dowóz na kampus Uniwersytetu Purdue.
Nie każda firma może przejść w tryb wirtualny
Wirtualne firmy również miały swój udział w spektakularnych porażkach, gdy próbowały przeniknąć do pewnych tradycyjnych rynków detalicznych. Zakupy online to doskonały przykład - podczas boomu dot-com w latach dziewięćdziesiątych wiele firm rozpoczynało próby penetracji rynku spożywczego za pośrednictwem sklepów internetowych. Najbardziej znanym z nich był Webvan, który zbankrutował w 2001 roku, po tym, jak w 1999 roku wyceniono go na ponad 4,8 miliarda dolarów w momencie pierwszej oferty publicznej (IPO).
Z perspektywy czasu, niedotyczący sukcesu sprzedaży artykułów spożywczych online nie zaskoczył i podkreśla największą wadę sprzedaży wirtualnej - konieczność osobiście przyjrzenia się produktowi przed dokonaniem zakupu. Większość ludzi woli sprawdzać ich produkty, mięso itd., Aby uzyskać świeżość i wyciąć przed dokonaniem zakupu.
W przypadku innych towarów, takich jak ubrania czy elektronika, klienci często sprawdzają produkt w sklepie przed złożeniem zamówienia online (showrooming) i korzystaniem z niższych cen oferowanych przez dostawców, takich jak Amazon, którzy nie ponoszą kosztów ogólnych związanych z utrzymaniem powierzchni handlowej.
Mimo znaczącej i rosnącej obecności w sieci większość dużych sprzedawców detalicznych, takich jak Wal-Mart, Target, Home Depot itp., Nadal osiąga znaczną większość swojej sprzedaży w swoich placówkach z cegły i zaprawy. W 2014 r. Sprzedaż internetowa stanowiła jedynie 2,5% łącznej sprzedaży firmy Wal-Mart w wysokości 482 miliardów dolarów.
W innych branżach, takich jak bankowość, większość konsumentów woli prowadzić działalność online. Jednak wiele rodzajów transakcji, takich jak wnioski o pożyczkę i porady finansowe, korzysta z bezpośredniej interakcji i nadal jest często przeprowadzane za pośrednictwem placówek branżowych.
Płynność: definicja, wskaźniki, jak to jest zarządzane
Płynność to kwota kapitału dostępnego i jak łatwo jest z niej korzystać. Oto, jak banki centralne i firmy zarządzają płynnością.
Ryzyko nagradzania Definicja transakcji Definicja i wyjaśnienie
Definicja terminu handlowego Risk to Reward Ratio, z wyjaśnieniem, w jaki sposób stosunek stosowany w handlu.
Definicja SEO - definicja optymalizacji wyszukiwarek
Co to jest optymalizacja pod kątem wyszukiwarek? Oto szeroka definicja SEO i porady dla właścicieli małych firm, którzy chcą uzyskać wysokie rankingi stron.